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Descubra como elevar o nível da cultura de gestão das pessoas na sua organização para um novo patamar

MAIS UMA FORMAÇÃO DE EXCELÊNCIA PARA VOCÊ

Será que é para mim?

Aprenda a estrategizar a gestão de pessoas da sua organização para levá-la a um novo patamar.

Cultura, comportamento, liderança, estrutura de trabalho, alinhamento com a direção, gestão de desempenho, gestão de aprendizagem, gestão de carreira, a experiência do colaborador, engajamento, comunicação, diversidade e muito mais.

Este curso não pretende esgotar o tema de gestão de pessoas.  Vamos olhar para a sua prática e pensar em novas possibilidades e novos fazeres. O objetivo é definir o caminho para construirmos organizações no qual o bem-estar e o resultado caminhem juntos.

Essa formação é ideal para:

Gestores e Profissionais de RH que querem elevar o patamar da gestão de pessoas em suas organizações
Agile Coaches que queiram ampliar a sua capacidade de guiar suas empresas em seus processos de gestão de pessoas
Gestores, Líderes Técnicos e demais profissionais que buscam aumentar suas habilidades de gestão de pessoas
Coaches e Consultores que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo

Os participantes vão encontrar nesse curso uma combinação poderosa de teoria e experiências práticas para atuar com gestão de pessoas em suas organizações.

COMO FUNCIONA

< 1 >
Aulas ao vivo

As aulas acontecem em edições ao vivo, sempre no mês de Fevereiro. Se a edição do ano corrente já aconteceu, você pode assistir as gravações da última enquanto aguarda a próxima. 

< 2 >
Tudo fica gravado

Se não puder participar ao vivo, é só assistir a gravação que é enviada no dia seguinte. As gravações também permitem que o material seja revisto a qualquer momento.

< 3 >
Sessões de Perguntas

Após cada aula, há uma sessão de perguntas e respostas com o instrutor do curso. Essa sessão também fica gravada.

< 4 >
Fórum de Debates

Caso tenha dúvidas e não possa participar da sessão de perguntas, há um fórum para tirar dúvidas e para debater o conteúdo do programa. 

< 5 >
Comunidade

Também disponibilizamos um grupo no Telegram para que os participantes possam interagir e trocar conhecimento sobre o conteúdo da formação.

< 6 >
Lifetime access

Não há limite de acesso, nem data de expiração para o acesso ao conteúdo. Uma vez matriculado, você também garante participação em todas as edições ao vivo dos próximos anos.

PRÓXIMA EDIÇÃO CONFIRMADA

MÓDULO 1

08/02 às 19h

Os Pilares da Gestão de Pessoas

Nesse módulo, você vai compreender qual é o propósito da área de gestão de pessoas e  como conectar com a cultura e comportamentos atuais e desejados.

MÓDULO 2

10/02 às 19h

Os Desafios na Gestão de Pessoas

Nesse módulo, vamos explorar os 4 pilares comuns das novas teorias organizacionais e conhecer as gestões de desempenho, da carreira e da aprendizagem.

MÓDULO 3

15/02 às 19h

A Experiência do Colaborador

        Nesse módulo, vamos  tratar sobre a experiência do colaborador e a felicidade no trabalho, além da comunicação, do engajamento e da liderança.

MÓDULO 4

22/02 às 19h

Selecionando e
Cultivando

Nesse módulo, você vai descobrir como selecionar profissionais e como cultivar uma boa relação entre indivíduo e organização.


CONHEÇA O INSTRUTOR

Henrique Santanna

vai te ajudar a transformar a realidade do seu projeto ou negócio de dentro para fora de forma integrada e duradoura

Bacharel em Psicologia
MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas
Mestre em Biologia Cultural (Universidade Mayor e Escola Matríztica – Chile) com Humberto Maturana, Ximena Dávila, Peter Senge, dentre outros.
1º Turma nacional da Formação Internacional em Consultoria Sistêmica Empresarial (INFOSYON – Alemanha – Áustria)
Coaching Sistêmico e Ontológico (Leonardo Wolk – Argentina)
Titulação como Especialista em Desenvolvimento de Equipe na curva de maturidade da Sociedade Brasileira de Grupos (Brasil)

