O Software Zen é o mais inovador programa de formação para gestores, líderes e agentes de mudança na área de software.

Ele vai te ajudar a:

  • 1

    Entender com profundidade o que acontece em um ambiente de desenvolvimento ou manutenção de software

    O primeiro passo é entender o que está errado e como não ser engolido pelo próprio legado técnico e cultural. E o Software Zen começa te explicando isso.

  • 2

    Definir estratégias para intervir e melhorar o sistema de trabalho

    Métodos não são estratégias, eles usam estratégias. E o Software Zen vai te ajudar a entender o que está por trás dos métodos para que você possa construir as suas próprias estratégias.

  • 3

    Conhecer as armas que você pode usar pra vencer os desafios que virão por toda sua carreira

    Gestão é organizar, tornar o que é conhecido eficiente e o que é incerto eficaz. O Software Zen vai te dar as armas certas para motivar sua equipe a participar da organização do fluxo de trabalho e de sua melhoria continuada.

As 50 perguntas que o Software Zen vai te ajudar a responder

1. Como manter um time comprometido com a entrega e com os resultados
2. Como organizar taticamente sua equipe
3. Como reduzir as filas do seu sistema de trabalho
4. Como lidar com manutenção e desenvolvimento juntos
5. Como medir o sistema de trabalho e usar esses números para melhorá-lo
6. Como organizar e priorizar as features do seu produto
7. Como parar de começar novos projetos e começar a entregá-los
8. Como desenhar o fluxo do seu processo
9. Como organizar as tarefas do dia-a-dia
10. Como organizar a transferência de trabalho entre pessoas de uma mesma equipe ou entre equipes diferentes
11. Como integrar QA e Deploy com a equipe de desenvolvimento
12. Como manter a equipe trabalhando somente na coisa certa
13. Como incentivar o seu time a se auto-organizar
14. Como usar a gestão visual para criar uma visão unificada e compartilhada do trabalho
15. Como calcular o Cost of Delay para priorizar projetos e embasar suas decisões de portfolio
16. Como otimizar o processo e integrar todas as pessoas e times envolvidos
17. Como entregar apenas o que o seu cliente precisa, nem mais, nem menos
18. Como vencer seu backlog sem sobrecarregar o time e sem contratar mais pessoas
19. Como lidar com especialistas no time
20. Como aumentar a velocidade das suas entregas
21. Como reduzir o número de defeitos
22. Como evitar uma explosão de defeitos no sistema
23. Como administrar a resolução dos bugs em produção
24. Como organizar um sistema de trabalho produtivo
25. Como conquistar previsibilidade nas entregas
26. Como cultivar uma relação colaborativa com o seu cliente
27. Como garantir que o seu software vai gerar valor para o negócio do seu cliente
28. Como integrar o time de desenvolvimento com outros times da empresa
29. Como incentivar o time a trabalhar de forma colaborativa
30. Como trabalhar com iterações sem timebox
31. Como tangibilizar os resultados e ganhar apoio da diretoria
32. Como implantar métodos Ágeis em cenários desafiadores
33. Como vender seu projeto de mudança para a diretoria
34. Como começar o processo de mudança
35. Como fazer um diagnóstico dos problemas de um ambiente de trabalho e apontar as soluções.
36. Como detectar e eliminar os gargalos do seu processo
37. Como fazer reuniões diárias produtivas e engajadoras
38. Como saber que fazer quando as pessoas ficam ociosas
39. Como fomentar uma cultura de auto-organização nas equipes
40. Como lidar com o cliente que quer "tudo"
41. Como lidar com a situação em que o cliente quer "pra ontem"
42. Como potencializar a capacidade de colaboração e conversação entre os membros da equipe
43. Como fazer entregas consistentes e frequentes para o seu cliente
44. Como apresentar o produto para o cliente
45. Como fazer um bom workshop de retrospectiva com sua equipe
46. Como criar o hábito da melhoria contínua na sua empresa
47. Como planejar/executar e medir os projetos de melhoria que você vai conduzir na sua empresa
48. Como organizar o seu trabalho em progresso
49. Como exercer a liderança no seu projeto e nas atividades do dia-a-dia
50. Como aumentar a eficiência de fluxo desde o pedido do cliente até sua entrega

