Como orientar estrategicamente sua organização para geração de valor nos negócios
O que vou aprender nessa formação?
- Ressignificar as ideias do senso comum sobre estratégia, atualizando-as para os desafios organizacionais do mundo atual
- Desenvolver um "Pensamento Estratégico" capaz de gerar capacidade de reação frente a mudanças
- Estabelecer um adequado alinhamento estratégico na sua organização
- Estruturar estratégias que lidam com cenários de alta incerteza
- Adotar um amplo sistema de gestão Ágil integrado com um planejamento estratégico adequado
- Descobrir como mobilizar as pessoas para adoção de um plano estratégico pensado, distribuído e executado por toda a organização.
Para quem esta formação é ideal?
- Líderes e gestores que querem ampliar sua capacidade de contribuir para a definição e incorporação de estratégicas integradas a suas organizações
- Profissionais da Agilidade que precisam liderar ou participar de conversas que envolvam a adoção de práticas associadas aos planos estratégicos de suas organizações
- Profissionais em geral que quiram expandir suas habilidades por meio da incorporação de um pensamento estratégico que envolva conceber, articular e ajudar na implementação de estratégias de amplo impacto em suas organizações.
"Este curso é um MBA compacto e denso, aborda o tema "Estratégia Ágil" com profundidade e clareza, trás poderosas reflexões e apresenta modernas abordagens para lidarmos com os desafios de conectar os níveis Estratégico, Tático e Operacional." Anderson Ribeiro
"Excelente! Parabéns por mais um curso espetacular!! " Tiago Rodrigues Morais
"Conteúdo sensacional, somado a experiência e a didática da Mari. Resultante só poderia ser um sucesso!!" Ricardo Boessio dos Santos
"Abordagem objetiva e com foco no que se propõe. Muito legal os insights e insumos que gera, para serem colocados em prática, aperfeiçoar e tornar o dia a dia mais colaborativo e, gerador de resultados. Recomendo 100%!" Lucas Brait Silva
"Implantar um sistema ágil, ou ser ágil, vai muito além de conhecer e praticar um framework conhecido. Previamente há que se construir uma camada de estratégia para impulsionar as iniciativas dentro da organização e assim obter a interação e fluidez necessária na condução da jornada de trabalho. O curso de "Estratégia Ágil de Negócios" foca na essência da construção dessa estratégia e do design organizacional da empresa, muito bom, adorei!" Sheila Ribeiro
"Mari é muito articulada e fala muito bem. Seu conteúdo, juntando uma pincelada de teoria ilustrada com um monte de experiência prática foi especial. Clareou alguns pontos cegos, onde agora tenho por onde estudar e experimentar mudanças. Também abriu várias janelas para várias possibilidades de melhoria... bora estudar agora! Obrigado Mari!! Show!" Marcos Tor Arao
"Quer fazer um MBA em estratégia ágil em quatro dias? Faça este curso da Mari no software Zen. Conteúdo super pertinente e profundo, apresentação totalmente didática embasada em experiência e cases reais, compartilhamento de informações sem barreiras e o melhor momento de Q&A do mercado. Super recomendo!!!" Higor Ribeiro de Souza
"Acredito que esse curso refletiu a melhor forma de conectar a prática com a teoria. Em toda a jornada a Mari aprofundou conceitos, fez conexões com dados históricos e de uma maneira simples e didática compartilhou suas experiências, daquilo que deu certo e o que precisou ser ajustado. Valeu muito cada segundo investido aqui!" Henrique Denke
Módulo 1: A Estratégia em Essência
- A Origem da Estratégia
- Conceitos e Definições
- Diferentes Abordagens
- O Impacto da Estratégia nos Modelos Organizacionais
- O Pensamento Estratégico
- Formas de Construção da Estratégia
- Análise Integrada de Case
Módulo 2: O Dinamismo Estratégico
- Empresas Incumbentes
- Empresas Emergentes
- Mundo Digital
- Características e Novas Necessidades
- Desenvolvimento de Estratégia e Incertezas
- Princípios da Agilidade
- Business Agility
- Anti-padrões
Módulo 3: A Integração Gestão-Estratégia
- O Sistema Ágil de Governança
- O Papel da Governança
- Gestão de Portfólio
- Mecanismos de Priorização Métricas
- As Novas Faces do Desempenho
- Análise Integrada de Case
Módulo 4: O Triunfo dos Mobilizadores
- Design Organizacional
- O Poder da Missão
- Engajamento Multi-nível
- Os Benefícios e Desafios dos OKRs
- (Auto) Organização de Times
- O Impacto da Liderança
- Adaptabilidade é Coletiva
Mariana Zaparolli
- Agile Expert na Bain & Company, uma consultoria estratégica global, trabalhando com organizações em sua jornada para desenvolver a Agilidade. Líder da prática de Ágil na Bain & Company América do Sul.
- Experimentadora e disseminadora da cultura Ágil há 10 anos.
- Palestrante frequente em eventos nacionais e internacionais sobre Agilidade.
- Trabalhou com Governança de Portfólio Enxuto e Agilidade Organizacional por 4 anos no PagSeguro, catalisando o trabalho colaborativo e alinhando com a estratégia da organização.
- Começou sua carreira com desenvolvimento de software, trabalhando com Tecnologia por 20 anos, em empresas como Telefônica, Unibanco e Itaú. Sua história foi desenvolvida no setor de serviços financeiros.
- Participante ativa em comunidades ágeis, compartilhando experiências e aprendendo em debates e palestras. Acredita que os ambientes de trabalho podem proporcionar conquistas associadas a um propósito, com empoderamento responsável das pessoas, crescimento colaborativo e igualdade de oportunidades.
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Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs- Para obtenção do certificado:
- A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
- O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
- Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
