Como orientar estrategicamente sua organização para geração de valor nos negócios

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AULA 1
04/09/2024 às 19h
AULA 2
11/09/2024 às 19h
AULA 3
18/09/2024 às 19h
AULA 4
25/09/2024 às 19h
O que vou aprender nessa formação?
  • Ressignificar as ideias do senso comum sobre estratégia, atualizando-as para os desafios organizacionais do mundo atual
  • Desenvolver um "Pensamento Estratégico" capaz de gerar capacidade de reação frente a mudanças
  • Estabelecer um adequado alinhamento estratégico na sua organização
  • Estruturar estratégias que lidam com cenários de alta incerteza
  • Adotar um amplo sistema de gestão Ágil integrado com um planejamento estratégico adequado
  • Descobrir como mobilizar as pessoas para adoção de um plano estratégico pensado, distribuído e executado por toda a organização.

Para quem esta formação é ideal?
  • Líderes e gestores que querem ampliar sua capacidade de contribuir para a definição e incorporação de estratégicas integradas a suas organizações
  • Profissionais da Agilidade que precisam liderar ou participar de conversas que envolvam a adoção de práticas associadas aos planos estratégicos de suas organizações
  • Profissionais em geral que quiram expandir suas habilidades por meio da incorporação de um pensamento estratégico que envolva conceber, articular e ajudar na implementação de estratégias de amplo impacto em suas organizações.

Depoimentos de quem já fez
Conteúdo Programático
Módulo 1: A Estratégia em Essência
  • A Origem da Estratégia
  • Conceitos e Definições
  • Diferentes Abordagens
  • O Impacto da Estratégia nos Modelos Organizacionais
  • O Pensamento Estratégico
  • Formas de Construção da Estratégia
  • Análise Integrada de Case

Módulo 2: O Dinamismo Estratégico
  • Empresas Incumbentes
  • Empresas Emergentes
  • Mundo Digital
  • Características e Novas Necessidades
  • Desenvolvimento de Estratégia e Incertezas
  • Princípios da Agilidade
  • Business Agility
  • Anti-padrões

Módulo 3: A Integração Gestão-Estratégia
  • O Sistema Ágil de Governança
  • O Papel da Governança
  • Gestão de Portfólio
  • Mecanismos de Priorização Métricas
  • As Novas Faces do Desempenho
  • Análise Integrada de Case

Módulo 4: O Triunfo dos Mobilizadores
  • Design Organizacional
  • O Poder da Missão
  • Engajamento Multi-nível
  • Os Benefícios e Desafios dos OKRs
  • (Auto) Organização de Times
  • O Impacto da Liderança
  • Adaptabilidade é Coletiva

Conheça quem vai te ensinar
Mariana Zaparolli
  • Agile Expert na Bain & Company, uma consultoria estratégica global, trabalhando com organizações em sua jornada para desenvolver a Agilidade. Líder da prática de Ágil na Bain & Company América do Sul.
  • Experimentadora e disseminadora da cultura Ágil há 10 anos.
  • Palestrante frequente em eventos nacionais e internacionais sobre Agilidade.
  • Trabalhou com Governança de Portfólio Enxuto e Agilidade Organizacional por 4 anos no PagSeguro, catalisando o trabalho colaborativo e alinhando com a estratégia da organização.
  • Começou sua carreira com desenvolvimento de software, trabalhando com Tecnologia por 20 anos, em empresas como Telefônica, Unibanco e Itaú. Sua história foi desenvolvida no setor de serviços financeiros.
  • Participante ativa em comunidades ágeis, compartilhando experiências e aprendendo em debates e palestras. Acredita que os ambientes de trabalho podem proporcionar conquistas associadas a um propósito, com empoderamento responsável das pessoas, crescimento colaborativo e igualdade de oportunidades.


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