GESTÃO MODERNA PARA PROJETOS DE SOFTWARE

As mais recentes teorias e práticas sobre a gestão do trabalho do conhecimento e como isso impacta a condução do seu projeto de software.

Que tal elevar a performance dos seus projetos de software sem implantar a metodologia da moda?

Assista ao vídeo e saiba mais!

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Ideal para:

  • Líderes e gestores interessados em novas habilidades para melhoria de times e empresas
  • Empresas com ambientes caóticos buscando por ordem e estabilidade
  • Empresas e times que querem ou precisam melhorar mas não sabem como
  • Para quem quer ir além do tradicional e além do Ágil

As 10 novas habilidades que o curso de "Gestão Moderna" vai te proporcionar

1. Diagnosticar problemas na sua organização e definir estratégias para solução
2. Entender o que faz as pessoas não trabalharem juntas e o que realmente as motiva
3. Identificar o que são coisas, pessoas, equipes, áreas e empresas frágeis - e como "anti-fragilizar"
4. Reduzir o tempo e aumentar a qualidade na tomada de decisões
5. Solucionar questões de motivação de equipes
6. Mitigar riscos de eventos inesperados em suas equipes e projetos
7. Criar um ambiente de inovação em suas organizações
8. Modernizar a gestão em suas empresas e equipes
9. Ser um agente de mudança organizacional, influenciando seus pares e superiores
10. Compreender e adotar Agilidade sem "mimimi"

Gestão Moderna?

Metodologias vem e vão, mas o que conta mesmo é a sua capacidade de entender a dinâmica de um sistema de trabalho. Saber como achar cada uma de suas ineficiências e corrigi-las uma a uma.

A Gestão Moderna valoriza os seus conhecimentos como agente de mudança para que você não só consiga entender o que está acontecendo, mas principalmente, para que você possa agir para mudar as coisas com base nesse entendimento.

A Ementa do Curso

O INSTRUTOR

Nosso instrutor atua em desenvolvimento de software desde 1995 para vários tipos de negócios. Seus interesses hoje se concentram em Pensamento Sistêmico, Teoria da Complexidade, Administração de Negócios, Economia, Empreendedorismo, Vendas e Marketing, Desenvolvimento de Produtos, Gestão de Mudança e Transformação Organizacional. Em 2003 começou a ajudar empresas no Brasil e no exterior a evoluir seus processos e produtos usando métodos Lean/Agile como Scrum, Kanban e Extreme Programming.

MÓDULO 1

COMO CONDUZIR O PROCESSO DE MUDANÇA

Como lidar com o desafio da mudança? Como lidar com a resistência das pessoas quando uma mudança precisa ser adotada? Nesse módulo, o Rodrigo Yoshima vai fundo em teorias, dados e histórias que te ajudam a desvendar as questões relacionadas com a adoção de mudanças em organizações e projetos de software.

Número de Vídeos: 9
Duração Total: 01:43:40

Aulas

- M1A01: O que está rolando no mercado
- M1A02: Vamos falar sobre mudanças
- M1A03: Explicando mudanças evolucionárias
- M1A04: Fitness for Purpose
- M1A05: Modelando o sistema de trabalho com o STATIK
- M1A07: O Cumulative Flow Diagram
- M1A08: Porque Kanban
- M1A09: Conclusão

MÓDULO 2

COMO IMPULSIONAR A INOVAÇÃO

Nesse módulo, você vai descobrir como o entendimento dos sistema complexos pode te ajudar na sua capacidade de inovar. Vai entender como nossos ambientes de gestão estão imersos no mundo de imprevisibilidade dos sistemas não-ordenados e saber quais são as regras para lidar com ambientes dessa natureza.

Número de Vídeos: 8
Duração Total: 01:53:09

Aulas

- M2A01: Porque serviços
- M2A02: Introdução aos sistemas complexos
- M2A03: Os limites da racionalidade
- M2A04: Complexidade é uma atividade, não só uma teoria
- M2A05: Cynefin
- M2A06: A evolução é sempre adiante
- M2A07: Como Kanban auxilia na complexidade
- M2A08: Conclusão

MÓDULO 3

COMO LIDERAR AS PESSOAS

Qual é a unidade organizacional mais antiga que você conhece? Nessa aula, você vai mergulhar no mundo das tribos, conhecer as cinco dimensões tribais do Ray Immelman para saber como diagnosticar problemas e buscar soluçõs para as questões de relacionamento entre os grupos e indivíduos da sua empresa.

