PALESTRA AO VIVO

A Transição do Operacional para o Estratégico

Como sair do nível operacional e gerar impacto estratégico nas organizações

Nesta palestra, os participantes vão conhecer o que há de envolvido na transição do nível operacional para uma atuação mais estratégica, aprendendo a identificar oportunidades e a implementar mudanças que gerem impacto real nas organizações.

Está chegando! Faltam só...

25/03 às 19:00h
00 dias
00 horas
00 mins
00 segs

Inscreva-se para participar ao vivo

(participação gratuita somente ao vivo)

Ao se inscrever, você concorda com o envio de comunicações promocionais. Garantimos que seus dados pessoais serão tratados de acordo com a LGPD.

PALESTRA AO VIVO

Duração: 1h

Veja quem estará ao vivo com você

Ana Lima

Ana Lima  

  • Formada em Ciências de Computação, se apaixonou pelo mundo da Gestão ainda na faculdade, tendo coordenado um projeto voluntário com mais de 500 pessoas nesse período
  • Tem mestrado e MBA em gestão de projetos
  • Atualmente, é Chapter Lead do capítulo de Business Agile da Blip, sendo uma das principais responsáveis por ajudar na construção da estratégia e desdobrá-la no dia a dia da empresa
  • Faz parte da organização do Agile Brazil e é Women TechMaker Ambassador da Google.
Tiago Tâmega

Tiago Tâmega  

  • Formado em Análise de Sistemas com pós em Gestão de Pessoas, tem 15 anos de experiência no mundo da tecnologia
  • Já atuou como dev, QA, SM, Agile Coach, Operations Manager e, hoje, atua como CIO e membro do conselho na Tokenlab, ajudando a mapear o mercado e entender como transformar oportunidades e riscos em estratégias e ações com foco no crescimento do negócio
  • Idealizador e organizador do One Stop Security Day e um dos fundadores da comunidade de Marketing e Vendas de Empresas de Tecnologia em São Carlos-SP.
Leandro Garcia

Leandro Garcia  

  • Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI
  • Possuo 26 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais
  • Nos últimos 13 anos, aplicou a filosofia ágil como gerente de projetos e gerente de desenvolvimento
  • Foi CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado
  • Ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility, dentro e fora da TI.

O que você vai aprender neste evento?

  • Compreender os contextos das áreas da empresa, e a própria empresa
  • Perceba os problemas que você precisa solucionar
  • Como aprimorar suas habilidades de comunicação para interagir efetivamente com profissionais de todos os níveis hierárquicos
  • Como aumentar sua caixa de ferramentas para solucionar problemas

E ainda tem um super bônus...

Inscreva-se e ganhe!

Enquando espera pelo evento, aproveite esse conteúdo exclusivo de presente para você se preparar:

Liderança Diante da Complexidade

Prepare-se para lidar com os desafios da complexidade e da incerteza no contexto da liderança de projetos de software

  • Como desenvolver a posição de liderança e compreender as suas repercussões
  • Como dar o salto conceitual necessário para entender a complexidade
  • Como lidar com o aumento da complexidade nas nossas atividades e desafios
  • Incerteza e complexidade: qual a relação? Por que esse entendimento é crítico?
  • Um novo elemento: o desafio da incerteza
  • Como a complexidade muda o cenário
  • Como identificar situações complexas e lidar com elas
  • As sugestões das ciências da complexidade
  • O abraço aos paradoxos
  • Espontaneidade e Sincronicidade
  • Atuação Participativa
  • Confiança no Desconhecido
  • O Reposicionamento do Especialista
  • Sensemaking

Garanta o seu Lugar nesse Evento Exclusivo

Na Software Zen, nós estamos em uma missão para ajudar você a construir uma compreensão aprofundada da sua realidade. Este evento é só mais um passo nessa direção.

Garanta o seu Lugar!