Como organizar seu projeto de software

A forma como seu projeto é organizado define e é definida pelo seu modelo de gestão. Mas o que é gestão pra você? Pra mim, gestão é como você organiza o esforço humano para fazer uma iniciativa social ou econômica crescer ou prosperar. E você já pensou em quais os fatores que estão envolvidos quando o assunto é organizar seu projeto de software?

Há alguns anos, a palavra “gestão” perdeu um pouco do valor para desenvolvedores de software. Isso aconteceu porque muitos deles se viram (e até hoje se veem) assumindo a posição de herói do projeto. A posição de ter que colocar um projeto no ar depois de perceber que aqueles modelos de gestão que supostamente deveriam manter as coisas organizadas acabavam, na verdade, produzindo um grande caos.

O gerente ou o gestor é considerado por muitos como um intermediário que se posiciona entre quem gera valor (o desenvolvedor) e quem recebe o valor gerado (o cliente). Muitas vezes sendo um distribuidor de tarefas ou uma espécie de comandante que orquestra o jogo. Essa visão tem que mudar.

O caminho para organizarmos nossos projetos passa por um importante entendimento sobre a natureza desse esforço: Gestão não pode ser uma função ou um papel, tem que ser uma habilidade, uma competência. Em maior ou menor grau essa habilidade tem que estar presente em todos os participantes de um projeto. Afinal, cada um deles toma decisões no dia-a-dia que afeta o todo de forma profunda e imediata. Gerir significa organizar o jogo e, manter o jogo organizado é papel de todos que jogam.

Enquanto mantivermos a cultura de que existem os gestores de um lado e os executores do outro, vamos estar agarrados a uma forma retrógrada e ineficaz de conduzirmos nossos projetos. Precisamos evoluir nossos modelos de trabalho para uma nova perspectiva. Entender que o que está acontecendo nos nossos projetos é reflexo das interações em uma rede de pessoas com habilidades complementares e objetivos comuns. E é esse ponto de partida que nos coloca na direção dos modelos de gestão modernos. Visão sistêmica.

A partir da primeira semana de agosto começaremos uma campanha de discussão e distribuição de conteúdo sobre toda essa problemática. Essa campanha vai culminar no grande evento de abertura da próxima turma do Software Zen, ainda no final desse mês.

Serão 3 semanas intensas, quando vamos distribuir conteúdo em vários formatos e direções. O conteúdo mais importante será entregue por e-mail em uma sequência de 3 vídeos. Para receber a sequência completa, será necessário está inscrito na lista de pessoas que acompanham o Software Zen (há um formulário para inscrição no topo à direita desse post ou por todo o nosso site).

O primeiro vídeo vai falar sobre os erros mais comuns que cometemos. A maioria deles se dá no âmbito da mentalidade que precisaríamos ter para conduzir um projeto com eficácia. Nenhuma estratégia para organização do seu projeto será bem sucedida se estiver ancorada a uma mentalidade inadequada ao contexto em que ela se aplica.

O segundo vídeo vai explicar um dos conceitos mais poderosos que eu aprendi e que hoje me guia em praticamente tudo que faço quando estou diante do desafio de colocar projetos de software no caminho da eficácia. Com esse conceito você vai saber selecionar e até modelar práticas que vão endereçar as questões no seu ambiente de trabalho. Desde as decisões que você toma no nível de código até as grandes decisões sobre que projetos você vai se dedicar em um dado momento.

No terceiro e último vídeo, nós vamos falar de estratégias. Vou te apresentar as 5 estratégias que eu considero mais eficazes para organizar e conduzir um projeto de software em direção ao sucesso.

Como você pode participar?

  1. Assinando a nossa lista de e-mails para receber os 3 vídeos que acabei de mencionar.
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  6. Por último, assine o feed desse blog e se mantenha atualizado sobre o que pinta por aqui!

Te vejo então em um ou mais de todos esses canais de comunicação e distribuição de conteúdo. 😉

Alisson Vale.