SOFTWARE ZEN & A ARTE DA GESTÃO DE SOFTWARE

Conteúdo preparatório para a próxima edição


Nesse módulo de preparação, você vai descobrir:

O que é o Software Zen (0 min)
Qual é o mapa da sua jornada (5 min)
Quem é o seu instrutor (12 min)
Qual é a verdadeira gestão (15 min)
Como gerir o trabalho em andamento (18 min)
Como gerir o futuro apoiado pelo passado (9 min)
Como se tornar um mestre na arte da gestão (29 min)

Total: 1 h 28 min

O INÍCIO

O "Software Zen: A Arte da Gestão de Software" é o principal programa de treinamento da plataforma de curso do Software Zen. Aqui é onde você começa a sua jornada nesse programa.

O Software Zen acontece duas vezes por ano, nos meses de abril a junho e de outubro a dezembro. O curso é 100% online. São mais de 40 horas de conteúdo na forma de aulas gravadas, webinários ao vivo, entrevistas e debates.

Apesar de ser todo online, ao final de cada edição, fazemos um evento presencial opcional, o Software Zen Masterclass. Além de conteúdo extra, esse evento serve para o fortalecimento da nossa comunidade e para celebrar o encerramento de cada edição.

Que temas são discutidos em nosso programa? 

Desenvolvimento Ágil, Lean, Kanban, Scrum, Extreme Programming, desenvolvimento iterativo, gestão de backlog, systems thinking, teoria das filas, agile coaching, gestão de fluxo e controle de WIP, liderança e colaboração, técnicas de coordenação tática em equipes, desenvolvimento orientado a business value, cost of delay, lead time, métricas para o seu sistema de trabalho, design de quadros kanban, gestão de mudança, gamificação, kaizen e melhoria contínua, técnicas para solução de problemas complexos de gestão e muito, muito mais.

Informações Adicionais


A EMENTA

VISUALIZE O MAPA DA SUA JORNADA

O Software Zen organiza o seu conteúdo na forma de uma jornada onde o conhecimento é adquirido de forma progressiva e transformadora. Conheça a nossa estrutura didática no vídeo a seguir.

Informações Adicionais


AULA M0A01

CONHEÇA O SEU INSTRUTOR

O Software Zen organiza o seu conteúdo na forma de uma jornada onde o conhecimento é adquirido de forma progressiva e transformadora. Conheça a nossa estrutura didática no vídeo a seguir.

Nesse video, eu percorro mais de 20 anos de carreira pra te contar como foi meu processo de descoberta sobre como organizar melhor nossos projetos de software. Essa história é o início da sua jornada para seguir os meus passos. Nesse ponto, as perguntas são mais importantes do que as respostas:

- Como organizar melhor o trabalho?
- Como incentivar o trabalho em equipe e o engajamento das pessoas?
- Como evitar sobrecarga em nossos times de desenvolvimento?
- Como criar produtos sustentáveis financeiramente e tecnicamente?

Informações Adicionais

UM NOVO MINDSET

A era da informação também é a era da eficácia.

Estamos sempre às voltas com diferentes opções para dar o próximo passo. Precisamos escolher o próximo item do backlog; a próxima feature a ser implementada; a próxima tarefa a ser feita; a próxima linha de código a ser escrita.

Nesse mundo de opções, eficácia é fazer a coisa certa. E, para saber qual é a coisa certa a se fazer, é preciso colocar lentes novas: as lentes da visão sistêmica. É com essa nova visão que você conseguirá enxergar fluxo, filas, ciclos de feedback, seu input de demandas, seu output de entregas. Com diz a Mary Poppendieck: "é preciso desenvolver a capacidade de fazer as perguntas certas, resolver os problemas certos e fazer a coisa certa na situação que você tem nas mãos"


AULA M0A02

A VERDADEIRA GESTÃO

Descubra, nessa primeira aula, qual é o mindset da verdadeira gestão.

Nesse vídeo você vai entender a importância de enxergar a gestão do seu projeto de software com novos olhos. Vai aprender sobre "Sistemas" e sobre a importância de desenvolver uma visão sistêmica.

