Gestão de Portfólio para Novos Produtos
Como responder aos desafios do desenvolvimento de novos produtos e negócios
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
a Importância da Inovação
na Gestão de Portfólio para o crescimento organizacional e ganho de competitividade
Estrutura de Gestão
de portfólio e as funções de liderança essenciais para o gerenciamento eficaz de novos projetos e projetos de inovação
Práticas de Portfólio
para geração e análise de ideias para tomada de decisões informadas sobre seleção de projetos
Liderar Gerenciar
e otimizar iniciativas de inovação dentro de uma organização, contribuindo para seu crescimento e competitividade no ambiente de negócios dinâmico de hoje
Esta jornada foi desenhada para...
Lideranças responsáveis pelo
gerenciamento do portfólio de inovação para tomada de decisões estratégicas
Gestores de produtos
e inovação responsáveis por desenhar e executar estratégias dentro das organizações
Gerentes de projetos
supervisionando o desenvolvimento e o lançamento de novos produtos ou serviços
Profissionais em geral
que estão envolvidos ou são responsáveis por contribuir para iniciativas de novos produtos e inovação
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: Liderando o crescimento e mudança organizacional
- Mudanças de modelos de negócios
- Tipos de inovação
- Inovação e estratégia
- O impacto da inovação na gestão de portfólio
Módulo 2: Gestão de portfólio além do alinhamento estratégico
- A evolução dos métodos de gestão de portfólio
- Alinhamento estratégico e priorização
- Gestão de interdependências e oportunidades de sinergia
- Gestão de portfólio com foco em diversificação
Módulo 3: Gestão de riscos, incertezas e tomada de decisão
- A importância da definição do problema
- Geração de alternativas de portfólio
- Gestão de Riscos e incerteza
- Tomada de decisão sob incerteza
Módulo 4: Gestão de Novos Produtos e Projetos de Inovação
- A evolução da gestão de projetos
- O processo de desenvolvimento de novos produtos e inovação
- Geração de ideias e inovação
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