Devido ao início da nova edição do Software Zen,
esse conteúdo vai sair do ar em poucas horas!

As matrículas terminam em:

O Software Zen é o mais inovador programa de formação para gestores, líderes e agentes de mudança na área de software.

E ele agora chega pra você com uma experiência ainda mais transformadora...

EXPERIÊNCIA ESTENDIDA!

O Software Zen agora vem com uma parceria exclusiva com a Aspercom.

Novo curso do Rodrigo Yoshima integrado ao Software Zen

Venha conhecer as mais recentes teorias e práticas sobre a gestão do trabalho do conhecimento e como isso impacta a condução do seu projeto de software.

Gestão Moderna para Projetos de Software

Um minicurso com 4 aulas adicionais, ao vivo (e depois com a gravação disponível pra você rever), tratando sobre os temas mais recentes da gestão moderna como Fitnesse for Purpose, Knowledge Discovery Network, Cynefin, Complexidade, Antifragile, Convexidade e Concavidade e "Black Swans".

  • AULA 01
    23/03/2017
    às 21:00 hs
    Como conduzir o processo de mudança

  • AULA 02
    30/03/2017
    às 21:00 hs
    Como impulsionar a Inovação

  • AULA 03
    27/04/2017
    às 21:00 hs
    Como liderar as pessoas

  • AULA 04
    04/05/2017
    às 21:00 hs
    Como sobreviver à complexidade

Veja como foi o webinário de lançamento!

ATENÇÃO: Se você já se matriculou nessa turma do Software Zen pelas promoções de matrícula antecipada, ou se você já é ex-aluno, poderá adquirir a "Experiência Estendida com o Rodrigo Yoshima" separadamente. As informações sobre como fazê-lo estarão disponibilizadas no nosso Dojo. 

Em parceria com o Rodrigo Yoshima, o Software Zen vai te ajudar a:

  • 1

    Entender com profundidade o que acontece em um ambiente de desenvolvimento ou manutenção de software

    O primeiro passo é entender o que está errado e como não ser engolido pelo próprio legado técnico e cultural. E o Software Zen começa te explicando isso.

  • 2

    Definir estratégias para intervir e melhorar o sistema de trabalho

    Métodos não são estratégias, eles usam estratégias. E o Software Zen vai te ajudar a entender o que está por trás dos métodos para que você possa construir as suas próprias estratégias.

  • 3

    Conhecer as armas que você pode usar pra vencer os desafios que virão por toda sua carreira

    Gestão é organizar, tornar o que é conhecido eficiente e o que é incerto eficaz. O Software Zen vai te dar as armas certas para motivar sua equipe a participar da organização do fluxo de trabalho e de sua melhoria continuada.

