Métricas

para Agilidade Organizacional

Humanizando números para alcançar melhores resultados na sua organização.

MATRÍCULAS ABERTAS!

As matrículas para o curso de Métricas para Agilidade Organizacional já estão abertas! Garanta a sua vaga no final dessa página.

MÓDULO 1

segunda-feira às 20hs

Setembro

14

MÓDULO 2

segunda-feira às 20hs

Setembro

21

MÓDULO 3

segunda-feira às 20hs

Setembro

28

MÓDULO 4

segunda-feira às 20hs

Outubro

05

VEJA QUEM VAI TE AJUDAR A ENTENDER COMO USAR MÉTRICAS PARA MELHORAR OS SEUS RESULTADOS

Raphael Albino é autor do livro "Métricas Ágeis: obtenha melhores resultados em sua equipe"

Especialista em métricas Ágeis, Raphael Albino vai te ajudar a entender como humanizar os números em contextos Ágeis para que você alcance melhores resultados na gestão dos seus projetos e negócios.

Raphael Albino é desenvolvedor de produtos de software, autor, palestrante e Agile expert.

Formado em SI pela Unesp de Bauru, com MBA em Gerenciamento de projetos pela FGV e mestrado em Administração de Empresas pela Fea-Usp, Raphael Albino trabalhou como Gerente de Projetos na Plataformatec (uma empresa ágil da cabeça aos pés) e como docente em cursos de em Gerência de projetos e Mídias Digitais.

Profissional com mais de 10 anos de experiência na área de desenvolvimento de software e consultoria, atua como consultor sênior na Nubank. Em 2017 lançou o livro Métricas Ágeis - Obtenha melhores resultados em sua equipe pela Editora Casa do Código.


CONHEÇA
O PROGRAMA

Serão 4 módulos, ministrados em 4 encontros transformadores ao vivo e online com seu instrutor. Veja como vai ser.

CONTEÚDO IMPERDÍVEL

Serão 4 módulos, em 4 encontros incríveis, que serão divisores de águas para o seu entendimento de como usar as métricas para impulsionar os resultados da sua empresa.

MÓDULO 1

A HISTÓRIA POR TRÁS
DOS DADOS

Por que as métricas importam e são uma ferramenta de diagnóstico? Como desenvolver um pensamento orientado aos dados? Um pouco de análise de dados. A importância de pensar na história por trás dos dados. O propósito das métricas dentro das organizações. Um olhar para as métricas quando estamos falando de pessoas.

MÓDULO 2

OBSERVANDO E MEDINDO
A EFICIÊNCIA DO FLUXO

Um olhar para métricas que nos conectam com a eficiência do fluxo. Por que é importante gerenciar o lead time, o WIP (work in progress) e o throughput? Como observar e gerir WIP. Como usar o throughput no seu processo. Dispersão e distribuição de lead time. Como projetar entregas a partir de lead time.

MÓDULO 3

GARANTINDO A
SAÚDE DO FLUXO

Um olhar para a saúde do fluxo. A leitura do gráfico de Fluxo Cumulativo. Métricas do Accelerate. Como o gráfico de burnup pode ser útil para dar visibilidade em um contexto de projeto? Como projetar cenários a partir do histórico de throughput? Simulação de Monte Carlo e projeções

MÓDULO 4

EM BUSCA DE EFICÁCIA
PARA O NEGÓCIO

Um olhar para as métricas que nos conectam com a eficácia. A importância dos indicadores de performance (KPI). Explorando as diversas opções de métricas para o negócio. Medindo a satisfação do cliente. Como conectar as métricas de eficácia ao dia a dia das equipes Organizando o backlog a partir das métricas de eficácia. OKR e métricas de eficácia. Uma síntese através do modelo Heart da Google.


COMO FUNCIONA?

Instrutor:
Raphael Albino

Carga Horária Total:
10 horas em webinários e discussões online

Quanto tempo dura o acesso ao curso?
Sem limite. Life-time access.