Número de Vídeos: 7
Duração Total: 02:01:14

Aulas

- M3A01: O problema dos modelos de motivação atuais
- M3A02: Identificando as tribos da sua organização
- M3A03: As 5 dimensões tribais de Ray Immelman
- M3A04: Prevendo o comportamento das pessoas
Parte I: Security Assessment
- M3A05: Prevendo o comportamento das pessoas
Parte II: Value Assessment
- M3A06: Prevendo o comportamento das pessoas
Parte III: Análise Final
- M3A07: Conclusão

MÓDULO 4

COMO SOBREVIVER À COMPLEXIDADE

Nesse módulo você vai, dentre outras coisas, explorar conceitos relacionados com anti-fragilidade, assimetria, estratégia côncava e convexa para saber como lidar com os processos decisórios mais difíceis.

Número de Vídeos: 8
Duração Total: 01:52:32

Aulas

- M4A01 - Os impactos tribais das mudanças
- M4A02 - A busca pela opcionalidade
- M4A03 - Assimetrias: uma nova visão sobre riscos
- M4A04 - As estratégias côncava e convexa
- M4A05 - Optando por estratégias convexas
- M4A06 - Impondo variação no sistema
- M4A07 - Cuidado com as ideologias
- M4A08 - Reflexões Finais

Faça sua matrícula AGORA!

Além do acesso (sem data de expiração) às 34 aulas do curso de "Gestão Moderna para Projetos de Software", você vai poder fazer perguntas e participar dos debates em nosso fórum, além de ter acesso às dezenas de vídeos de conteúdo e entrevistas sobre gestão de projetos de software que se encontram em nosso acervo no Software Zen Dojo.

Você recebe no ato da matrícula:

  • 34 aulas em vídeo

    Assista as aulas em vídeo no seu ritmo, quando quiser. Sem limite de expiração do acesso.

  • Fórum de Debates

    Participe da nossa comunidade. Faça perguntas e se engaje nas discussões no Fórum do Software Zen.

  • Acesso ao Software Zen Dojo

    Mais de 20 vídeos com entrevistas, palestras, webinários e diversos outros conteúdos sobre gestão e desenvolvimento de projetos de software.

INVISTA EM VOCÊ!
Comece hoje mesmo a conquistar suas novas habilidades!

O investimento para se matricular nesse curso é de

R$ 597,00 à vista
ou em

até 12 x R$ 59,70

À vista no Boleto Bancário ou parcelado no Cartão de Crédito.

Siga as instruções abaixo para fazer sua matrícula

O processo é simples e leva menos de 10 minutos. Leia tudo antes de começar para não ficar nenhuma dúvida.

  • 1

    Clique no botão "Fazer o Pagamento" mais abaixo nessa tela

    Você vai ser redirecionado para uma página para preencher alguns dados pessoais e as informações de pagamento. Se o pagamento for com cartão de crédito, tenha-o a mão para concluir a transação.

  • 2

    Preencha todas as informações e conclua a transação

    Preencha seus dados ou atualize-os caso você já tenha uma conta cadastrada na empresa de pagamentos digitais.

  • 3

    Você vai ser redirecionado para uma página de agradecimento

    Depois de concluído o processo, se o pagamento for aprovado, você será redirecionado para uma página de agradecimento e receberá um e-mail de confirmação em alguns minutos. Nesse e-mail, haverá um documento anexado com as informações básicas sobre como será o curso. Alguns dias antes da primeira aula, você receberá os links de acesso a aula e o acesso à página onde as gravações serão hospedadas. Se você emitiu um boleto ou se sua transação for colocada em estado de "Aguardando Análise", será preciso aguardar o processamento final do pagamento para que você seja regularmente matriculado.

MATRICULE-SE AGORA!

GESTÃO MODERNA COM RODRIGO YOSHIMA

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