As 50 perguntas que o Software Zen vai te ajudar a responder

1. Como manter um time comprometido com a entrega e com os resultados
2. Como organizar taticamente sua equipe
3. Como reduzir as filas do seu sistema de trabalho
4. Como lidar com manutenção e desenvolvimento juntos
5. Como medir o sistema de trabalho e usar esses números para melhorá-lo
6. Como organizar e priorizar as features do seu produto
7. Como parar de começar novos projetos e começar a entregá-los
8. Como desenhar o fluxo do seu processo
9. Como organizar as tarefas do dia-a-dia
10. Como organizar a transferência de trabalho entre pessoas de uma mesma equipe ou entre equipes diferentes
11. Como integrar QA e Deploy com a equipe de desenvolvimento
12. Como manter a equipe trabalhando somente na coisa certa
13. Como incentivar o seu time a se auto-organizar
14. Como usar a gestão visual para criar uma visão unificada e compartilhada do trabalho
15. Como calcular o Cost of Delay para priorizar projetos e embasar suas decisões de portfolio
16. Como otimizar o processo e integrar todas as pessoas e times envolvidos
17. Como entregar apenas o que o seu cliente precisa, nem mais, nem menos
18. Como vencer seu backlog sem sobrecarregar o time e sem contratar mais pessoas
19. Como lidar com especialistas no time
20. Como aumentar a velocidade das suas entregas
21. Como reduzir o número de defeitos
22. Como evitar uma explosão de defeitos no sistema
23. Como administrar a resolução dos bugs em produção
24. Como organizar um sistema de trabalho produtivo
25. Como conquistar previsibilidade nas entregas
26. Como cultivar uma relação colaborativa com o seu cliente
27. Como garantir que o seu software vai gerar valor para o negócio do seu cliente
28. Como integrar o time de desenvolvimento com outros times da empresa
29. Como incentivar o time a trabalhar de forma colaborativa
30. Como trabalhar com iterações sem timebox
31. Como tangibilizar os resultados e ganhar apoio da diretoria
32. Como implantar métodos Ágeis em cenários desafiadores
33. Como vender seu projeto de mudança para a diretoria
34. Como começar o processo de mudança
35. Como fazer um diagnóstico dos problemas de um ambiente de trabalho e apontar as soluções.
36. Como detectar e eliminar os gargalos do seu processo
37. Como fazer reuniões diárias produtivas e engajadoras
38. Como saber que fazer quando as pessoas ficam ociosas
39. Como fomentar uma cultura de auto-organização nas equipes
40. Como lidar com o cliente que quer "tudo"
41. Como lidar com a situação em que o cliente quer "pra ontem"
42. Como potencializar a capacidade de colaboração e conversação entre os membros da equipe
43. Como fazer entregas consistentes e frequentes para o seu cliente
44. Como apresentar o produto para o cliente
45. Como fazer um bom workshop de retrospectiva com sua equipe
46. Como criar o hábito da melhoria contínua na sua empresa
47. Como planejar/executar e medir os projetos de melhoria que você vai conduzir na sua empresa
48. Como organizar o seu trabalho em progresso
49. Como exercer a liderança no seu projeto e nas atividades do dia-a-dia
50. Como aumentar a eficiência de fluxo desde o pedido do cliente até sua entrega

Conheça 25 novas habilidades que você vai conquistar nesse programa

1. Gerir e conduzir projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
2. Organizar as equipes para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
3. Coordenar taticamente as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
4. Reduzir o tempo de entrega de demandas de software
5. Prevenir o acúmulo de demandas no backlog das suas equipes
6. Otimizar o fluxo de trabalho das suas equipes
7. Desenhar mapas e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
8. Alinhar equipe e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
9. Garantir a qualidade das entregas
10. Usar um sistema puxado para evitar a sobrecarga do sistema
11. Encontrar pontos de alavancagem para melhorar sistemas de trabalho
12. Incentivar modelos de colaboração na equipe
13. Prevenir a formação de filas individuais e a especialização excessiva das pessoas
14. Medir a performance de um sistema de trabalho e tangibilizar seus resultados
15. Usar o A3 Thinking para fazer análise e resolução de problemas complexos do ambiente de trabalho
16. Usar o A3 Thinking para criar relatórios de acompanhamento de projetos para diretores
17. Ajudar clientes e usuários a projetar colaborativamente o melhor produto para suas necessidades
18. Aumentar a efetividade das reuniões de planejamento e revisão de produto
19. Aumentar a efetividade das reuniões diárias de coordenação tática
20. Calcular e interpretar a eficiência de fluxo de um sistema
21. Aumentar a qualidade da tomada de decisões para otimização do fluxo do processo
22. Garantir que as equipe se envolvam apenas com as coisas mais importantes a serem feitas no dia-a-dia
23. Priorizar e otimizar a distribuição dos entregáveis e de tarefas para os membros de uma equipe
24. Coletar métricas de times, analisá-las e utilizar os resultados para melhorar o sistema de trabalho
25. Implantar o Kata de melhoria contínua da Toyota em times ou empresas

Aumente ainda mais essa lista com 10 novas habilidades que a "Experiência Estendida" com o Rodrigo Yoshima vai te proporcionar