Posso refazer turmas futuras desse mesmo curso sem custo?
Sim

Emite o certificado no final?
Sim (para os participantes que demonstrarem conhecimento do conteúdo apresentado)

100% ONLINE!
Webinários e debates de alto nível no seu ritmo, no seu tempo.

Todas as aulas estão gravadas e você poderá assistir online quando quiser. Não há limite de tempo para acesso às aulas e você terá "life-time access" para os vídeos com as gravações. Você poderá fazer suas perguntas direto para o instrutor por meio de um fórum de perguntas e respostas específico para esse curso.

AULAS AO VIVO

Aulas 100% online direto com o instrutor. Você poderá acompanhar pelo seu computador, smartphone ou Tablet (Android e iOS).

COMUNIDADE

Tenha acesso a nossa comunidade exclusiva no Telegram para conversar sobre o curso e sobre o tema das aulas.

MÓDULO 1

A HISTÓRIA POR TRÁS
DOS DADOS

Descubra um novo olhar para as métricas quando estamos falando de pessoas.

MÓDULO 1

Começamos o curso com a primeira aula referente ao Módulo 1. Nessa aula, nosso instrutor faz uma exposição do tema 'A história por trás dos dados' por 2 horas e depois recebe os alunos para perguntas e respostas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Por que as métricas importam e são uma ferramenta de diagnóstico?
  • Como desenvolver um pensamento orientado aos dados?
  • Um pouco de análise de dados: Variáveis quantitativas (discretas e contínuas) e qualitativas (nominais e ordinais).
  • Mínimo, máximo, Média, moda, mediana e percentil.
  • Gráficos de dispersão, histograma, barras empilhadas.
  • A importância de compreender os pressupostos antes de aplicar os modelos estatísticos (exemplos: regressão linear, regressão logística, análise fatorial).
  • A importância de pensar na história por trás dos dados.
  • O propósito das métricas dentro das organizações
  • Métricas além de equipes, uma visão organizacional a partir de quatro perspectivas (pessoas, negócio, eficiência do fluxo e tecnologia).
  • Um olhar para as métricas quando estamos falando de pessoas:
  • A diferença entre bonificação e avanço na carreira.
  • People Success Score (avaliação de desempenho da pessoa e da pessoa gestora).

MÓDULO 2

OBSERVANDO E MEDINDO A EFICIÊNCIA DO FLUXO

Nesse módulo, vamos nos conectar com os números que nos permitem medir e observar a performance de fluxo do nosso sistema.

MÓDULO 2

Aqui teremos a segunda aula do curso, dessa vez cobrindo o Módulo 2. Nessa aula, nosso instrutor faz uma exposição do tema 'Observando e medindo a eficiência do fluxo' por 2 horas e depois recebe os alunos para perguntas e respostas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Por que é importante gerenciar o lead time, o WIP (work in progress) e o throughput?
  • Como observar o WIP de um programa (múltiplas equipes)?
  • Uma forma prática de gerenciar o WIP de uma equipe.
  • A importância de observar a idade do WIP
  • Como acompanhar a cadência de entrega de uma equipe?
  • A importância de monitorar a entrada e saída do sistema.
  • Por que a classificação dos itens de trabalho ajuda na análise do throughput?
  • Quais os cuidados ao cruzar o throughput e o custo de uma equipe?
  • Por que vale a pena cruzar o throughput com as receitas de um produto?
  • Por que business agility tem a ver com gerenciar os diferentes tipos de lead time de uma organização?
  • Como a dispersão e a distribuição de lead time podem ajudar no diagnóstico de melhorias no fluxo?
  • Como projetar entregas a partir do lead time?

MÓDULO 3

GARANTINDO A SAÚDE
DO FLUXO

Não basta medir e observar, é preciso saber como manter as coisas funcionando para garantir que o trabalho continue fluindo ao longo do tempo. Nesse módulo, você vai descobrir como fazer isso.

MÓDULO 3

Aqui teremos a terceira aula do curso, dessa vez cobrindo o Módulo 3. Nessa aula, nosso instrutor faz uma exposição do tema 'Garantindo a saúde do fluxo' por 2 horas e depois recebe os alunos para perguntas e respostas..

