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Como desenvolver os seus pontos fortes e os do seu time para ganhar maior eficácia nos seus projetos

gravações disponíveis para começar agora mesmo!
AULA 1
03/10/2024 às 19h
AULA 2
10/10/2024 às 19h
AULA 3
17/10/2024 às 19h
AULA 4
24/10/2024 às 19h
O que vou aprender nessa formação?
  • Identificar e fortalecer os seus talentos e os das pessoas à sua volta
  • Aplicar os seus talentos para desenvolver sua atuação nos domínios de Influência, Execução, Relacionamento e Pensamento Estratégico.
  • Liderar considerando os seus pontos fortes e dos seus liderados
  • Aumentar a capacidade potencial das suas equipes para levá-las a uma situação de mais alta performance

Para quem esta formação é ideal?
  • Gestores e líderes e demais profissionais que querem aprender a desenvolver os talentos das suas equipes para realizar suas metas e objetivos
  • Coaches e consultores que querem estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
  • Pessoas e profissionais interessados em identificar e desenvolver seus próprios talentos.

Depoimentos de quem já fez
Conteúdo Programático
Módulo 1: Identificação e valorização de talentos
  • O que é a psicologia positiva
  • Talentos x Pontos Fortes
  • O Modelo ADKAR
  • Linha de Lousada
  • Identificando e valorizando seus talentos
  • Onde investir meu conhecimento
  • Fórmula do Kurt Lewin
  • O pensamento sistêmico alinhado à gestão positiva

Módulo 2: Gerencie fraquezas, desenvolva pontos fortes
  • Conheça o Cliftonstrenghts
  • Domínios do Cliftonstrenghts : Influência, Execução, Relacionamento e Pensamento Estratégico.
  • Identifique, Valorize e direcione
  • Gerenciamento de pontos fracos
  • Talentos usados com sabedoria são transformados em pontos fortes
  • Ferramentas de mapeamento de competências e talentos
  • Seus talentos pensados de forma sistêmica

Módulo 3: Liderança baseada em pontos fortes
  • Lidere com Intenção Positiva
  • Diferenças são uma vantagem
  • As pessoas precisam umas das outras
  • Cinco responsabilidades principais dos gestores
  • Janela de Johari para Gestores – Compreendendo o estilo de gestão dos seus clientes
  • Entender e apreciar as habilidades de cada membro da equipe
  • Identificar oportunidades que os membros do time podem aplicar seus pontos fortes com mais frequência
  • Descobrir os desejos e necessidade dos membros da equipe
  • Criar um plano individual de desenvolvimento para cada membro da equipe

Módulo 4: Formando equipes de alta performance
  • O que constitui uma grande equipe?
  • A Capacidade potencial de nossa equipe
  • Ferramenta de parcerias poderosas
  • 4 dimensões de pontos fortes de uma equipe
  • O que grandes equipes têm em comum?
  • Desenvolvimento de estratégia de equipe
  • Ferramenta de perfil de equipe
  • O Balde de feedback
  • Cases práticos de Team building com psicologia positiva
  • Gamificação e jogos de psicologia positiva para Team Building

Conheça quem vai te ensinar
Ari Amaral
  • Bacharel em Ciências da Computação, com MBA em Engenharia de Software com foco em Métodos ágeis. Tem mestrado em Ciência da Computação com foco em metodologias Ágeis.
  • Professor na PUC-SP no curso de gestão Ágil de Projetos e Professor no MBA da FIAP de Business Agility e Agile Project Management.
  • Coach de Pontos de Pontos Fortes da Gallup e Coach Integral Sistêmico pela FEBRACIS. Trabalha como agilista há mais de 12 anos e é apaixonado por criar ambientes sistêmicos focados em desenvolver os talentos.
  • Já treinou mais de 3 mil pessoas em agilidade e tem se dedicado nos últimos 5 anos a utilizar a psicologia positiva para acelerar resultados organizacionais.
  • Criador do Positive Management, que combina técnicas de psicologia positiva, gestão ágil e desenvolvimento de talentos para aceleração de resultados.


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Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs
  • Para obtenção do certificado:
  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
  • O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
  • Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
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  • Certificado de Conclusão para quem passar na prova final
  • Acesso imediato às gravações de edições anteriores
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  • Matrículas para empresas
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