1. Diagnosticar problemas na sua organização e definir estratégias para solução
2. Entender o que faz as pessoas não trabalharem juntas e o que realmente as motiva
3. Identificar o que são coisas, pessoas, equipes, áreas e empresas frágeis - e como "anti-fragilizar"
4. Reduzir o tempo e aumentar a qualidade na tomada de decisões
5. Solucionar questões de motivação de equipes
6. Mitigar riscos de eventos inesperados em suas equipes e projetos
7. Criar um ambiente de inovação em suas organizações
8. Modernizar a gestão em suas empresas e equipes
9. Ser um agente de mudança organizacional, influenciando seus pares e superiores
10. Compreender e adotar Agilidade sem "mimimi"

Zen e a Arte da Gestão de Software

O PROGRAMA

O programa dura 9 semanas e é composto de 6 módulos com mais de 40 videoaulas, 8 webinários (entre aulas ao vivo e entrevistas) e um evento presencial ao final de cada turma conhecido como Software Zen Mastermind.

O Software Zen aborda de maneira profunda a gestão de projetos de desenvolvimento e manutenção de software em sua forma mais contemporânea. O objetivo é capacitá-lo para saber como organizar o esforço humano necessário para conduzir seus projetos em direção ao sucesso desejado.

Fazendo sua matrícula com a "Experiência Estendida" do Rodrigo Yoshima, você ainda vai poder assistir às 4 aulas ao vivo de seu curso "Gestão Moderna em Projetos de Software" ou revê-las por meio da gravação que será disponibilizada após cada encontro.

Veja como o Software Zen vai ajudar você a se tornar um mestre da gestão eficaz.

Começa em:

Março

06

Vem aí...
A primeira edição de 2017!


VEJA COMO SERÁ NOSSA JORNADA

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9 semanas de treinamento no seu ritmo, no seu tempo

A cada semana você recebe vídeos para assistir a seu tempo, no seu ritmo. Uma vez por semana a turma se reúne para um webinário ao vivo onde revemos o conteúdo e trocamos idéias.

  • 41 aulas em vídeo

    As aulas em video tem em média 30 minutos de duração cada, sendo que algumas podem chegar a 60 minutos. As videoaulas estão distribuídas em 6 módulos que são liberados de acordo com a programação do curso. Esse conjunto de aulas contém tudo o que você precisa saber pra fazer uma gestão eficaz no seu projeto de software.

  • 6 aulas ao vivo

    Você também vai assistir a 6 aulas ao vivo com 2 horas de duração cada. Essas aulas ocorrerão todas às segundas-feiras, sempre às 21 hs. Todos os encontros ao vivo são gravados pra você não perder nada. Nas aulas ao vivo você interage “in real-time” com o instrutor do curso e com seus colegas de turma.

  • 3 entrevistas ao vivo com grandes especialistas convidados

    Durante o programa, você assistirá a três entrevistas ao vivo com grandes especialistas da gestão Ágil e Lean brasileira. Nessa edição, Gustavo Maultasch (Itamaraty), Luiz Claudio Parzianello (Suryatec) e Victor Hugo Germano (Lambda3).

  • 4 sessões de coach
    (apenas para os participantes selecionados)

    Se você for um dos 10 selecionados, também participará de um programa de coach de 4 semanas pra te ajudar a aplicar o que você aprendeu durante o curso na sua realidade. O processo de seleção é explicado durante o curso.

  • Participação e Debate
    Fórum, Slack, Facebook e WhatsApp

    Há várias formas de participação durante o programa. Teremos comunidades formadas para debater as questões e responder a dúvidas em nosso fórum de discussões, no Slack da comunidade, no nosso grupo privado do Facebook e no grupo de WhatsApp da turma.

  • 1 (um) ingresso para o evento presencial "Software Zen Mastermind"

    O Mastermind é um encontro presencial opcional que eleva o nível do debate e te coloca em uma mesa pra discutir a sua realidade com quem tem uma realidade bem parecida com a sua. Nessa edição o evento presencial Mastermind será em São Paulo/SP.

E matriculando-se na Experiência Estendida com o Rodrigo Yoshima

Você poderá assistir às 4 aulas extras do minicurso de gestão moderna do Rodrigo Yoshima e ainda contar com as gravações para ver e rever quantas vezes quiser. Assim como é no programa Software Zen, não há limite de tempo para acesso às aulas.