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • O que é o gráfico de fluxo acumulado (CFD)?
  • Seis modelos de leitura de CFD.
  • Como utilizar o CFD para avaliar a saúde de um fluxo de trabalho?
  • Métricas do Accelerate: deploy frequency, lead time for changes, mean time to recovery (MTTR), change failure rate.
  • Security issues (SQL injection, data leaks).
  • Code complexity.
  • What the fuck(WTF)/minute
  • Gerenciamento de projeto em contextos ágeis: Como o gráfico de burnup pode ser útil para dar visibilidade em um contexto de projeto?
  • Como projetar cenários a partir do histórico de throughput?
  • Simulação de Monte Carlo e projeções

MÓDULO 4

EM BUSCA DE EFICÁCIA
PARA O NEGÓCIO

Como avaliar se estamos obtendo os resultados que queremos sob o ponto de vista do negócio? Nesse módulo, aprenda a medir a satisfação do seu cliente e a acompanhar a performance estratégica da sua organização.

MÓDULO 4

O Módulo 4 encerra o curso. Nessa aula, nosso instrutor faz uma exposição do tema 'Em busca de eficácia para o negócio' por 2 horas e depois recebe os alunos para perguntas e respostas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • A importância dos indicadores de performance (KPI).
  • Receita recorrente mensal.
  • Evasão de clientes.
  • Análise de funil.
  • Customer Lifetime Value.
  • Total de usuários cadastrados e ativos.
  • Custo de aquisição de clientes.
  • Portfólio de produtos.
  • NPS (Net Promoter Score)
  • Fit for purpose (F4P)
  • Customer success score
  • Como conectar as métricas de eficácia ao dia a dia das equipes?
  • Organizando o backlog a partir das métricas de eficácia.
  • OKR e métricas de eficácia.
  • Uma síntese através do modelo Heart da Google.

Resumo da Proposta

Instrutor: Raphael Albino

Formato: 4 aulas + 4 sessões de Q&A

Carga Horária Total: 10 horas

Certificado: Emitimos certificados ao final para aqueles que demonstrarem participação e conhecimento sobre o conteúdo do curso.

Participação nas próximas edições: Haverá novas edições ao vivo para esse curso (uma por ano). Aqueles que se matricularem agora poderão participar de qualquer edição futura gratuitamente.

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Esse é o momento certo para conquistar novas habilidades!


Melhor opção para caber no seu bolso


12 parcelas mensais de

R$ 59,70

Pequenas parcelas mensais para caber em qualquer orçamento. Na hora da compra, parcele em quantas vezes achar que fica mais interessante pra você*.

* Opção disponível apenas para pagamentos com cartão de crédito. Parcelamento máximo em até 12 vezes.



Melhor custo-benefício


Pagamento à vista no cartão ou boleto bancário de

R$ 597,00

Menos de um terço do valor de cursos técnicos que te ensinam mais do mesmo por aí. Serão 10 horas do melhor e mais profundo conteúdo, além dos melhores debates que você vai encontrar sem sair de casa, no seu ritmo e no seu tempo.


Matricule-se na 1a. Edição do curso 'Métricas para Agilidade Organizacional' e ganhe:

  • Participação ao vivo em 10hs de conteúdo exclusivo com uma das maiores referências sobre o assunto no país
  • Acesso a gravação de todas as aulas e sessões de Q&A (as gravações são enviadas no dia seguinte de cada aula)
  • Acesso ao Fórum de debates e grupo no Telegram
  • Life-time access a todo o material gravado
  • Novas habilidades para alavancar seus projetos e sua carreira
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MATRICULE-SE AGORA!

O processo de matrícula é todo automatizado.

Assim que seu pagamento for autorizado você receberá os e-mails com as instruções iniciais para começar a se preparar para o início das aulas.

Venha! Uma novo mundo de possibilidades para a sua carreira e para a sua vida pessoal estão a sua espera.

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alissonvale@softwarezen.me