Gestão Pragmática

GESTÃO PRAGMÁTICA

Repensando a gestão para a nova economia

Para executivos, gestores e profissionais que estejam envolvidos no processo de criação, desenvolvimento de novos negócios e a melhoria de negócios existentes em industrias que precisam se adaptar continuamente às mudanças da nova economia.

Que tal expandir suas habilidades para desenvolver novos produtos ou otimizar o valor de produtos existentes no seu negócio?

Assista ao vídeo e saiba mais!

Ideal para:

Startups que lutam para sobreviver e prosperar
Empresas de todos os tamanhos com processos de desenvolvimento ineficientes
Grandes empresas que precisam se reinventar para acompanhar o mercado
Gestores e líderes que buscam uma formação diferenciada e que querem estar prontos para os desafios que virão

As 10 novas habilidades que o curso de "Gestão Pragmática" vai te proporcionar

1. Repensar o Paradigma de Gestão para a Nova Economia.

2. Maximizar o valor e minimizar o calor dentro da organização e nas suas interfaces

3. Aprender a focar em gerir valor ao invés de em atividade ou trabalho

4. Se adaptar as mudanças continuas do seu ambiente de negócios

5. Identificar e lidar com restrições autoimpostas que limitam a performance do negócio, inclusive de mindset

6. Engajar e inspirar as pessoas, se aproximando de um modelo motivacional baseado em propósito, mestria e autonomia

7. Ser enxuto e simples, não simplista, porem que consiga lidar bem com a complexidade do trabalho na atualidade

8. Transformar a disrupção digital em uma oportunidade de negócio

9. Entender como transformar a cadeia de valor da sua indústria e lidar com padrões de demanda e pressões competitivas

10. Aprender sobre novos modelos de gestão para empresas e Startups

Por que pragmático?

Desenvolver o produto certo é uma arte. Uma incansável busca pelo encaixe perfeito da sua solução com o problema do seu cliente. Quando colocados lado a lado, cada par problema-solução é diferente um dos outro. Somente uma abordagem pragmática será capaz de apoiar um sistema de trabalho, como o seu, que é essencialmente único.

Você está preparado para conduzir o seu processo de desenvolvimento sabendo que não existe nenhum outro ambiente exatamente igual ao seu?

A Ementa do Curso

O INSTRUTOR

Juan Bernabó é Nerd, Empreendedor, especialista em Gestão e Inovação Pragmática e Startups, ele é fascinado com o futuro e como a Disrupção Digital está e irá cada vez mais transformar o dia a dia das pessoas, negócios e a sociedade como um todo e sua missão é ajudar pessoas e organizações a se repensar. Acredita que muitos dos problemas que vivemos na atualidade tem a ver com a forma como temos gerido os recursos e os talentos e que é necessário repensar a gestão para este século. Ele é fundador das comunidades AgileBrasil e StartupBrasil que hoje conta com mais de 30.000 empreendedores, Introduziu Scrum no Brasil em 2006, é fundador da Teamware do Brasil, da Germinadora, e criador do Pragmatic Management Approach.

JUAN BERNABÓ

MÓDULO 1

A ABORDAGEM PRAGMÁTICA

Explore as motivações para a adoção de uma gestão mais pragmática e entenda porque esse é um caminho necessário para sobreviver em uma era de disrupção contínua.

Número de Vídeos: 10
Duração Total: 01:43:09

Aulas

- M1A01: As 10 novas habilidades do gestor pragmático
- M1A02: A abordagem pragmática
- M1A03: Um pouco de história
- M1A04: O grande problema da gestão tradicional
- M1A05: Classificando o contexto do seu ambiente
- M1A06: O dilema central da gestão tradicional
- M1A07: Redefinindo inovação
- M1A08: Gargalos de mindset - Ociosidade
- M1A09: Gargalos de mindset - Custo/Impacto dos Erros
- M1A10: Conclusão

MÓDULO 2

OS PILARES DA GESTÃO PRAGMÁTICA

Conheça os pilares da gestão pragmática, o que envolve entender o sistema, otimizar o todo, maximizar valor, minimizar calor, melhorar de forma guiada pelo gargalo, minimizar mudanças e maximizar a alavancagem das mudanças.