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1

08/02 às 19h

Os Pilares da Gestão de Pessoas

Qual é o propósito da área de gestão de pessoas? Qual jogo queremos jogar?
Conectar com a cultura e comportamentos atuais e desejados
Conectar com a estratégia e a direção
A conexão com a alta direção é o que define o jogo
Definir o modelo de liderança e da anti-liderança
Alinhar os processos de valorização (salarial, carreira, benefícios e reconhecimento)
Cuidar do “feijão com arroz” (estrutura de trabalho, onboarding, recrutamento e seleção e treinamento, entrevista de desligamento)

MÓDULO 2

10/02 às 19h

Os Desafios na Gestão de Pessoas

Os 04 pilares comuns das novas teorias organizacionais
Transformação cultural e a gestão da mudança
Gestão de desempenho: atraso ou oportunidade?
Gestão da Aprendizagem: o que é isso?
Treinamento: investimento ou desperdício?
Gestão da carreira: como gerar autonomia?

MÓDULO 3

15/02 às 19h

A Experiência do Colaborador

Experiência do colaborador e a felicidade no trabalho
People analytics: qual o limite dos dados?
Comunicação: o desafio de sempre
Engajamento e orgulho como aspectos centrais
Liderança e sucessão

MÓDULO 4

22/02 às 19h

Selecionando e Cultivando

Mentalidade (e trabalho) remoto
Marca Empregadora
O que não pode faltar no processo de seleção?
Diversidade como condição essencial
Inovação e Transformação Digital é sobre gente
Agilidade Emocional e Segurança Psicológica
Modelo de trabalho: quando BP não é a solução?
OKR como forma de destruir os muros
O olhar de design na gestão
Governança e o dia a dia na gestão de equipes

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EDIÇÃO 2022

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Todos os cursos com 40% de desconto até domingo, 28 de novembro, às 23h59.

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Qual é a carga horária?

A carga horária é de 10 horas totais.

Emite certificado?

Sim. Emitimos certificados ao final para aqueles que demonstrarem conhecimento sobre o conteúdo do curso.

Quais são as formas de pagamento?

Você pode pagar à vista no boleto ou cartão de crédito ou parcelado em até 12 vezes (parcelamento com juros).

E se eu não puder assistir a uma ou mais aulas ao vivo na data marcada?

As gravações de cada aula serão enviadas já no dia seguinte da sua realização. Tudo que acontece ao vivo aparece na gravação, portanto não há perda de conteúdo.

Eu preciso participar ao vivo das aulas para tirar o certificado ao final?

Não. O único critério para obtenção da certificação é passar na prova final.

O que faço se a edição desse ano já aconteceu?

Os nossos cursos têm edições anuais. Mas se você perder, não tem problema! Matricule-se a qualquer momento e comece a assistir às gravações das aulas. Não há perda de conteúdo nas gravações com relação às aulas ao vivo. Você pode usar o fórum ou o Telegram para tirar suas dúvidas mesmo fora do período de aulas ao vivo. Ao se matricular no curso, você tem direito de participar de todas as edições futuras que acontecerem ao vivo.

Quando será a próxima edição?

A edição 2022 está prevista para fevereiro.

Por quanto tempo terei acesso ao material dessa formação?

Sem limite. Life-time access.

Posso participar de todas as futuras edições desse programa?

Sim! Além do acesso vitalício, você é convidado a participar de todas as futuras turmas sem custo algum.

O conteúdo do programa muda a cada edição?

Normalmente o conteúdo é o mesmo, mas após um ano, tanto o instrutor quanto os participantes trazem novas experiências para compartilhar durante as aulas. É comum também que os instrutores atualizem seus materiais a cada ano com novas ideias e experiências. 

Que materiais de apoio são disponibilizados?

Normalmente o material é composto pelos slides de conteúdo em pdf. Além disso, você pode fazer o download do áudio e do chat realizado durante as aulas. Nessa formação, há também vários exercícios e ferramentas que você pode baixar e utilizar com seus times e organizações.

Terei como fazer perguntas direto para o instrutor?

Com certeza. Nas edições ao vivo, teremos encontros de perguntas e respostas diretamente com o instrutor via vídeo conferência. Além disso, você pode usar nosso fórum ou grupo no Telegram. 

Ainda fiquei na dúvida sobre um ou mais pontos, como posso entrar em contato para saber mais?

Há três formas de entrar em contato conosco:

1. Pelo e-mail: suporte@softwarezen.me

2. Pelo WhatsApp: 61-998121669

3. Deixe sua mensagem pela janela de chat no canto inferior direito desta página.

Nosso tempo máximo de atendimento é de 24h úteis.

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