Conheça 25 novas habilidades que você vai conquistar nesse programa

1. Gerir e conduzir projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
2. Organizar as equipes para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
3. Coordenar taticamente as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
4. Reduzir o tempo de entrega de demandas de software
5. Prevenir o acúmulo de demandas no backlog das suas equipes
6. Otimizar o fluxo de trabalho das suas equipes
7. Desenhar mapas e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
8. Alinhar equipe e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
9. Garantir a qualidade das entregas
10. Usar um sistema puxado para evitar a sobrecarga do sistema
11. Encontrar pontos de alavancagem para melhorar sistemas de trabalho
12. Incentivar modelos de colaboração na equipe
13. Prevenir a formação de filas individuais e a especialização excessiva das pessoas
14. Medir a performance de um sistema de trabalho e tangibilizar seus resultados
15. Usar o A3 Thinking para fazer análise e resolução de problemas complexos do ambiente de trabalho
16. Usar o A3 Thinking para criar relatórios de acompanhamento de projetos para diretores
17. Ajudar clientes e usuários a projetar colaborativamente o melhor produto para suas necessidades
18. Aumentar a efetividade das reuniões de planejamento e revisão de produto
19. Aumentar a efetividade das reuniões diárias de coordenação tática
20. Calcular e interpretar a eficiência de fluxo de um sistema
21. Aumentar a qualidade da tomada de decisões para otimização do fluxo do processo
22. Garantir que as equipe se envolvam apenas com as coisas mais importantes a serem feitas no dia-a-dia
23. Priorizar e otimizar a distribuição dos entregáveis e de tarefas para os membros de uma equipe
24. Coletar métricas de times, analisá-las e utilizar os resultados para melhorar o sistema de trabalho
25. Implantar o Kata de melhoria contínua da Toyota em times ou empresas

Zen e a Arte da Gestão de Software

O PROGRAMA

O programa dura 9 semanas e é composto de 6 módulos com mais de 40 videoaulas, 8 webinários (entre aulas ao vivo e entrevistas) e um evento presencial ao final de cada turma conhecido como Software Zen Mastermind.

O Software Zen aborda de maneira profunda a gestão de projetos de desenvolvimento e manutenção de software em sua forma mais contemporânea. O objetivo é capacitá-lo para saber como organizar o esforço humano necessário para conduzir seus projetos em direção ao sucesso desejado.

Com isso em mente, usamos todo o corpo de conhecimento das metodologias mais modernas para te capacitar a construir o seu próprio caminho.

Veja como é participar de uma edição do Software Zen

9 semanas de treinamento no seu ritmo, no seu tempo

A cada semana você recebe vídeos para assistir a seu tempo, no seu ritmo. Uma vez por semana a turma se reúne para um webinário ao vivo onde revemos o conteúdo e trocamos idéias.

  • 41 aulas em vídeo

    As aulas em video tem em média 30 minutos de duração cada, sendo que algumas podem chegar a 60 minutos. As videoaulas estão distribuídas em 6 módulos que são liberados de acordo com a programação do curso. Esse conjunto de aulas contém tudo o que você precisa saber pra fazer uma gestão eficaz no seu projeto de software.

  • 6 aulas ao vivo

    Você também vai assistir a 6 aulas ao vivo com 2 horas de duração cada. Essas aulas ocorrerão todas às segundas-feiras, sempre às 21 hs. Todos os encontros ao vivo são gravados pra você não perder nada. Nas aulas ao vivo você interage “in real-time” com o instrutor do curso e com seus colegas de turma.

  • 3 entrevistas ao vivo com grandes especialistas convidados

    Durante o programa, você assistirá a três entrevistas ao vivo com grandes especialistas da gestão Ágil e Lean brasileira. Nessa edição, Gustavo Maultasch (Itamaraty), Luiz Claudio Parzianello (Suryatec) e Victor Hugo Germano (Lambda3).

