O mais inovador programa de formação para gestores, líderes e agentes de mudança na área de software.

MAIS UMA FORMAÇÃO DE EXCELÊNCIA PARA VOCÊ

O Software Zen e a Arte da Gestão vai te dar um entendimento aprofundado sobre como fazer a gestão dos seus projetos de software, deixando bem claro o que é necessário fazer para melhorar seus resultados.

Será que é para mim?

O Software Zen é um evento 100% online composto de mais de 40 horas de conteúdo em vídeos,  webinários e debates. É ideal para quem quer saber o que fazer para que seus projetos de software gerem os resultados desejados e para quem quer evoluir em sua capacidade de resolver problemas complexos de gestão.

Ele te ajuda a:

Entender com profundidade o que acontece em um ambiente de desenvolvimento ou manutenção de software

O primeiro passo é entender o que está errado e como a nossa forma de pensar precisa ser ajustada para encarar as demandas que o mundo atual apresenta. E o Software Zen começa te explicando isso. Você vai aprender sobre "Systems Thinking", ou seja, vai aprender a pensar sobre sistemas e sobre como atuar no mundo nessa nova ótica.

Definir estratégias para intervir e melhorar o sistema de trabalho

Estamos todos acostumados a aprender a aplicar métodos. Mas métodos não são estratégias, eles usam estratégias. E é de estratégias bem formuladas que você precisa. O Software Zen vai te ajudar a entender o que está por trás dos métodos para que você possa construir as suas próprias estratégias.

Conhecer as armas que você pode usar pra vencer os desafios que virão por toda sua carreira

Depois de uma nova forma de pensar e de uma nova capacidade para formular boas estratégias, o Software Zen vai te dar armas, muitas armas. São mapas, métricas, técnicas de coordenação, katas, dicas de otimização do fluxo de trabalho e métodos para resolver problemas complexos de gestão.

As 25 novas habilidades que você vai conquistar

Gerir e conduzir projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as equipes para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar taticamente as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o tempo de entrega de demandas de software
Prevenir o acúmulo de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o fluxo de trabalho das suas equipes
Desenhar mapas e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar equipe e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Garantir a qualidade das entregas
Usar um sistema puxado para evitar a sobrecarga do sistema
Encontrar pontos de alavancagem para melhorar sistemas de trabalho
Incentivar modelos de colaboração na equipe
Prevenir a formação de filas individuais e a especialização excessiva das pessoas
Medir a performance de um sistema de trabalho e tangibilizar seus resultados
Usar o A3 Thinking para fazer análise e resolução de problemas complexos do ambiente de trabalho
Usar o A3 Thinking para criar relatórios de acompanhamento de projetos para diretores
Ajudar clientes e usuários a projetar colaborativamente o melhor produto para suas necessidades
Aumentar a efetividade das reuniões de planejamento e revisão de produto
Aumentar a efetividade das reuniões diárias de coordenação tática
Calcular e interpretar a eficiência de fluxo de um sistema
Aumentar a qualidade da tomada de decisões para otimização do fluxo do processo
Garantir que as equipe se envolvam apenas com as coisas mais importantes a serem feitas no dia-a-dia
Priorizar e otimizar a distribuição dos entregáveis e de tarefas para os membros de uma equipe
Coletar métricas de times, analisá-las e utilizar os resultados para melhorar o sistema de trabalho
Implantar o Kata de melhoria contínua da Toyota em times ou empresas

COMO FUNCIONA

< 1 >
Aulas ao vivo

As aulas acontecem em edições ao vivo, sempre no mês de abril. Se a edição do ano corrente já aconteceu, você pode assistir as gravações da última enquanto aguarda a próxima. 

< 2 >
Tudo fica gravado

Se não puder participar ao vivo, é só assistir a gravação que é enviada no dia seguinte. As gravações também permitem que o material seja revisto a qualquer momento.

< 3 >
Sessões de Perguntas

Após cada aula, há uma sessão de perguntas e respostas com o instrutor do curso. Essa sessão também fica gravada.

< 4 >
Fórum de Debates

Caso tenha dúvidas e não possa participar da sessão de perguntas, há um fórum para tirar dúvidas e para debater o conteúdo do programa. 

< 5 >
Comunidade

Também disponibilizamos um grupo no Telegram para que os participantes possam interagir e trocar conhecimento sobre o conteúdo da formação.

< 6 >
Lifetime access

Não há limite de acesso, nem data de expiração para o acesso ao conteúdo. Uma vez matriculado, você também garante participação em todas as edições ao vivo dos próximos anos.

PRÓXIMA EDIÇÃO CONFIRMADA

SPRINT 1

04/04 - 19h

Análise e diagnóstico do problema

Esse é o ponto de partida para a sua caminhada em direção a uma nova visão sobre a gestão de software: a gestão eficaz. A meta dessa primeira sprint é ajudá-lo a entender qual é o real problema que vivemos hoje nos projetos e nas empresas.

