Agile Coaching DNA: Matrículas Abertas para a 2a. Edição!

Acabamos de abrir as matrículas para o curso Agile Coaching DNA!

Se você é Agile Coach, Scrum Master, líder de projeto ou apenas quer saber como ajudar um time a ampliar sua capacidade para gerar melhores resultados, então vale a pena aproveitar essa oportunidade para aumentar suas habilidades de liderança e facilitação.

Clique aqui para se matricular…
(Aproveite o desconto para os primeiros inscritos)

Eu, o Manoel Pimentel, e mais uma turma de dezenas de profissionais de todo o Brasil estaremos juntos em mais essa jornada de aprendizado aqui no Software Zen. Além das aulas, teremos debates e sessões de perguntas e respostas, onde você poderá participar da sua casa ou de onde você estiver.

Serão apenas 4 aulas online a ao vivo (a gravação será enviada no dia seguinte, então não se preocupe se não puder estar nos encontros):

  • Na segunda-feira, 03/02 a partir das 20hs
  • Na quarta-feira, 05/02 a partir das 20hs
  • Na segunda-feira, 10/02 a partir das 20hs
  • Na segunda-feira, 17/02 a partir das 20hs
     

MAIS INFORMAÇÕES

Início das Aulas: próxima segunda-feira, 03/02/2020
Instrutor: Manoel Pimentel
Formato: 4 aulas ao vivo via videoconferência com 2 horas de duração cada + 4 sessões de perguntas e respostas com 30 minutos de duração cada.
Carga Horária Total: 12 horas
Certificado: Emitiremos certificados ao final para aqueles que demonstrarem participação e conhecimento sobre o conteúdo do curso.
Participação nas próximas edições: Esse curso terá uma edição anual e aqueles que se matricularem agora poderão participar de qualquer edição futura.
Todos os detalhes estão aqui nessa página…

VEJA O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESSE PROGRAMA:

Módulo 1 – Acelerando o Processo de Melhoria

  • O que é Coaching
  • O que é o Agile Coaching
  • Quem são os clientes do Agile Coaching
  • Os papéis de Coachee e Coach
  • Típicos Coachees em contextos Ágeis
  • O propósito do Agile Coaching
  • Os 5 grandes desafios
  • O DNA – A essência do Agile Coaching
  • Mapeando os desafios
  • Agile Coaching como um atividade, não apenas como um papel
  • Coachability – a habilidade de ser ‘coachable’
  • Fatores de ‘coachability’
  • O modelo GROW
  • GROW: um exemplo
  • Lean Change Management
  • Experimentos baseados em dados
  • O Agile Coach como facilitador da mudança
  • Sistemas, estoques e fluxo
  • A mudança e a resistência a mudança
  • O lado emocional das decisões
  • Hacking the System com o MVI
  • Minimum Viable Improvement
  • Reduzindo a fricção no processo de mudança
  • Exercício prático: Coaching Dojo
  • O metamodelo dos ingredientes para a mudança​

Módulo 2 – Comprometimento e Responsabilidade em Times Ágeis

  • O que é ‘awareness’
  • Organizacional Awareness
  • Alavancas para organizacional awareness
  • Direcionando a atenção para áreas onde se pode agir
  • House of Awareness: Perspectivas, situações, gaps, pontes e resultados
  • Cultura informada por dados
  • Velocidade
  • Checkup de saúde nos times
  • Análise de métricas dos times
  • Estratégias para promover awareness
  • Impulsionando comprometimento e responsabilidade
  • O comprometimento psicológico
  • Fatores envolvidos no comprometimento psicológico
  • A chave para destravar comprometimento
  • Dude’Law do David Hussman
  • Lewin’s Equation
  • O processo decisório descentralizado
  • Dicas para promover comprometimento
  • Ouvir vs Perguntar
  • As habilidades daquele que faz perguntas
  • Os níveis de escuta
  • A escuta interna
  • A escuta focada
  • O poder do silêncio constrangedor
  • A escuta global
  • Sem julgamentos
  • O poder da simplicidade
  • As perguntas do coach para metas, realidade, opções e encerramento
  • Dicas para melhorar sua habilidade de fazer perguntas
  • Cognição e metacognição
  • Estimulando a metacognição
  • Ferramenta: Perdas e Ganhos
  • Exercício: Laboratório de Perguntas

Módulo 3 – Removendo Obstáculos para um Sistema de Trabalho mais Produtivo

  • O desenvolvimento de competências
  • Combinando abordagens: coaching, mentoring e facilitação
  • A mutabilidade do contexto (o quão suscetível ele é para a mudança?)
  • O conhecimento sobre faltas e forças
  • Ferramenta: A roda de competências do time
  • A roda de competência para Scrum Masters
  • A roda de competência para Product Owners
  • Modelos de Maturidade. Qual o problema com eles?
  • A Fluência como alternativa para “maturidade”
  • The Agile Fluency Model
  • Aplicando o modelo de fluência Ágil
  • As capacidades Ágeis
  • O Modern Agile
  • Exercício: Health Check
  • O que é competência?
  • O modelo KAFE de competências
  • Ferramenta: O design KAFE
  • KAFE design exemplos: Facilitação de reuniões, Product Design
  • O aprendizado no dia-a-dia
  • Os modelos de aprendizado e o Learning 3.0
  • Exercício: Ferramenta KAFE design
  • Facilitando a remoção de barreiras
  • Um framework para facilitação
  • A criação das condições como foco principal
  • As barreiras mais comuns
  • AntiValue
  • AntiFlow
  • AntiEvolution
  • Mapeando as barreiras
  • Ferramenta: Barrier Mapping​

Módulo 4 – Um Novo DNA para Transformar sua Organização e sua Carreira

  • Análise de barreiras para remoção
  • Alavancas típicas para atuar em AntiFlow, AntiValue e AntiEvolution
  • Visualização como alavanca
  • Consciência sobre os tamanhos dos lotes
  • Limites de WIP para melhorar o fluxo
  • Combatendo o AntiValue
  • Os 7 princípios Lean
  • Combatendo o AntiEvolution
  • Flexibilidade e Responsividade
  • Plasticidade Organizacional
  • Pequenos times ou um grande time?
  • Obstáculos para a plasticidade organizacional
  • Viabilizadores da plasticidade organizacional
  • Systems Thinking como viabilizador chave
  • Mudando o sistema
  • O modelo Iceberg: Reagir, antecipar, desenhar, transformar
  • Alavancas Sistêmicas (Donella Meadows)
  • O impacto da mudança/transformação vs o esforço organizacional
  • O Cone da Mudança
  • Alavanca nível 1: Comportamentos e práticas
  • Alavanca nível 2: Capacidades e estruturas
  • Alavanca nível 3: Mindset
  • Mapeando as barreiras com as alavancas
  • Kurt Lewin Force Field
  • Ferramenta: Improvement Mapping

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(Não se esqueça que os 20 primeiros inscritos ganharão um desconto especial)