  • 4 sessões de coach
    (apenas para os participantes selecionados)

    Se você for um dos 10 selecionados, também participará de um programa de coach de 4 semanas pra te ajudar a aplicar o que você aprendeu durante o curso na sua realidade. O processo de seleção é explicado durante o curso.

  • Participação e Debate
    Fórum, Slack, Facebook e WhatsApp

    Há várias formas de participação durante o programa. Teremos comunidades formadas para debater as questões e responder a dúvidas em nosso fórum de discussões, no Slack da comunidade, no nosso grupo privado do Facebook e no grupo de WhatsApp da turma.

  • 1 (um) ingresso para o evento presencial "Software Zen Mastermind"

    O Mastermind é um encontro presencial opcional que eleva o nível do debate e te coloca em uma mesa pra discutir a sua realidade com quem tem uma realidade bem parecida com a sua. Nessa edição o evento presencial Mastermind será em São Paulo/SP.

A TURMA

São apenas duas turmas por ano. Cada turma recebe o nome de um grande guru relacionado com os temas discutidos nas aulas. Até o momento, seis turmas foram concluídas (Tabaka, Ohno, Deming, Ackoff, Meadows e Drucker). A Turma Brooks está em andamento, em homenagem a Fred Brooks, autor de um dos grandes clássicos da engenharia de software: The Mytical Man Month.

SEU CERTIFICADO

Sua participação no programa é medida ao assistir às aulas, debater nos fóruns ou fazer os exercícios. Ao fazer isso, no final você recebe um certificado de participação de 40 horas.

A comunidade recebe frequentes oportunidades de trabalho aqui no Brasil e no exterior. Já há empresas e recrutadores, dentro da comunidade, que favorecem os participantes do Software Zen por considerá-los diferenciados após terem tido contato com o conteúdo do programa.

VEJA COMO ESTÁ SENDO A JORNADA DA TURMA
QUE ESTÁ EM ANDAMENTO ATÉ JUN/2018

Uma jornada de mais 41 aulas como essas em vídeo e 9 aulas ao vivo
em forma de webinários. TUDO NO SEU TEMPO, NO SEU RITMO.

Durante o programa, vamos cobrir os temas mais importantes
da gestão de projetos de software em seu estado da arte!

Desenvolvimento Ágil, Lean, Kanban, Scrum, Desenvolvimento Iterativo, Gestão de Backlog, Systems Thinking, Conflitos Culturais, Agile Coaching, Gestão de Fluxo e Controle de WIP, Organização de Lotes de Trabalho, Liderança e Colaboração, Técnicas de Coordenação Tática em equipes, Métricas e medições em sistemas de trabalho, Design de Quadros Kanban, Gestão de Mudança, Gamificação, Kaizen e Melhoria Contínua, Técnicas para solução de problemas complexos de gestão e muito, muito mais.

PRÓXIMA TURMA EM OUTUBRO/2018.

TUDO ISSO SEM SAIR DE CASA!

100% Online! Apenas sentado na frente do seu computador, tablet ou smartphone, e assistindo aos vídeos que receberá semanalmente, você já vai se tornar um profissional diferenciado. Cheio de ideias para ajudar sua empresa a vencer os desafios nesse novo ano e em muitos que virão pela frente.

NÃO É SÓ UM CURSO!

Conheça o Software Zen Dojo:

Veja o que você poderá assistir assim que se inscrever e enquanto aguarda o início do programa. Você terá acesso:

  • Entrevistas com especialistas

    São mais de 15 entrevistas com os grandes nome do desenvolvimento de software falando sobre os mais diversos temas em entrevistas exclusivas pra alavancar o seu entendimento sobre os problemas e soluções que nos cercam no dia-a-dia.

  • Palestras e Webinários

    Muitas palestras e webinários pra você aumentar o seu repertório de ideias.

  • Estudos de Caso

    Estudos de caso exemplificam a aplicação dos conceitos apresentados no programa em casos reais.