SPRINT 2

11/04 -19h

O caminho para a solução

Aqui você já começa a ganhar um novo entendimento do caminho que seguiremos para dar soluções aos problemas de gestão que vivemos em nossos projetos.

SPRINT 3

18/04 -19h

Systems Thinking: uma nova forma de pensar

Uma nova forma de pensar será necessária para que você consiga lidar com os problemas complexos que lhe são apresentados todos os dias. Nessa sprint, você vai conhecer o Pensamento Sistêmico.

SPRINT 4

25/04 - 19h

Resolvendo o problema da eficiência

Não haverá vitória na sua batalha sem uma estratégia para conduzir o seu modelo de trabalho pelo  caminho da transformação. Nessa sprint, você vai conhecer as 5 grandes estratégias que vão te tirar do caos e te colocar no caminho da eficácia.

SPRINT 5

02/05 - 19h

Colaboração e coordenação tática

Quais são os elementos necessários para que um processo colaborativo emerja dentro de um time? Como coordená-lo taticamente em direção a uma meta comum? Os segredos da colaboração e da coordenação tática na Sprint #4 do Software Zen.

SPRINT 6

09/05 - 19h

Review de processos e produtos

Depois que a coisa certa é encontrada, é preciso manter o rumo em direção a ela. O processo de review e entrega é de suma importância para manter os projetos em uma rota positiva de geração de valor. É isso que veremos na Sprint 6 do Software Zen.

SPRINT 7

16/05 - 19h

Métricas para monitorar e evoluir

Nessa Sprint você aprenderá como extrair dados do seu sistema de trabalho e usar as métricas obtidas para resolver problemas concretos do seu ambiente de trabalho.

SPRINT 8

21/05 - 14h

A transformação

A história completa, contada dia após dia, de um processo de transformação para uma gestão mais eficaz.

HISTÓRIAS DE TRANSFORMAÇÃO

Experiência dos participantes

Aplicação prática

Reconhecimento

"Os resultados foram magníficos. A empresa saiu de um estado caótico para um estado de sucesso. Eu recebo depoimentos até hoje de agradecimento das pessoas."

Ari Amaral

Agile Coach - São Paulo

Realidade

"Eu gostei muito da união entre a teoria e a prática e de como isso poderia ser encaixado na realidade da minha empresa."

Patricia Pedroso

Supervisora de Desenvolvimento na Copacol | Cafezinho-PR

Integração

"Conseguimos integrar melhor nossos departamentos, diretoria, suporte, implantação. Facilitou a comunicação, os feedbacks foram mais rápidos. Todo mundo aceitou a ideia de uma maneira produtiva. Foi bem interessante o processo de mudança"

Alexandre Santos

Gerente de Projetos na Scadiagro

CONHEÇA O INSTRUTOR

Alisson Vale

vai te guiar nessa jornada de sofisticação intelectual para gerenciar sua equipe com mais sabedoria.

desenvolvedor de produtos de software, educador e empreendedor
Com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador de métodos modernos de gestão Ágil desde 2003
Em 2008, implementou o primeiro estudo de caso do método Kanban para projetos de software no Brasil
ganhou o prêmio internacional Brickel Key Award
Em 2014, fundou o Software Zen, um empreendimento de educação digital que tem levado conteúdo inovador sobre gestão a milhares de pessoas.

 EXPERIÊNCIA GAMIFICADA

Gamificação é o uso da mecânica de jogos em outros contextos. No Software Zen, os exercícios tradicionais para fixação de conteúdo que você vê por aí são substituídos por um jogo

No jogo, a personagem principal, a Zoe, passa pelos mesmos problemas que muitos de nós passamos em nossos projetos de software.

O jogo te conduz por um processo de aplicação do aprendizado enquanto você tenta ajudá-la a sair dos problemas com as quais ela se defronta. Em todos os movimentos que os jogadores fazem, ele geram mais conhecimento para a turma toda.

Confira o engajamento 

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

SPRINT 1

04/04 - 19h

Análise e diagnóstico do problema

Foco no Problema: Porque ir além dos métodos?
O Ciclo de Vida das Demandas
Análise Sistêmica: Como as demandas surgem e como elas se acumulam ao longo do tempo
Teoria das Filas: A dinâmica e o impacto dos tempos de espera nos nossos sistemas de trabalho
Análise Sistêmica: O Impacto da Tolerância ao Erro

SPRINT 2

11/04 - 19h

O caminho para a solução

A Pirâmide de Ackoff: Sabedoria para fazer a coisa certa
A origem da sua nova forma de pensar: do Pensamento Analítico para o Pensamento Sistêmico
Mais sobre sua nova forma de pensar: do Mecanismo para o Organismo e da Eficiência para a Eficácia
Entendendo a eficácia como novo modelo de elevação de performance e de satisfação do profissional do conhecimento
A Fórmula da Eficácia: Desvendando a natureza da eficácia nas práticas Ágeis

