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Como estabelecer uma governança eficaz para a organização que precisa inovar

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  • Líderes e gestores que querem ampliar sua capacidade de contribuir para a definição e incorporação de estratégias de inovação em suas organizações
  • Profissionais da Agilidade que precisam liderar ou participar de conversas que envolvam a adoção de inovação em suas organizações
  • Profissionais em geral que queiram expandir suas habilidades por meio da incorporação de um pensamento estratégico que envolva conceber, articular e ajudar na implementação de estratégias de inovação em suas organizações
Ainda não temos uma turma ao vivo marcada para essa formação, mas você pode se matricular e assistir às aulas por meio das gravações.
O que vou aprender nessa formação?
  • Orientar a sua organização com relação a práticas de governança que sustentem ou potencializem a inovação
  • Ressignificar as ideias do senso comum sobre governança e inovação, atualizando-as para os desafios organizacionais da nova economia
  • Influenciar a alta liderança (C-level e Conselheiros) para estimular que iniciativas de inovação sejam implementadas
  • Estruturar uma gestão que suporte a cultura e os processos necessários para inovação
  • Descobrir como mobilizar as pessoas de toda a organização para serem parte da inovação
  • Medir e avaliar a eficácia de processos de inovação em organizações
  • Conhecer casos reais em empresas como Yahoo, Spotify e Magalu.

Conteúdo Programático
MÓDULO 1: Governança e a nova economia
  • A nova economia e a velocidade das mudanças
  • O que é governança?
  • Tipos de conselhos
  • Modelo IVTE e modelo BISS
  • Governança por princípios

MÓDULO 2: Gestão da inovação
  • Tipos de inovação
  • Ambidestria corporativa
  • Toda inovação é tecnologia?
  • Por que inovar? Onde inovar? Como inovar?
  • Disrupção, seu processo e consequências
  • Estudos de casos

MÓDULO 3: Avaliando a Inovação
  • Innovation Assessing
  • Métricas da inovação
  • Cultura de inovação
  • Estudo de casos

MÓDULO 4: Governança da Inovação
  • Innovation Governance
  • Budgeting para inovação
  • Desafios das empresas não digitais para construir novos negócios
  • Open Innovation e M&A com Startups
  • Formas de interação de startups com empresas tradicionais
  • Caso Yahoo: Célula de inovação no Brasil: Meme e Startups que comprou e matou
  • Caso Magalu: Luizalabs trazendo inovação e a estratégia de plataforma e ecossistema com startups
  • Caso Spotify: Discover Weekly, Hack Week, Failure Cake

Conheça quem vai te ensinar
Henrique Imbertti
  • Mini bio: Pai da Maite e da Mikaela, tutor do Ozzy (the dog), apaixonado por viagens e bicicletas
  • Ajuda as pessoas a inovarem e a encantarem os clientes com métodos ágeis através de 5 pilares: Estratégia, Estrutura, Processos, Pessoas e Tecnologia
  • Atua há +20 anos na área de transformação digital, inovação e governança ágil
  • Fez parte de uma célula de inovação em produtos digitais no Yahoo! do Brasil e trabalhou com os times do Silicon Valley, para onde viajou bastante
  • Foi Agile Coach no Spotify na Suécia, onde morou por 3 anos e atuou na fase de escala e pré-IPO
  • Passou por algumas start-ups e foi mentor da Endeavor para scale-ups
  • Liderou a transformação digital do Magalu como Diretor de Agilidade, Transformação & Governança
  • Partiu para o outro lado da mesa e atuou como Consultor / Senior Advisor na McKinsey onde apoiou clientes da América Latina de diferentes indústrias em temas relacionados à transformação digital e inovação
  • Hoje atua como conselheiro, mentor, professor da FGV e palestrante.


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Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs
  • Para obtenção do certificado:
  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
  • O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
  • Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
Veja acima o certificado que você receberá ao passar na prova final!