

Workshop Change Management
Um case real de transformação de um banco digital para que você possa compreender a dinâmica da mudança organizacional e as abordagens mais efetivas para sua gestão.
Como Criar
um case de mudança
Identificar os Fatores
de sucesso da mudança organizacional
Projetar uma Abordagem
de mudança adequada
Conhecer Ferramentas
templates e instrumentos que ajudarão a lidar com a mudança
Praticar o Gerenciamento
de mudanças por meio de um estudo de caso de um banco digital.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Ato 1: A Estratégia de Change Management
- O Panorama de mercado
- Por que precisamos ser Lean e Ágeis?
- Das Organizações Hierárquicas para Organizações em Rede
- A Curva da Mudança de Kubler Ross
- Modelo Cultural de Schneider
- O Contexto do Estudo de Caso
Ato 2: Hands On
- Exercício 1: Selecionando Objetivos e Resultados Chaves
- Exercicio 2: o Roadmap Enabler da Transformação
- Os 8 Passos de Kotter
- Exercício 3: Criar um Senso de Urgencia
- Exercício 4: Construir uma Coligação Orientadora
- Exercício 5: Formular uma Visão Estratégica
- Exercício 6: Alistar um Exército de Voluntários
- Exercício 7: Remoção de Barreiras
- Exercício 8: Gerar Vitórias a Curto Prazo
- Exercício 9: Sustentar a Aceleração
- Exercício 10: Instituir a Mudança
- O Canvas Estratégico da Mudança

Isabela Gayno
- Com o trabalho reconhecido pela Scaled Agile, tem uma experiência combinada de 20 anos em consultoria trabalhando no Brasil, EUA, Europa e Latam. Ela é especialista em mudança organizacional e comportamental e tem mais de 12 anos de experiência em Desenvolvimento Ágil de Software, Gerenciamento de Produtos e Gerenciamento de Portfólio e nos últimos 7 anos atuou em grandes programas de transformação ágil em grandes empresas da indústria de mídia, varejo e banking
- Tem forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de U$ 50 milhões com equipes distribuídas - Telco
- Estrategista criativa que apoia os POs na elaboração de roadmaps que atendam às necessidades da empresa, com excelente habilidade de negociação com stakeholders e C’level para conseguir consenso na tomada de decisão
- Bem sucedida em engajar as pessoas, conduz equipes multidisciplinares na adoção de novas tecnologias através de uma cultura de pensamento criativo, transparência, resolução de problemas em um ambiente de melhoria contínua usando abordagem Lean Ágil
- Fundadora do Stand4you, com o programas #MaisDiversidadenaTI e #MaisMulheresnati é realizadora hands-on e faz de tudo dia a dia em busca de mais diversidade na tecnologia
- Mais importante que todas anteriores, mãe de 4 filhos!

Certificado com Carga Horária de 4 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
-
Para obter o certificado de participação você deve participar ao vivo no workshop e realizar os exercícios junto com a turma.
-
Se você participar ao vivo, seu certificado deve chegar no seu email de inscrição em até 5 dias úteis após a conclusão do workshop.
-
Caso tenha interesse, fique atento à nossa agenda para saber sobre novas turmas desse workshop.
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868