Carga Horária Total da Experiência Estendida: 4 horas

  • Como conduzir o processo de mudança

    23/03/2017 às 21 hs

    – O trabalho do conhecimento é orientado a serviços
    – Fitness For Purpose
    – A “Knowledge Discovery Network”
    – Esqueça a tal “Cultura”
    – Esqueça Ideologias
    – O Método Kanban Revisitado

  • Como impulsionar a Inovação

    30/03/2017 às 21 horas

    – O framework Cynefin e a Complexidade
    – Por que na minha empresa não tem inovação?
    – Um framework para tomada de decisão
    – Lidando com a Complexidade
    – O ambiente complicado tem valor!
    – Restrições e Transições entre Domínios
    – Mergulho no Caos
    – A ocorrência da Exaptação

  • Como liderar as pessoas

    27/04/2017 às 21 horas

    – Por que as pessoas se comportam do jeito que se comportam?
    – Esqueça os modelos de motivação individual
    – Pessoas são diferentes sozinhas e em grupo
    – A primeira forma de organização social
    – Nós contra eles
    – O que mais motiva as pessoas: o inimigo comum

  • Como sobreviver à complexidade

    04/05/2017 às 21 horas

    – A outra visão da Complexidade: O Antifragile
    – Fragilidade, Resiliência, Robustez e Antifrágil
    – Sua empresa ou equipe é frágil?
    – Diagnósticos: Microsoft, IBM e outras
    – Convexidade e Concavidade
    – Como medir o impacto de ocorrências e sua exposição aos “Black Swans”

A TURMA

São apenas duas turmas por ano. Cada turma recebe o nome de um grande guru relacionado com os temas discutidos nas aulas. Até o momento, cinco turmas foram concluídas (Ohno, Deming, Ackoff, Meadows e Drucker). A próxima será a Turma Tabaka, em homenagem a Jean Tabaka, uma grande líder e pensadora da comunidade Ágil que veio a falecer nesse ano de 2016.

SEU CERTIFICADO

Sua participação no programa é medida ao assistir às aulas, debater nos fóruns ou fazer os exercícios. Ao fazer isso, no final você recebe um certificado de participação de 40 horas.

A comunidade recebe frequentes oportunidades de trabalho aqui no Brasil e no exterior. Já há empresas e recrutadores, dentro da comunidade, que favorecem os participantes do Software Zen por considerá-los diferenciados após terem tido contato com o conteúdo do programa.

TUDO ISSO SEM SAIR DE CASA!

100% Online! Apenas sentado na frente do seu computador, tablet ou smartphone, e assistindo aos vídeos que receberá semanalmente, você já vai se tornar um profissional diferenciado. Cheio de ideias para ajudar sua empresa a vencer os desafios nesse novo ano e em muitos que virão pela frente.

NÃO É SÓ UM CURSO!

Conheça o Software Zen Dojo:

Veja o que você poderá assistir assim que se inscrever e enquanto aguarda o início do programa. Você terá acesso:

  • Entrevistas com especialistas

    São mais de 15 entrevistas com os grandes nome do desenvolvimento de software falando sobre os mais diversos temas em entrevistas exclusivas pra alavancar o seu entendimento sobre os problemas e soluções que nos cercam no dia-a-dia.

  • Palestras e Webinários

    Muitas palestras e webinários pra você aumentar o seu repertório de ideias.

  • Estudos de Caso

    Estudos de caso exemplificam a aplicação dos conceitos apresentados no programa em casos reais.

  • Curso Bônus !
    Expresso Kanban: Pare de começar e comece a terminar

    No Dojo você também terá acesso ao Expresso Kanban, um minicurso exclusivo pra você melhorar o fluxo de tarefas na sua vida pessoal, nos seus projetos e na sua empresa.

  • Sessões Mastermind

    Durante as turmas anteriores, fizemos sessões mastermind online com os participantes para debater os mais diversos problemas como bugs, interrupções, manutenção e muito mais. Com acesso ao Dojo, as gravações estarão disponíveis pra você assistir.

