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Um case real de transformação de um banco digital para que você possa compreender a dinâmica da mudança organizacional e as abordagens mais efetivas para sua gestão.
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O que vou aprender nesse workshop?
- Como criar um case de mudança
- Identificar os fatores de sucesso da mudança organizacional
- Projetar uma abordagem de mudança adequada
- Conhecer ferramentas, templates e instrumentos que ajudarão a lidar com a mudança
- Praticar o gerenciamento de mudanças por meio de um estudo de caso de um banco digital.
Para quem este workshop é ideal?
- Agile Coaches que queiram ampliar a sua capacidade de guiar a organização na direção da melhoria continuada
- Scrum Masters que precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
- Gestores, Líderes Técnicos e demais profissionais que buscam entender melhor os fatores envolvidos no processo de melhoria de fluxo
- Coaches e Consultores que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
- Qualquer profissional que atualmente é / ou em breve estará lidando com importantes mudanças na organização
Conteúdo Programático
Ato 1: A Estratégia de Change Management
- O Panorama de mercado
- Por que precisamos ser Lean e Ágeis?
- Das Organizações Hierárquicas para Organizações em Rede
- A Curva da Mudança de Kubler Ross
- Modelo Cultural de Schneider
- O Contexto do Estudo de Caso
Ato 2: Hands On
- Exercício 1: Selecionando Objetivos e Resultados Chaves
- Exercicio 2: o Roadmap Enabler da Transformação
- Os 8 Passos de Kotter
- Exercício 3: Criar um Senso de Urgencia
- Exercício 4: Construir uma Coligação Orientadora
- Exercício 5: Formular uma Visão Estratégica
- Exercício 6: Alistar um Exército de Voluntários
- Exercício 7: Remoção de Barreiras
- Exercício 8: Gerar Vitórias a Curto Prazo
- Exercício 9: Sustentar a Aceleração
- Exercício 10: Instituir a Mudança
- O Canvas Estratégico da Mudança
Conheça quem vai te ensinar
Isabela Gayno
- Com o trabalho reconhecido pela Scaled Agile, tem uma experiência combinada de 20 anos em consultoria trabalhando no Brasil, EUA, Europa e Latam. Ela é especialista em mudança organizacional e comportamental e tem mais de 12 anos de experiência em Desenvolvimento Ágil de Software, Gerenciamento de Produtos e Gerenciamento de Portfólio e nos últimos 7 anos atuou em grandes programas de transformação ágil em grandes empresas da indústria de mídia, varejo e banking
- Tem forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de U$ 50 milhões com equipes distribuídas - Telco
- Estrategista criativa que apoia os POs na elaboração de roadmaps que atendam às necessidades da empresa, com excelente habilidade de negociação com stakeholders e C’level para conseguir consenso na tomada de decisão
- Bem sucedida em engajar as pessoas, conduz equipes multidisciplinares na adoção de novas tecnologias através de uma cultura de pensamento criativo, transparência, resolução de problemas em um ambiente de melhoria contínua usando abordagem Lean Ágil
- Fundadora do Stand4you, com o programas #MaisDiversidadenaTI e #MaisMulheresnati é realizadora hands-on e faz de tudo dia a dia em busca de mais diversidade na tecnologia
- Mais importante que todas anteriores, mãe de 4 filhos!
Fortaleça seu Currículo
Certificação Software Zen
Carga Horária: 4 hs- Para obtenção do certificado:
- É preciso participar ao vivo do workshop para obter o certificado.
- Caso você não possa participar do evento ao vivo, pode comparecer gratuitamente a edições de anos posteriores, quando estas vierem a acontecer.
O que diz quem já participou
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Curso dinâmico e com conteúdo bem relevante, gerando vários insights a serem aplicados no dia a dia.