  • Curso Bônus !
    Expresso Kanban: Pare de começar e comece a terminar

    No Dojo você também terá acesso ao Expresso Kanban, um minicurso exclusivo pra você melhorar o fluxo de tarefas na sua vida pessoal, nos seus projetos e na sua empresa.

  • Sessões Mastermind

    Durante as turmas anteriores, fizemos sessões mastermind online com os participantes para debater os mais diversos problemas como bugs, interrupções, manutenção e muito mais. Com acesso ao Dojo, as gravações estarão disponíveis pra você assistir.

  • Bibliografia e Videoteca

    Os links para os mais de 37 livros e 21 palestras dos maiores gurus internacionais usados como referência para a montagem do conteúdo do curso.

E é só no Software Zen que você vai ter...

Uma experiência de aprendizado gamificada

Gamificação é o uso da mecânica de jogos em outros contextos. No Software Zen, os exercícios tradicionais para fixação de conteúdo que você vê por aí são substituídos por um jogo. No jogo, a personagem principal, a Zoe, passa pelos mesmos problemas que muitos de nós passamos em nossos projetos de software.

O jogo te conduz por um processo de aplicação do aprendizado enquanto você tenta ajudá-la a sair dos problemas com as quais ela se defronta. Em todos os movimentos que os jogadores fazem, ele geram mais conhecimento para a turma toda.

Na última turma, o aumento de engajamento dos alunos devido a introdução do jogo foi de mais de 200%!

Exercícios simulados e planilhas de métricas prontas para reuso

Durante o jogo os participantes assistem o instrutor fazer uma análise, dia por dia, de 30 dias de um projeto de software.

Cada ação do time de desenvolvimento é rastreada em uma planilha com métricas e gráficos que tornam a análise mais rica e concreta. A planilha depois pode ser reusada pelos alunos em seus próprios projetos de software.

Saiba o que te espera aqui do lado de dentro!

Assista às dezenas de histórias e depoimentos
que a comunidade Software Zen deixou pra você.

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VER MAIS DEPOIMENTOS...

O melhor investimento de 2014! O aprendizado no curso foi único, vai ser difícil outro curso me deixar tão apaixonado pelo conteúdo.

Leandro Garcia, São Paulo-SP

Veja como foi a turma Meadows em Fevereiro de 2016...

Esse curso deveria fazer parte de pós-graduações de TI. A didática utilizada foi excelente. O curso SoftwareZen superou todas minhas expectativas com conteúdo riquíssimo!

Márcio do Nascimento Pereira, Vitória-ES

Colegas, esse curso não é apenas um curso... ele é transformador. Sua forma de pensar nunca mais será a mesma... vale muito cada centavo investido!

Márcia Gomes, Fortaleza-CE

Como foi a turma Deming em Abril de 2015?

Já fiz outros cursos na web, mas nada se comparou ao Software Zen. Desde do processo da organização do curso até a fase final. O material é bem profundo e o instrutor tem pleno conhecimento para atender as dúvidas. Excepcional.

Carlos André de S. Viana, Campos dos Goytacazes-RJ

Pós e certificações nunca me conquistaram o suficiente ao ponto de eu investir meu tempo e dinheiro. Já a proposta do Software Zen me fez pagar para ver e tem valido a pena desde a primeira aula.

Luiz Carlos Souza Leite, Curitiba-PR

Como foi a turma Ackoff em Outubro de 2015?

Excelente curso. Veio na hora certa. Já estou aplicando os conceitos ao meu trabalho. Mesmo para quem não sabe nada sobre Agile e Kanban, que é era o meu caso, este curso valeu a pena. Consegui me atualizar. E tudo de maneira prática e rápida.

Paulo Aquino, Ipatinga-MG

O Software Zen é o maior evento online de gestão
para projetos de software do país.

Gestão Ágil e Lean para gestores, líderes, agentes de mudança e demais profissionais na área de software e em outras áreas do trabalho do conhecimento.

Veja como foi a última edição do Software Zen!

Próxima edição em Outubro/2018!

Inscreva-se para receber as primeiras aulas GRATUITAMENTE no seu e-mail
e para ser avisado das promoções de matrícula para a próxima edição.

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