

Workshop KMM na Prática com Improvement Mapping
Como engajar sua organização em torno de mudanças evolucionárias aplicando a perspectiva KMM® integrada com o Improvement Mapping.
Ganhar Entendimento
sobre os gaps enfrentados durante os processos de mudança em organizações
Mapear o Contexto
atual da organização e descrever características relevantes que endereçam a discrepância entre o que se busca e o que se apresenta
Aplicar o Conceito
de Melhoria Mínima Viável usando a ferramenta "Improvement Mapping", que estrutura um processo de melhoria de forma a ajudar líderes e times a mapear e conduzir mudanças
Descobrir uma Forma
prática e poderosa de combinar duas ferramentas: o KMM e o Improvement Mapping
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Ato 1
- O que é o KMM e qual o seu propósito?
- Mandala de Dimensões: Cultura, prática e resultado
- 7 níveis de maturidade
- Tipos de Mudanças (estruturais e normativas)
- MVI e Improvement Mapping
- Atividade Prática: "Mão na massa"
- Debate
Ato 2
- Formas de mudanças
- A Fórmula da mudança evolucionária
- Estressores, Reflexão e Liderança
- Barreiras Organizacionais comuns
- Atividade Prática: "Mão na massa"
- Debate
Ato 3
- Conhecendo os Mapas Acionáveis do KMM
- Estruturando evolução organizacional com as mudanças normativas e Improvement Mapping
- Atividade Prática: "Mão na massa"
- Debate

Manoel Pimentel
- Manoel Pimentel destaca-se como Fundador da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group (Américas)
- Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países
- Ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil
- Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ‘O pequeno livro branco das equipes’
- Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Futuro, Design, Liderança, Coaching e Facilitação.

Anderson Silveira
- Anderson é um Agile Specialist no Grupo Boticário, fazendo parte no time que lidera a agilidade organizacional da empresa
- Com uma vasta experiência em iniciativas ágeis com XP, Scrum, Método Kanban e Lean em empresas de renome como Ci&T, Monsanto, CPqD e Riachuelo
- Nos últimos anos vem se especializando no Kanban Maturity Model, dedicando-se a elevar a maturidade organizacional e impulsionar resultados em diversas áreas
- Certificado como Kanban Coach Professional (KCP) e Customer Experience Professional (CXP)
- Hoje concentra seus esforços em incentivar e estabelecer melhorias organizacionais, visando construir uma cultura de melhoria contínua gerando impactos positivos nos negócios.

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Se você participar ao vivo, seu certificado deve chegar no seu email de inscrição em até 5 dias úteis após a conclusão do workshop.
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Caso tenha interesse, fique atento à nossa agenda para saber sobre novas turmas desse workshop.
Matrículas para empresas
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