  • Bibliografia e Videoteca

    Os links para os mais de 37 livros e 21 palestras dos maiores gurus internacionais usados como referência para a montagem do conteúdo do curso.

E é só no Software Zen que você vai ter...

Uma experiência de aprendizado gamificada

Gamificação é o uso da mecânica de jogos em outros contextos. No Software Zen, os exercícios tradicionais para fixação de conteúdo que você vê por aí são substituídos por um jogo. No jogo, a personagem principal, a Zoe, passa pelos mesmos problemas que muitos de nós passamos em nossos projetos de software.

O jogo te conduz por um processo de aplicação do aprendizado enquanto você tenta ajudá-la a sair dos problemas com as quais ela se defronta. Em todos os movimentos que os jogadores fazem, ele geram mais conhecimento para a turma toda.

Na última turma, o aumento de engajamento dos alunos devido a introdução do jogo foi de mais de 200%!

Exercícios simulados e planilhas de métricas prontas para reuso

Durante o jogo os participantes assistem o instrutor fazer uma análise, dia por dia, de 30 dias de um projeto de software.

Cada ação do time de desenvolvimento é rastreada em uma planilha com métricas e gráficos que tornam a análise mais rica e concreta. A planilha depois pode ser reusada pelos alunos em seus próprios projetos de software.

Saiba o que te espera aqui do lado de dentro!

Assista às dezenas de histórias e depoimentos
que a comunidade Software Zen deixou pra você.

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VER MAIS DEPOIMENTOS...

O melhor investimento de 2014! O aprendizado no curso foi único, vai ser difícil outro curso me deixar tão apaixonado pelo conteúdo.

Leandro Garcia, São Paulo-SP

Veja como foi a turma Meadows em Fevereiro de 2016...

Esse curso deveria fazer parte de pós-graduações de TI. A didática utilizada foi excelente. O curso SoftwareZen superou todas minhas expectativas com conteúdo riquíssimo!

Márcio do Nascimento Pereira, Vitória-ES

Colegas, esse curso não é apenas um curso... ele é transformador. Sua forma de pensar nunca mais será a mesma... vale muito cada centavo investido!

Márcia Gomes, Fortaleza-CE

Como foi a turma Deming em Abril de 2015?

Já fiz outros cursos na web, mas nada se comparou ao Software Zen. Desde do processo da organização do curso até a fase final. O material é bem profundo e o instrutor tem pleno conhecimento para atender as dúvidas. Excepcional.

Carlos André de S. Viana, Campos dos Goytacazes-RJ

Pós e certificações nunca me conquistaram o suficiente ao ponto de eu investir meu tempo e dinheiro. Já a proposta do Software Zen me fez pagar para ver e tem valido a pena desde a primeira aula.

Luiz Carlos Souza Leite, Curitiba-PR

Como foi a turma Ackoff em Outubro de 2015?

Excelente curso. Veio na hora certa. Já estou aplicando os conceitos ao meu trabalho. Mesmo para quem não sabe nada sobre Agile e Kanban, que é era o meu caso, este curso valeu a pena. Consegui me atualizar. E tudo de maneira prática e rápida.

Paulo Aquino, Ipatinga-MG

INVISTA EM
SABEDORIA!

Comece a assistir às primeiras aulas agora mesmo!

Para se matricular no Software Zen e ainda contar com a Experiência Estendida do minicurso de Gestão Moderna do Rodrigo Yoshima, clique no botão abaixo.

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QUERO ME MATRICULAR!

ATENÇÃO: Se você já se matriculou nessa turma do Software Zen pelas promoções de matrículas antecipadas, ou em turmas anteriores, poderá adquirir a "Experiência Estendida com o Rodrigo Yoshima" separadamente. As informações sobre como fazê-lo serão enviadas por e-mail ou disponibilizadas no nosso Dojo. 


VAMOS CONVERSAR?

Adicione-me no WhatsApp ou use o chat no canto inferior direito da tela para falar comigo e tirar todas as suas dúvidas.

com a palavra ....

OS PARTICIPANTES!

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