Vamos juntos destrinchar um sistema de trabalho para você entender demanda, fluxo e capacidade. Ah, e é claro ter uma grande surpresa ao descobrir no final que o caminho para otimizar os sistemas de trabalho não está onde a maioria das pessoas acha que está.

Informações Adicionais

  • Barry Boehm
    "Uma gestão ruim pode aumentar os custos de desenvolvimento de software mais do que qualquer outro fator."
    Barry Boehm Software Engineering Economics
  • David Anderson
    "O maior fator de alavancagem para melhorar a efetividade do desenvolvimento de software é educar gerentes para gerirem melhor."
    David Anderson Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban
  • Mary & Tom Poppendieck
    "Desenvolver um mindset não tem a ver com copiar práticas, tem a ver com a capacidade de fazer as perguntas certas, resolver os problemas certos e fazer a coisa certa na situação que você tem nas mãos."
    Mary & Tom Poppendieck The Lean Mindset
  • Donella Meadows
    "O comportamento do sistema sai do sistema. Está nas relações, no propósito. Não nos elementos, nas pessoas, nos atores dentro dele. A questão é 'o que há de errado com o sistema' e não 'o que há de errado com as pessoas que estão nele'."
    Donella Meadows
  • Alisson Vale
    "Gerencie sistemas. Lidere pessoas. Essa é a verdadeira gestão."
    Alisson Vale Software Zen

A ESTRATÉGIA

O que fazer para aplicar na prática esse novo mindset?

As estratégias concretizam o caminho rumo a uma gestão mais eficaz. Como introduzir o mindset visto na aula 01 em um ambiente de trabalho? Raramente temos uma situação perfeita para aplicar um método conhecido e não nos preocuparmos. Na maioria das vezes, os projetos emergem em contextos específicos.

Isso requer que você vá além dos métodos. Que você desenhe e encaixe uma solução própria para a situação que você vive. As estratégias que você vê nesse vídeo são implementadas de formas diferentes por métodos como Scrum, Kanban ou Extreme Programming.  Ao invés de tentar adotar um método que não foi feito pra você, no Software Zen, você aprende a dominar essas estratégias para fazer o design do método que vai servir unicamente pra você.


AULA M0A03

AS ESTRATÉGIAS

PARTE 1:
A GESTÃO DO TRABALHO EM PROGRESSO

Conheça as estratégias que vão endereçar o seu novo entendimento sobre a realidade da gestão de projetos.

Nesse vídeo, você fica por dentro das duas primeiras estratégias que vão te permitir aplicar na prática o mindset da eficácia na gestão do seu trabalho em progresso.

Informações Adicionais

  • No módulo 2 você terá uma explicação de cada uma das estratégias. A formulação do quadro de estratégias você verá na aula M2A01.
  • Gestão de capacidade e coordenação tática são os temas das 3 primeiras aulas do módulo 2.
  • A aula M3A05 te dá um passo a passo para fazer a transição do modelo de filas individuais para o modelo de filas únicas
  • A aula M2A07 é só sobre colaboração. Ela te dá um entendimento mais completo e profundo sobre como disparar um processo colaborativo e como mantê-lo ao longo do tempo.
  • As 4 primeiras aulas do módulo 3 são só sobre montagem e padrões de design de quadros kanban. São dezenas de modelos e exemplos pra você levar para o seu repertório.

AULA M0A04

AS ESTRATÉGIAS

PARTE 2:
GERINDO PASSADO E FUTURO

Na segunda parte do quadro de estratégias, é hora de se preocupar com o passado e com o futuro na sua linha do tempo de gestão. Veja agora como fazer isso.

Nesse vídeo, exploramos as estratégias que vão permitir que você gerencie as expectativas para o futuro e se beneficie do que aconteceu no passado para te ajudar nos compromissos que virão. Para isso você vai precisar: Reduzir o tamanho dos entregáveis; Fazer a coisa certa e somente a coisa certa e tangibilizar os resultados.

