Reinventando a Gestão de Projetos
Aprenda a se reinventar como gerente de projetos diante da crescente complexidade dos ambientes de negócios a nossa volta
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Compreender as Implicações
para o gerente de projetos da crescente necessidade de inovação e adaptação no gerenciamento de projetos diante do ambiente de negócios turbulento atual
Explorar as Disrupções
históricas no gerenciamento de projetos e as mudanças no modelo mental, incluindo a emergência, evolução e redefinição do Ágil
Conhecer as Revoluções
e desafios no gerenciamento de projetos e as habilidades necessárias para enfrentar a era da inteligência artificial
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e gestoras
de projetos
Líderes e profissionais
em busca de preparação para um mundo de crescente complexidade
Agile Coaches e
agilistas que gostariam de ajudar gestores de projetos a compreender novas formas de atuação
Consultores em busca
de um novo ferramental metodológico para ajudar times e organizações no contexto de projetos e serviços.
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: Além dos templates
- Substituindo os planejamentos baseados em templates pela cognição distribuída e colaboração
- Ressignificando os principais conceitos do gerenciamento de projetos
- Aplicando uma abordagem integrativa, coesa e participativa.
Módulo 2: Abordagem unificada para projetos, processos e serviços
- Adotando uma modelagem baseada em cadeias de valores
- O modelo Takt e a Handoff Network
- Como usar os modelos para otimizar a gestão e integração de projetos, processos e serviços.
Módulo 3: Kanban inovador e versátil
- Apresentação de um novo tipo de Kanban, não específico para projetos de software e aplicável a múltiplas indústrias
- Exploração da modelagem de redes complexas e grandes
- Do Project Ledger como fonte única da verdade para a gestão de portfólios unificados compostos por projetos, demandas, serviços e incidentes.
Módulo 4: A influência da IA na gestão de projetos
- Compreendendo o impacto da IA na gestão de projetos
- Mudanças nos papéis e responsabilidades dos profissionais devido à inteligência artificial
- Compreendendo a abordagem do "Co-piloto"
- Aplicações práticas da inteligência artificial multimodal nos projetos atuais e futuros.
Ecos da Jornada
"O curso "Reinventando a Gestão de Projetos" sem dúvida proporcionou não somente um conhecimento valioso, mas também me inspirou a adotar ótimas abordagens no ambiente corporativo, graças ao Takt PM, e incentivo a todos os participantes a pensar "out of the box". O conteúdo apresentado foi simplesmente sensacional!A Software Zen está de parabéns ao trazer um espaço de debate intelectual, onde se pode abordar naturalmente vários assuntos sobre o nicho Gestão do Trabalho. José Finocchio, convidado para conduzir sobre o tema do curso, é uma verdadeira autoridade no assunto. Imensamente grato por ter tido a oportunidade de participar e aprender com um mestre dessa magnitude."
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