Construa Futuros de Sucesso com uma Estratégia Inteligente combinando OKRs com a Inteligência Artificial

AULA 1
20/02/2024 às 19h
AULA 2
22/02/2024 às 19h
AULA 3
27/02/2024 às 19h
AULA 4
29/02/2024 às 19h
O que vou aprender nessa formação?
  • Competência em Planejamento Estratégico: adquira um entendimento aprofundado do planejamento estratégico, incluindo sua história, modelos e ferramentas-chave, para que você possa desenvolver estratégias eficazes para suas organizações
  • Habilidade em Facilitação e Colaboração: Através de técnicas de facilitação e atividades práticas, aprenda a conduzir sessões de planejamento de forma eficaz, promovendo a colaboração entre equipes e partes interessadas
  • Mestria em Definir OKRs Eficazes: Seja capaz de criar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) significativos e alcançáveis, alinhados com a estratégia organizacional, permitindo uma maior clareza e foco na definição de metas
  • Implementação e Monitoramento de OKRs: Aprenda a implementar OKRs de maneira eficaz em suas organizações e a monitorá-las ao longo do tempo, permitindo o acompanhamento do progresso e a realização de ajustes quando necessário
  • Integração com IA na Estratégia: Conquiste a habilidade de integrar a inteligência artificial (Gen AI) em seus processos de planejamento estratégico e OKRs, aproveitando as capacidades da IA para otimizar a tomada de decisão e melhorar o planejamento.

Para quem esta formação é ideal?
  • Profissionais de Gestão e Estratégia: Gerentes de nível médio e superior, diretores, líderes de equipe e outros profissionais envolvidos na formulação e execução de estratégias organizacionais
  • Líderes de Equipe e Gerentes de Projeto: Pessoas que lideram equipes ou projetos e desejam melhorar a eficácia de suas atividades de planejamento e monitoramento
  • Agilistas: Pessoas que desempenham papéis essenciais em equipes ágeis, como Scrum Masters, Product Owners ou Agile Coaches
  • Qualquer pessoa Interessada em Estratégia: O curso pode ser adequado para qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades de planejamento estratégico, OKRs e inteligência artificial, independentemente de sua formação profissional.

Conteúdo Programático
Módulo 1: As Origens e o Panorama do Planejamento Estratégico
  • Boas-vindas e Introdução ao Curso: Uma breve introdução para aquecer os motores
  • Uma Viagem no Tempo: Breve história do planejamento estratégico, mencionando figuras como Igor Ansoff, Michael Porter, Peter Drucker e Henry Mintzberg
  • O Que é Planejamento Estratégico?: Definição e importância
  • Modelos de Planejamento Estratégico: Visão geral de modelos como Análise SWOT, BCG Matrix e outros
  • Adjacências e Horizontes de Tempo: Como planejar a curto, médio e longo prazo e explorar oportunidades adjacentes
  • Análise de Mercado e Posicionamento Estratégico: Entendendo o ambiente de mercado e posicionando a organização estrategicamente
  • Gen AI como Ferramenta: Introdução ao uso de Gen AI no planejamento
  • Encerramento e Reflexão: Resumo e preparação para o próximo módulo.

Módulo 2: Mãos à Obra - Planejamento Estratégico na Prática
  • Recapitulação e Objetivos do Módulo: O que vamos aprender hoje?
  • Técnicas de Facilitação: Como conduzir sessões eficazes
  • Estudo de Caso Interativo: Análise de um exemplo real
  • Atividade Prática: Simulação de uma sessão de planejamento
  • Gen AI em Ação: Demonstração prática do uso de Gen AI
  • Dicas e Truques: Melhores práticas e armadilhas a evitar
  • Feedback e Discussão: Compartilhamento de experiências
  • Encerramento e Reflexão: Resumo e preparação para OKRs.

Módulo 3: OKRs - Teoria, Estratégia e Conexão
  • Recapitulação e Objetivos do Módulo: O que são OKRs?
  • A Teoria por Trás dos OKRs: Fundamentos e história
  • Construindo Pontes: Conectando estratégia e OKRs
  • Pensamento de Especialistas: Insights de John Doerr e Felipe Castro
  • Desenhando OKRs Eficazes: Melhores práticas e exemplos
  • Gen AI como Aliado: Integrando Gen AI na definição de OKRs
  • Discussão e Dúvidas: Espaço para perguntas e troca de ideias
  • Encerramento e Reflexão: Resumo e preparação para a prática.

Módulo 4: OKRs na Prática - Definição, Execução e Monitoramento
  • Recapitulação e Objetivos do Módulo: Prontos para a ação!
  • Atividade Prática de Definição de OKRs: Mãos na massa
  • Executando OKRs: Dicas para implementação eficaz
  • Monitoramento e Ajustes: Como manter os OKRs no caminho certo
  • Gen AI no Dia a Dia dos OKRs: Exemplos práticos e ferramentas
  • Atividade Prática de Monitoramento: Simulação interativa
  • Feedback e Compartilhamento: O que aprendemos?Encerramento e Próximos Passos: Resumo e encerramento do curso.

Conheça quem vai te ensinar
Anderson Ribeiro
  • Expert Sênior Consultant na Bain & Company
  • Profissional com 23 anos de carreira com larga experiência em gestão de iniciativas de redesenho de processos, governança e implementação de metodologia ágil e modelos operacionais baseados na Abordagem LEAN THINKING, tanto na área de tecnologia quanto em outras áreas administrativas, como produção industrial, logística, planejamento, atendimento ao cliente, Produtos, agronegócio e suporte a vendas força
  • Atuação nos segmentos de Educação (Pearson Education e Grupo SEB), TI/Telecom (Siemens e TIM), Siderurgia (Villares Metals), Bebidas e Alimentos (AB Inbev), Ferramentas (Robert Bosch) , Concessionária de Energia Elétrica (CPFL), Consultoria em TI (DXC Technology), Healthcare (DASA), Bancos (BTG Pactual), Óleo & Gás (Raizen), Meios de Pagamento (Alelo), Seguros, Logística (DHL Supply Chain), Agrobusiness ( Agrosmart) e Consultoria Estratégica (Bain Company).


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