Informações Adicionais

  • Assista à entrevista completa do Russel Ackoff no youtube (em inglês). O Russel Ackoff é um dos autores mais relevantes para os temas que discutiremos no Software Zen.
  • No Software Zen, as aulas M2A04 e M2A05 trazem todos os detalhes sobre o fluxo em 3 níveis.
  • As aulas ao vivo do Software Zen também trazem bastante conteúdo. Na aula ao vivo do módulo 2, você verá uma explicação detalhada sobre o GateKeeper, além de vê-lo implementado em métodos como Scrum e Kanban.

AULA M0A05

UM CONVITE PARA
A TRANSFORMAÇÃO

Torne-se um mestre na arte da gestão eficaz

Fazer uma gestão eficaz de um projeto é, sem dúvida, a melhor maneira de otimizar um projeto. Quanto de desperdício não temos em nossas equipes por conta dos atrasos, da desmotivação, da infinidade de bugs e conflitos, da ineficiência geral em se resolver problemas concretos dos nossos clientes.

Imagine como seria se você tivesse a habilidade não só de organizar sistemas de trabalho imunes a essa situação, mas também de corrigir problemas dessa natureza nos mais diversos tipos de cenário? É, certamente, uma habilidade que não tem preço não só para sua empresa, mas também para toda a sua carreira profissional.

Nesse vídeo você vai saber o que é preciso para se diferenciar e ganhar a capacidade de resolver problemas concretos em empresas e projetos de software. Vai entender porque o Software Zen foi criado e como ele pode te ajudar nesse processo de capacitação.

Informações Adicionais

ESTÁ QUASE NA HORA... PREPARE-SE!

Em breve você também poderá embarcar nessa jornada

Uma jornada de 2 meses pra você mergulhar a fundo no mundo da gestão dos projetos de software. A cada vídeo uma descoberta; a cada capítulo da jornada, a expectativa pelo próximo. Toda semana, um encontro ao vivo de quase 2 horas de conteúdo. Sem falar nas entrevistas incríveis com os convidados especiais que mostram como é colocar na prática o conteúdo que tratamos no programa. E, no final, o nosso grande encontro no evento Masterclass e no programa de coaching final, o Mastercoach.

Você não perde nada! Todos os encontros ao vivo são gravados e disponibilizados pra você assistir a gravação já no dia seguinte.

Todos os vídeos, aulas e webinário ficam disponíveis em formato de áudio para download.  Assim, você pode levar o conteúdo para o carro, para a academia, para o metrô, fila do banco ou qualquer outra situação convidativa para apreciar um bom conteúdo. Ainda mais um conteúdo como esse, fundamental para sua carreira e para melhorar seus resultados na empresa.


PREPARE-SE
PARA SE TORNAR
UM MESTRE DA
GESTÃO EFICAZ

Uma jornada de mais 41 aulas como essas em vídeo e 9 aulas ao vivo na forma de webinários.
TUDO NO SEU TEMPO, NO SEU RITMO.

Durante o programa, vamos cobrir os temas mais importantes da gestão de projetos de software em seu estado da arte!

Desenvolvimento Ágil, Lean, Kanban, Scrum, Desenvolvimento Iterativo, Gestão de Backlog, Systems Thinking, Conflitos Culturais, Agile Coaching, Gestão de Fluxo e Controle de WIP, Organização de Lotes de Trabalho, Liderança e Colaboração, Técnicas de Coordenação Tática em equipes, Métricas e medições em sistemas de trabalho, Design de Quadros Kanban, Gestão de Mudança, Gamificação, Kaizen e Melhoria Contínua, Técnicas para solução de problemas complexos de gestão e muito, muito mais.

PRÓXIMA TURMA EM ABRIL/2019.
FIQUE ATENTO AO SEU E-MAIL.
AS MATRÍCULAS COMEÇARÃO EM MARÇO/2019.

 

VEJA COMO FOI A ÚLTIMA TURMA:

Informações Adicionais

Veja o que dizem aqueles que já estiveram aqui do lado de dentro!

arrow