Número de Vídeos: 10
Duração Total: 02:01:46

Aulas

- M2A01: Introdução
- M2A02: Gargalos de mindset - É bom fazer menos?
- M2A03: Tombando os projetos
- M2A04: Entendendo o sistema
- M2A05: Dissipando o calor do sistema
- M2A06: O que há entre a dor e o valor
- M2A07: O canvas da Gestão Pragmática
- M2A08: Otimizando o todo
- M2A09: A fórmula da eficácia
- M2A10: Conclusão

MÓDULO 3

FERRAMENTAS PARA APLICAÇÃO DA GESTÃO PRAGMÁTICA

Aqui você vai conhecer o conjunto de ferramentas disponíveis pra você usar na implementação da gestão pragmática na sua empresa.

Número de Vídeos: 8
Duração Total: 02:15:17

Aulas

- M3A01: Abertura
- M3A02: O ferramental da Gestão Pragmática
- M3A03: Kanban no nível estratégico
- M3A04: Teoria das Restrições - Em busca da causa raiz
- M3A05: Teoria das Restrições - CRTs e Clouds
- M3A06: Teoria das Restrições - FRTs
- M3A07: Objectives and Key Results (OKRs)
- M3A08: Conclusão

MÓDULO 4

INTRODUZINDO A GESTÃO PRAGMÁTICA NA SUA ORGANIZAÇÃO

Conheça estratégias e histórias de aplicação da gestão pragmática em empresas para que você possa entender como adotá-la na sua organização e no seu contexto.

Número de Vídeos: 10
Duração Total: 02:07:40

Aulas

- M4A01: As camadas de resistência à mudança
- M4A02: Identificando o problema
- M4A03: Chegando a um consenso sobre a solução
- M4A04: Aplicando o modelo para remover objeções
- M4A05: Throughput Accounting
- M4A06: Spin Selling
- M4A07: Net Promoter Score
- M4A08: A Pirâmide de Valor
- M4A09: Job Stories
- M4A10: Conclusão

Faça sua matrícula AGORA!

Além do acesso (sem data de expiração) às 38 aulas do curso de "Gestão Pragmática", você vai poder fazer perguntas e participar dos debates em nosso fórum, além de ter acesso às dezenas de vídeos de conteúdo e entrevistas sobre gestão de projetos de software que se encontram em nosso acervo no Software Zen Dojo.

Você recebe no ato da matrícula:

38 aulas em vídeo
Assista as aulas em vídeo no seu ritmo, quando quiser. Sem limite de expiração do acesso.
Fórum de Debates
Participe da nossa comunidade. Faça perguntas e se engaje nas discussões no Fórum do Software Zen.
Acesso ao Software Zen Dojo
Mais de 20 vídeos com entrevistas, palestras, webinários e diversos outros conteúdos sobre gestão e desenvolvimento de projetos de software.

INVISTA EM VOCÊ!
Comece hoje mesmo a conquistar suas novas habilidades!

O investimento para se matricular nesse curso é de

R$ 597,00 à vista
ou em

até 12 x R$ 59,70

À vista no Boleto Bancário ou parcelado no Cartão de Crédito.

Siga as instruções abaixo para fazer sua matrícula

O processo é simples e leva menos de 10 minutos. Leia tudo antes de começar para não ficar nenhuma dúvida.

1

Clique no botão "Fazer o Pagamento" mais abaixo nessa tela

Você vai ser redirecionado para uma página para preencher alguns dados pessoais e as informações de pagamento. Se o pagamento for com cartão de crédito, tenha-o a mão para concluir a transação.
2

Preencha todas as informações e conclua a transação

Preencha seus dados ou atualize-os caso você já tenha uma conta cadastrada na empresa de pagamentos digitais.
3

Você vai ser redirecionado para uma página de agradecimento

Depois de concluído o processo, se o pagamento for aprovado, você será redirecionado para uma página de agradecimento e receberá um e-mail de confirmação em alguns minutos. Nesse e-mail, haverá um documento anexado com as informações básicas sobre como será o curso. Alguns dias antes da primeira aula, você receberá os links de acesso a aula e o acesso à página onde as gravações serão hospedadas. Se você emitiu um boleto ou se sua transação for colocada em estado de "Aguardando Análise", será preciso aguardar o processamento final do pagamento para que você seja regularmente matriculado.

MATRICULE-SE AGORA!