Priorização Estratégica do Fluxo de Valor

gravações disponíveis para começar agora mesmo!

AULA 1

05/09/2024 às 19:00 hs

AULA 2

12/09/2024 às 19:00 hs

AULA 3

19/09/2024 às 19:00 hs

AULA 4

26/09/2024 às 19:00 hs

Priorizar e selecionar os projetos e produtos mais adequados para implementação
Combater a falta de recursos necessários para levar boas ideias a frente
Evitar a abertura de iniciativas que entregam poucos resultados
Combater o estresse e a falta alinhamento para a geração de resultados
criar um entendimento comum e compartilhado sobre o que o negócio espera alcançar com o projeto ou produto
Alinhar todas as pessoas impactadas em torno de um objetivo comum
Acompanhar os resultados desejados de forma simples e efetiva.

Gestores, Líderes e Consultores que buscam um ferramental para validar, selecionar e acompanhar o projeto ou produto mais adequado para que o esforço do seus times seja direcionado para o que realmente trará resultados para a organização.
Product Managers, Product Owners e líderes de produto que precisam alinhar os times de produto sobre as expectativas do negócio.
Agile Coach e agilistas que precisam acelerar a agilidade organizacional e promover a agilidade de negócios (business agility)

Conteúdo Programático

Conheça quem vai te ensinar

Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI.
Tem 26 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais.
Nos últimos 13 anos, aplicou a filosofia ágil como gerente de projetos e gerente de desenvolvimento.
Foi CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado.
Ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility, dentro e fora da TI.

Trabalha com tecnologia e produtos de software desde 1993.
É formado em Ciência da Computação e possui pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela UFRJ.
Em todos esses anos participou como desenvolvedor, líder de time de produto, mentor e empreendedor na construção de produtos de software e na implantação de processos ágeis, atendendo empresas como IBGE, Sanofi Aventis, Pfizer, Yduqs, Banco Votorantin e várias outras.
Atualmente, ajuda organizações na adoção de práticas enxutas de agilidade.
É um dos autores do método LBO.

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Carga Horária: 12 hs

Para obtenção do certificado:
A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
Você tem até 3 tentativas para passar na prova.

Veja acima o certificado que você receberá ao passar na prova final!

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