Teorias e práticas sobre a gestão do trabalho do conhecimento aplicadas ao seu projeto de software

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AULA 1
12/08/2024 às 19h
AULA 2
13/08/2024 às 19h
AULA 3
14/08/2024 às 19h
AULA 4
15/08/2024 às 19h
O que vou aprender nessa formação?
  • Diagnosticar problemas na sua organização e definir estratégias para solução
  • Entender o que faz as pessoas não trabalharem juntas e o que realmente as motiva
  • Identificar o que são coisas, pessoas, equipes, áreas e empresas frágeis - e como "anti-fragilizar"
  • Reduzir o tempo e aumentar a qualidade na tomada de decisões
  • Solucionar questões de motivação de equipes
  • Mitigar riscos de eventos inesperados em suas equipes e projetos
  • Criar um ambiente de inovação em suas organizações
  • Modernizar a gestão em suas empresas e equipes
  • Ser um agente de mudança organizacional, influenciando seus pares e superiores
  • Compreender e adotar Agilidade sem "mimimi"

Para quem esta formação é ideal?
  • Líderes e gestores interessados em novas habilidades para melhoria de times e empresas
  • Empresas com ambientes caóticos buscando por ordem e estabilidade
  • Empresas e times que querem ou precisam melhorar mas não sabem como
  • Para quem quer ir além do tradicional e além do Ágil

Depoimentos de quem já fez
Conteúdo Programático
Módulo 1: Como conduzir o processo de mudança
  • O que está rolando no mercado
  • Vamos falar sobre mudanças
  • Explicando mudanças evolucionárias
  • Fit for Purpose
  • Modelando o sistema de trabalho com o STATIK
  • O Cumulative Flow Diagram
  • Por que Kanban?

Módulo 2: Como impulsionar a inovação
  • Por que serviços
  • Introdução aos sistemas complexos
  • Os limites da racionalidade
  • Complexidade é uma atividade, não só uma teoria
  • Cynefin
  • A evolução é sempre adiante
  • Como Kanban auxilia na complexidade

Módulo 3: Como liderar as pessoas
  • O problema dos modelos de motivação atuais
  • Identificando as tribos da sua organização
  • As 5 dimensões tribais de Ray Immelman
  • Prevendo o comportamento das pessoas
  • Parte I: Security Assessment
  • Prevendo o comportamento das pessoas
  • Parte II: Value Assessment
  • Prevendo o comportamento das pessoas
  • Análise Final

Módulo 4: Como sobreviver à complexidade
  • Os impactos tribais das mudanças
  • A busca pela opcionalidade
  • Assimetrias: uma nova visão sobre riscos
  • As estratégias côncava e convexa
  • Optando por estratégias convexas
  • Impondo variação no sistema
  • Cuidado com as ideologias
  • Reflexões Finais

Conheça quem vai te ensinar
Rodrigo Yoshima
  • Atualmente o maior especialista sobre o método Kanban no país
  • Seus interesses hoje se concentram em Pensamento Sistêmico, Teoria da Complexidade, Administração de Negócios, Economia, Empreendedorismo, Vendas e Marketing, Desenvolvimento de Produtos, Gestão de Mudança e Transformação Organizacional
  • Em 2003 começou a ajudar empresas no Brasil e no exterior a evoluir seus processos e produtos usando métodos Lean/Agile como Scrum, Kanban e Extreme Programming.


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  • Para obtenção do certificado:
  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
  • O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
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  • Certificado de Conclusão para quem passar na prova final
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