SPRINT 3

18/04 - 19h

Systems Thinking: uma nova forma de pensar

Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
Ciclos de Feedback
As 5 Estratégias de Intervenção Sistêmica: Entendendo seu novo quadro estratégico
Representando o trabalho visualmente
Kanban Físico vs Eletrônico
Padrões para Design de Quadros Kanban

SPRINT 4

25/04 - 19h

Resolvendo o problema da eficiência

Eficiência de Fluxo
Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
Fluxo em Três Níveis
Como aumentar sua eficiência de fluxo
Lidando com bloqueios e interrupções

SPRINT 5

02/05 - 19h

Colaboração e coordenação tática

A Arte de Fazer a Coisa Certa no seu Portfólio, no Produto e nas Atividades do dia-a-dia
Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
Cultura Colaborativa: Como promover a colaboração em todos os níveis
Aprendendo com a cultura dos Katas para formação de rituais
O kata diário para coordenação tática de times

SPRINT 6

09/05 - 19h

Review de processos e produtos

O segredo das boas sprints: gestão da energia, não do tempo 
Os katas de review de produto
O pensamento A3 da Toyota e o ciclo PDCA 
Aprendendo a reportar o status de projetos com um A3 Status Report
Aprendendo a resolver problemas complexos com um A3 Problem Solving Report
Os katas de melhoria contínua

SPRINT 7

16/05 - 19h

Métricas para monitorar e evoluir

Tangibilizando seus resultados e conquistas
Entendendo as métricas e instrumentos disponíveis
Tempo e Previsibilidade
Observando o fluxo do sistema com um Cumulative Flow Diagram

SPRINT 8

21/05 - 14h

A transformação

Por que iniciativas Ágeis falham?
Como vender o projeto de mudança? 
Como começar? 
Como melhorar a coordenação tática?
Os primeiros dados
A luta contra o gargalo
Hora de apresentar para o cliente

INVISTA EM VOCÊ

Matricule-se agora e tenha acesso à gravação da última turma!

R$ 1782

à vista ou parcele em até 12 vezes no cartão de crédito

MATRICULE-SE AGORA!

E SE AINDA RESTOU ALGUMA DÚVIDA...

Qual é a carga horária?

A carga horária é de 40 horas totais.

Emite certificado?

Sim. Emitimos certificados ao final para aqueles que demonstrarem conhecimento sobre o conteúdo do curso.

Quais são as formas de pagamento?

Você pode pagar à vista no boleto ou cartão de crédito ou parcelado em até 12 vezes no cartão de crédito (parcelamento com jurtos).

E se eu não puder assistir a uma ou mais aulas ao vivo na data marcada?

As gravações de cada aula serão enviadas já no dia seguinte da sua realização. Tudo que acontece ao vivo aparece na gravação, portanto não há perda de conteúdo.

Eu preciso participar ao vivo das aulas para tirar o certificado ao final?

Não. O único critério para obtenção da certificação é passar na prova final.

O que faço se a edição desse ano já aconteceu?

A edição desse ano ainda não aconteceu (começa no dia 04/04). Mas se você perder, não tem problema! Matricule-se a qualquer momento e comece a assistir às gravações da última edição enquanto aguarda pela próxima. Não há perda de conteúdo nas gravações com relação ao evento ao vivo. Você pode usar o fórum ou o Telegram para tirar suas dúvidas mesmo fora do período de aulas ao vivo. 

Quando será a próxima edição?

A edição de 2022 começará em breve no dia 04/04/2022.

Por quanto tempo terei acesso ao material dessa formação?

Sem limite. Life-time access.

Posso participar de todas as futuras edições desse programa?

Sim! Além do acesso vitalício, você é convidado a participar de todas as futuras turmas sem custo algum.

O conteúdo do programa muda a cada edição?

Normalmente o conteúdo é o mesmo, mas após um ano, tanto o instrutor quanto os participantes trazem novas experiências para compartilhar durante as aulas. É comum também que os instrutores atualizem seus materiais a cada ano com novas ideias e experiências. 

Que materiais de apoio são disponibilizados?

Normalmente o material é composto pelos slides de conteúdo em pdf. Além disso, você pode fazer o download do áudio e do chat realizado durante as aulas. Nessa formação, há também vários exercícios e ferramentas que você pode baixar e utilizar com seus times e organizações.

Terei como fazer perguntas direto para o instrutor?

Com certeza. Nas edições ao vivo, teremos encontros de perguntas e respostas diretamente com o instrutor via vídeo conferência. Além disso, você pode usar nosso fórum ou grupo no Telegram. 

Ainda fiquei na dúvida sobre um ou mais pontos, como posso entrar em contato para saber mais?

Há três formas de entrar em contato conosco:

1. Pelo email: suporte@softwarezen.me

2. Pelo WhatsApp: (61) 99183-3868

3. Deixe sua mensagem pela janela de chat no canto inferior direito dessa página.

Nosso tempo máximo de atendimento é de 24hs úteis.

Atendimento/Suporte em horário comercial:  

Whatsapp: (61) 99183-3868 / suporte@softwarezen.me

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