ALISSON VALE: O FUNDADOR

CONHEÇA O FUNDADOR

ALISSON VALE

Eu sou o Alisson Vale. Vivo em Brasília, Brasil. Meu trabalho é ajudar pessoas e empresas a melhorarem os resultados que obtêm de seus projetos de software via diminuição de custos, eliminação dos atrasos, melhoria na qualidade e na satisfação de clientes e das equipes envolvidas.

Eu trabalho com desenvolvimento de software desde os quinze anos. Depois de trabalhar em várias iniciativas nessa área, eu iniciei meu primeiro empreendimento em 1999, uma pequena empresa para desenvolvimento de software sob encomenda. Em 2001, me associei com parceiros e construi meu primeiro produto: um software de gestão para projetos de cooperação internacional que o governo brasileiro fazia na época com agências estrangeiras. Em 2004 fundei  um novo negócio, a Phidelis, uma empresa focada em produtos para escolas e faculdades privadas, onde atuei como principal gestor por quase 10 anos.

Um ano antes disso, em 2003, eu tive meu primeiro contato com o Manifesto Ágil, começando um processo de estudo e aplicação das várias práticas e métodos que incorporavam essa filosofia. Esse foi o meu primeiro contato com um novo modo de pensar o trabalho do conhecimento e também com toda uma nova forma de trabalhar a engenharia de código e design de produtos de software.

Em 2008, minha empresa estava crescendo e métodos Ágeis tradicionais – a maioria deles orientada mais para o desenvolvimento de novos produtos – não estavam lidando bem com o novo terreno de complexidade na qual minha empresa estava operando. Procurando por uma resposta, eu encontrei o Kanban, um método para design evolucionário de processos em organizações. O Kanban me permitiu não apenas manter as conquistas trazidas pelos métodos Ágeis, mas também adaptar minha organização para um ambiente mais complexo.

 

CARREIRA INTERNACIONAL

Brickell Key Award - prêmio recebido em 2010 em Atlanta-USA por "outstanding achievement and leadership"

Em 2012 fui eleito membro (a.k.a fellow) da Lean Systems Society, uma organização, cujas atividades já foram encerradas, mas que concentrou em torno de si grandes expoentes internacionais do pensamento sistêmico na área de software.

O estudo aprofundado, bem como a implementação do primeiro estudo de caso do método Kanban para gestão de produtos de software no Brasil, me levaram a uma grande participação em fóruns e conferências internacionais.

Em 2009, depois de ser apresentado a uma das grandes mentes por trás do método Kanban para desenvolvimento de software, David Anderson. Ele me convidou para apresentar os meus estudos de caso na primeira conferência sobre o tema nos EUA. Foi em Miami e foi memorável pois foi o início de um movimento que claramente mudou o mundo da gestão de software desde então.

Em 2010, eu também palestrei em Atlanta, onde ocorreu a conferência de Kanban do ano seguinte. Nessa conferência, eu tive a imensa satisfação de ser premiado com o prêmio Brickell Key Award que até hoje é dado anualmente a quem se destaca no assunto no mundo todo. Esse prêmio é oferecido àqueles com “conquistas e contribuições excepcionais a comunidade”.

Desde então eu tenho usado Kanban nas várias iniciativas em que tenho me envolvido, além de estar ajudando outros a fazê-lo também. Seguindo por esse caminho, tenho trabalhado com uma grande quantidade de empresas, incluindo grandes empresas como Petrobrás, Infoglobo, Embraer, Microsoft e outras. Durante esse tempo, apresentei minhas idéias e estudos de caso em conferências e grupos de estudo em todo o mundo: EUA, Europa e em quase todas as capitais do Brasil.

Kanban é um instrumento incrível, com uma comunidade inigualável contribuindo com idéias e histórias. Contudo, hoje não estou restrito a ele. Minha atenção tem se expandido para tudo que é necessário e importante em termos de organização de nossos projetos, como por exemplo, Systems Thinking.

Em 2012, eu fui honrado com um convite para me tornar um “fellow” da “Lean Systems Society”, uma organização internacional com um propósito muito nobre: melhorar o mundo por meio da melhoria dos seus sistemas.

O SOFTWARE ZEN

Expresso Kanban: primeira experiência com distribuição de conteúdo online

O Software Zen é lançado em 2015 levando a experiência do ensino online de temas complexos de gestão para um novo vídeo.

Surge então o Software Zen como fruto da ambição de levar conteúdo avançado sobre gestão de projetos a um número maior de pessoas para todo o país.

As inúmeras consultorias, treinamentos e palestras realizadas em todo o país me levaram a uma exaustão profunda, principalmente devido ao número de viagens. Para solucionar esse problema da sustentabilidade das minhas atividades e, ao mesmo tempo, para ampliar o alcance da mensagem, em 2014 eu comecei a estudar com profundidade maneiras de criar uma plataforma digital de entrega de conteúdo e assistência online.

O Expresso Kanban foi meu primeiro experimento nessa área. O conhecimento obtido nessa jornada me levou à criação de algo bem mais impactante em termos de conteúdo e modelo de entrega. Uma das mudanças foi a transição de um modelo de conteúdo onde se transfere mero conhecimento sobre temas e assuntos para um modelo onde se entrega uma transformação.

O Software Zen foi o meu projeto para transformar a forma como as pessoas pensam, o que elas fazem e como elas agem, não só em seus projetos, mas também em sua vida.

Assim, em 2015 o Software Zen nasceu. Um programa de treinamento online para gerentes, líderes técnicos e desenvolvedores de software que lidam no cotidiano com o desafio de organizar projetos para que funcionem de forma otimizada e sem desperdícios.

E esse tem sido todo o meu foco de atenção atualmente.


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O documentário a seguir mostra a minha jornada de busca por um entendimento mais profundo sobre a realidade de projetos de software e negócios de tecnologia em geral.

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