Uma jornada para compreensão do desenvolvimento de produtos desde a estratégia até a sua execução

AULA 1
04/03/2024 às 19h
AULA 2
11/03/2024 às 19h
AULA 3
18/03/2024 às 19h
AULA 4
25/03/2024 às 19h
O que vou aprender nessa formação?
  • Fundamentos de Product Operations
  • A conexão com a Gestão de Produtos
  • Como fazer a conexão dos KPIs da organização para desenvolver uma estratégia sólida de produto
  • Criar e colocar na prática a estratégia para desenvolver e realizar experimentações de produtos
  • Como medir o impacto das iniciativas de Product Operations na sua organização
  • Gestão de stakeholders e priorização
  • Cases de Product Operations no Brasil e no mundo
  • Gestão de conhecimento e documentação enxuta e eficaz
  • Acesso a um toolkit de artefatos para você não começar nada do zero

Para quem esta formação é ideal?
  • Profissionais que pretendem trabalhar com Product Operations ou migrar para a área de Produtos
  • Pessoas que querem se aprofundar sobre Gestão de Produtos na prática
  • Product Managers (iniciantes ou experientes)
  • Pessoas que querem unir as técnicas de agilidade no desenvolvimento de produtos
  • Profissionais que trabalham em outras áreas como agilidade, tecnologia, design, etc.

Conteúdo Programático
Módulo 1: Fundamentos de Product Operations
  • Introdução à disciplina de Product Operations
  • Problemas que a disciplina pretende resolver
  • Pilares de Product Operations
  • O papel de Product Operations nas organizações
  • A conexão com a Gestão de Produtos
  • Cases no Brasil e no mundo
  • Bônus: Artefatos para você não começar do zero

Módulo 2: Estratégia de Produto
  • Conexão com KPIs da organização e a visão de produto
  • Definição de métricas de sucesso para a estratégia
  • Pesquisa e análise de mercado
  • Personas e target audience
  • Mapeamento da jornada do cliente
  • Definição de requisitos de produto
  • Product Review e gestão de stakeholders
  • Bônus: Artefatos para você não começar do zero

Módulo 3: Desenvolvimento de Produto
  • Priorização com foco nas dores do cliente e valor para o negócio
  • Prototipagem, Design Review e gestão de stakeholders
  • Experimentação
  • KPIs de produto e análise de dados
  • Bônus: Artefatos para você não começar do zero

Módulo 4: Medindo o impacto na execução
  • Estratégias de lançamento (go-to-market)
  • Customer Experience e Voz do Cliente
  • Medindo o impacto das iniciativas de Product Operations
  • Ferramentas para apoiar o seu dia a dia
  • Lições aprendidas das trincheiras
  • Bônus: Gestão do conhecimento e documentação enxuta na prática (toolkit de artefatos)

Conheça quem vai te ensinar
Thaís Rigolon
  • Mais de 12 anos trabalhando com produtos de tecnologia desde startups com foco em Fintechs (PicPay, Neon), desenvolvimento de software livre para o terceiro setor (UNICEF, Instituto TIM) até como consultora em grandes organizações (Claro, NET, Embratel, Mapfre, PepsiCo, Votorantim)
  • Lead Product Manager na Neon
  • Mentora na Mulheres de Produto
  • Participante do Podcast Segue o Flow na produção de conteúdos sobre livros importantes para o mundo de desenvolvimento de software que não foram traduzidos para o português
  • Pós-graduada em Mídia, Informação e Cultura pela ECA-USP


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Carga Horária: 12 hs
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  • A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
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