Como alcançar equilíbrio no seu portfólio de projetos com o Fluxo Unificado

Tente refletir sobre a seguinte questão:

Suponha que você gerencie um portfólio de 3 projetos: A, B e C.
● O projeto A possui um escopo de 100 demandas, sendo que 20 já foram entregues e tem uma data combinada para daqui a 160 dias úteis.
● O projeto B tem um escopo de 50 demandas, sendo que 30 já foram entregues tendo a entrega combinada para daqui a 10 dias úteis.
● O projeto C possui um escopo de 90 demandas, tendo entregue 70 e entrega combinada para daqui a 5 dias úteis.

Assumindo uma única equipe trabalhando nos três projetos, e um throughput histórico de 13 demandas/semana (p95), como distribuir a sua capacidade na próxima semana dado as restrições nos prazos de entrega e o escopo que ainda falta entregar?

Esse é o tipo de questão que será respondida na formação de Fluxo Unificado que começa hoje, 01/03, às 19h30 aqui no Software Zen.
(lembrando que ex-alunos podem refazer o curso clicando no link de matrícula gratuita que lhes foi enviado na semana passada)

O Fluxo Unificado é um modelo de gestão de fluxo onde todos os seus projetos passam por um mesmo processo de análise, desenvolvimento e entrega e são atendidos por uma única equipe. É uma aplicação da filosofia Lean, combinada com a filosofia Ágil para resolver um problema que a nossa indústria tenta, mas não consegue resolver a muito tempo. O Fluxo Unificado se tornou uma das soluções mais adequadas para lidar com o desafio de gestão de demandas de múltiplas fontes que competem entre si pelo tempo e recursos do seu time. Ele vai te dar a estrutura necessária para organizar um fluxo de trabalho que ajude no correto balanceamento entre as prioridades dos clientes e a capacidade de entrega da sua equipe.

Quer conhecer? Ainda dá tempo de se matricular! Se você ainda não fez sua matrícula, clique aqui para fazer sua inscrição….