Product Operations
Uma jornada para compreensão do desenvolvimento de produtos desde a estratégia até a sua execução
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Fundamentos de Product
Operations
a Conexão com a Gestão
de Produtos
Como Fazer
a conexão dos KPIs da organização para desenvolver uma estratégia sólida de produto
Criar e Colocar
na prática a estratégia para desenvolver e realizar experimentações de produtos
Como Medir
o impacto das iniciativas de Product Operations na sua organização
Gestão de Stakeholders
e priorização
Cases de Product
Operations no Brasil e no mundo
Gestão de Conhecimento
e documentação enxuta e eficaz
Acesso a um Toolkit
de artefatos para você não começar nada do zero
Esta jornada foi desenhada para...
Profissionais que pretendem
trabalhar com Product Operations ou migrar para a área de Produtos
Pessoas que querem
se aprofundar sobre Gestão de Produtos na prática
Product Managers (iniciantes
ou experientes)
Pessoas que querem
unir as técnicas de agilidade no desenvolvimento de produtos
Profissionais que trabalham
em outras áreas como agilidade, tecnologia, design, etc.
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: Fundamentos de Product Operations
- Introdução à disciplina de Product Operations
- Problemas que a disciplina pretende resolver
- Pilares de Product Operations
- O papel de Product Operations nas organizações
- A conexão com a Gestão de Produtos
- Cases no Brasil e no mundo
- Bônus: Artefatos para você não começar do zero
Módulo 2: Estratégia de Produto
- Conexão com KPIs da organização e a visão de produto
- Definição de métricas de sucesso para a estratégia
- Pesquisa e análise de mercado
- Personas e target audience
- Mapeamento da jornada do cliente
- Definição de requisitos de produto
- Product Review e gestão de stakeholders
- Bônus: Artefatos para você não começar do zero
Módulo 3: Desenvolvimento de Produto
- Priorização com foco nas dores do cliente e valor para o negócio
- Prototipagem, Design Review e gestão de stakeholders
- Experimentação
- KPIs de produto e análise de dados
- Bônus: Artefatos para você não começar do zero
Módulo 4: Medindo o impacto na execução
- Estratégias de lançamento (go-to-market)
- Customer Experience e Voz do Cliente
- Medindo o impacto das iniciativas de Product Operations
- Ferramentas para apoiar o seu dia a dia
- Lições aprendidas das trincheiras
- Bônus: Gestão do conhecimento e documentação enxuta na prática (toolkit de artefatos)
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