Amanhã começa a 1a. edição do Gestão e Desenvolvimento de Talentos!

Amanhã, 05/05 a partir das 19h30, vamos dar início a mais uma jornada formativa no Software Zen. Dessa vez a formação será no âmbito profissional, pessoal e interpessoal.

Saiba mais sobre a formação de Gestão e Desenvolvimento de Talentos…

Já amanhã no primeiro módulo, e na semana seguinte, no segundo módulo, o Ari Amaral vai nos ajudar a identificar e formar estratégias para valorizar os nossos talentos. Os dois módulos finais do curso nos ajudarão a fazer o mesmo com as pessoas ao nosso redor de forma a liderar e gerir baseado no que as pessoas têm de melhor.

Veja como será esse curso:

Módulo 1 – Identificação e valorização de talentos
Será amanhã: 05/05 às 19h30
Ementa: O que é a psicologia positiva; Talentos x Pontos Fortes; O Modelo ADKAR; Linha de Lousada; Identificando e valorizando seus talentos; Onde investir meu conhecimento; Fórmula do Kurt Lewin; O pensamento sistêmico alinhado à gestão positiva.

No segundo módulo, o Ari vai nos ajudar a entender como lidar com as nossas fraquezas enquanto desenvolvemos nossos pontos fortes. Esse será o módulo que aprenderemos a mapear nossas competências e talentos para usá-los com sabedoria e com foco em resultados.

Módulo 2 – Gerencie fraquezas, desenvolva pontos fortes
Será na quarta-feira, 12/05 às 19h30
Ementa: Conheça o Cliftonstrenghts; Domínios do Cliftonstrenghts: Influência, Execução, Relacionamento e Pensamento Estratégico; Identifique, Valorize e direcione; Gerenciamento de pontos fracos; Talentos usados com sabedoria são transformados em pontos fortes; Ferramentas de mapeamento de competências e talentos; Seus talentos pensados de forma sistêmica.

No terceiro módulo, você vai entender porque uma liderança focada em criar condições para que as pessoas façam mais daquilo que elas fazem de melhor pode ser até 2 vezes mais eficaz do que insistir em corrigir erros. É nesse módulo que você vai descobrir como identificar as necessidades das pessoas da equipe e traçar um plano individual de desenvolvimento com elas.

Módulo 3 – Liderança baseada em pontos fortes
Será na quarta-feira, 19/05 às 19h30
Ementa: Lidere com Intenção Positiva; Diferenças são uma vantagem; As pessoas precisam umas das outras; Cinco responsabilidades principais dos gestores; Janela de Johari para Gestores – Compreendendo o estilo de gestão dos seus clientes; Entender e apreciar as habilidades de cada membro da equipe; Identificar oportunidades que os membros do time podem aplicar seus pontos fortes com mais frequência; Descobrir os desejos e necessidade dos membros da equipe; Criar um plano individual de desenvolvimento para cada membro da equipe
 
Por fim, o módulo 4 encerra o curso descrevendo como aplicar os conceitos no nível de equipe. É nesse módulo que você vai conhecer ferramentas para potencializar a combinação dos talentos das suas equipes.

Módulo 4 – Formando equipes de alta performance
Será na quarta-feira, 26/05 às 19h30
Ementa: O que constitui uma grande equipe?; A Capacidade potencial de nossa equipe; Ferramenta de parcerias poderosas; 4 dimensões de pontos fortes de uma equipe; O que grandes equipes têm em comum?; Desenvolvimento de estratégia de equipe; Ferramenta de perfil de equipe; O Balde de feedback; Cases práticos de Team building com psicologia positiva; Gamificação e jogos de psicologia positiva para Team Building

Se você já está matriculado, segura aí a ansiedade! Amanhã enviaremos o link de acesso a nossa aula de abertura.

Se você ainda não se matriculou, clique aqui e junte-se a nós em mais uma jornada de conhecimento de alto impacto…