THE WISE MANAGER

Sofisticação conceitual para que você possa levar mais sabedoria para sua vida profissional


Um curso 100% online que une gestão, história, arte, filosofia, sociologia, mitologia, economia e psicologia para te dar a sabedoria que você precisa para tomar decisões, liderar projetos, desenvolver produtos, gerir organizações e ser um profissional mais consciente do seu próprio potencial para transformar o mundo a sua volta.

PRÓXIMA TURMA CONFIRMADA!

As datas da edição 2020 já estão confirmadas. Veja como vai ser...

MÓDULO 0

segunda-feira às 20hs

Junho

22

MÓDULO 1

quarta-feira às 20hs

Junho

24

MÓDULO 2

segunda-feira às 20hs

Junho

29

MÓDULO 3

quarta-feira às 20hs

Julho

01

MÓDULO 4

segunda-feira às 20hs

Julho

06

O QUE É O 'THE WISE MANAGER'?

O 'The Wise Manager' é um curso 100% online composto de mais de 20 horas de conteúdo em vídeos,  webinários e debates. Ele vai te ajudar a se tornar um gestor, líder de equipe ou Agile Coach mais sábio, preparado para tomar boas decisões, simplificar temas complexos e responder as perguntas mais difíceis.

Você está construindo um modelo coerente de estruturação da sua forma de agir e pensar para ajudar as pessoas da sua empresa a entender o que precisa ser feito e fazer?

Aqui você vai encontrar a solidez conceitual oferecida pelas ciências sociais em um framework coeso de ideias que vai te dar a articulação necessária para discutir, debater e argumentar em um novo nível de confiança e sabedoria.

Gestão, história, arte, filosofia, sociologia, mitologia, economia e psicologia unidas para te dar a sabedoria que você precisa para tomar decisões, liderar projetos, desenvolver produtos, gerir organizações e ser um profissional mais consciente do seu próprio potencial para transformar o mundo a sua volta.


Alisson Vale

No ‘The Wise Manager’ você vai encontrar um sofisticado modelo conceitual de apoio à fundamentação teórica dos mais importantes movimentos de gestão que hoje dominam o mercado.

Ágil, Lean, Kanban, Lean Startup, Management 3.0, Design Thinking e tantos outros, podem ser fundamentados, explicados e compreendidos dentro de uma mesma unidade conceitual comum.

Para chegar nela, é preciso fazer uma jornada de mergulho profundo nas ciências sociais e humanas. Ciências que foram completamente renegadas enquanto estudávamos Gestão de Projetos, Engenharia de Software ou Ciência da Computação, e que o ‘The Wise Manager’ traz de volta para o debate para sofisticar o nosso discurso e melhorar nossa estratégia de ação no mundo.

Alisson Vale seu guia no 'The Wise Manager'

QUEM É O 'GESTOR SÁBIO'?

É hora de se tornar uma liderança capaz de agir com sabedoria nas questões mais difíceis. Veja quem é o 'Gestor Sábio' e o que ele é capaz de fazer.

1. É aquele capaz de articular o entendimento de uma visão sofisticada do mundo e de como chegamos a ele
2. É aquele que alinha sua forma de pensar ao jeito que o mundo se apresenta para que suas ações e desejos se encaixem com os problemas que a sociedade precisa que sejam resolvidos
3. É aquele que assume a responsabilidade - e inspira outros a fazê-lo - para explorar um território inexplorado e transformá-lo em um lugar melhor onde todos possamos viver. Ele faz - e ajuda outros a fazer - o que é necessário para que as coisas melhorem. Esse é o seu grande dever.
4. É aquele que sabe lidar com falsas dicotomias (colaboração vs competição, individuo vs coletivo, estrutura hierárquica vs estrutura democrática, etc) e assim transcende as dualidades em busca de soluções pragmáticas para os problemas na sua organização ou dos seus clientes
5. É aquele que cria a visão de um futuro melhor e alinha todos, como um único todo, para persegui-la de forma incansável.

A cada etapa do curso, você sobe a um novo patamar!

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COMO É O WISE MANAGER?

Instrutor:
Alisson Vale

Formato:
Aulas e debates online

Aulas ao vivo:
MÓDULO 0: 22/06/2020 às 20hs
MÓDULO 1: 24/06/2020 às 20hs
MÓDULO 2: 29/06/2020 às 20hs
MÓDULO 3: 01/07/2020 às 20hs
MÓDULO 4: 06/07/2020 às 20hs

Carga Horária Total:
20 horas

Quanto tempo dura o acesso ao curso?
Sem limite. Life-time access.

Posso refazer turmas futuras desse mesmo curso sem custo?
Sim, você será convidado para participar gratuitamente de todas as próximas edições que acontecerem no futuro.

Emite o certificado no final?
Sim

Aulas em vídeo, webinários e debates de alto nível no seu ritmo no seu tempo.

O curso é 100% online! Você receberá um conjunto de aulas e debate com perguntas e respostas pré-gravados sobre os temas apresentados na ementa do curso. Não há limite de tempo para acesso às aulas, você terá "life-time access" para os vídeos com as gravações. Outras dúvidas ao longo do curso poderão ser tiradas por meio de um fórum de perguntas e respostas em texto, além disso você poderá participar de um grupo no WhatsApp específico para interagir com outros participantes já inscritos.

AULAS EM VÍDEO

Todas as aulas e debates estão gravados em vídeo e não há limite de tempo para acessá-los, você terá "life-time access" para todo o conteúdo.

Q&A APÓS AS AULAS

Após cada videoaula, você poderá conferir o debate sobre os temas debatidos em aula com os alunos da última edição. Suas dúvidas poderão ser tiradas por meio de um fórum de perguntas e respostas específico para o curso.

COMUNIDADE

Você também poderá participar de um grupo no WhatsApp específico para interagir com a turma da última edição do curso. Você será convidado para participar gratuitamente da próxima edição, onde teremos aulas ao vivo.

A CADA MÓDULO UM NOVO PATAMAR DE SABEDORIA

Serão 5 módulos que vão te ajudar a subir os degraus da sabedoria na sua vida profissional e pessoal.

PRIMEIRO PATAMAR

Qual é o mais nobre dos desafios?

MÓDULO 0

SABEDORIA PARA FAZER
A COISA CERTA

Nesse módulo você vai entender o que é a sabedoria e como ela pode ser transmitida e absorvida durante sua vida; vai acompanhar um exemplo de extração de sabedoria de uma das frases mais conhecidas da filosofia; e finalmente vai entender como o conteúdo da sua mente está estruturado e como a sabedoria é fundamental para estruturar o seu framework de tomada de decisões.

SEGUNDO PATAMAR

Como é o mundo e como chegamos a ele?

MÓDULO 1

O NOVO DISCURSO
SOBRE O MÉTODO

Fomos afogados pela complexidade que o mundo agora se apresenta e uma única causa não explica mais a variedade de situações que vivemos. É hora de assumir a responsabilidade e entender que "um novo discurso sobre o método" precisa ser escrito.

TERCEIRO PATAMAR

O que fazer dado que o mundo é do jeito que é?

MÓDULO 2

O PRAGMATISMO
DESMISTIFICADO

O pragmatismo é uma escola filosófica nascida nos EUA no século XIX que responde bem ao problema do "agir" no mundo que, conforme foi visto no módulo anterior, não apenas está em mudança, mas é a própria mudança em si.

QUARTO PATAMAR

Como agir enquanto você faz o que precisa ser feito?

MÓDULO 3

A PSICOLOGIA
DO FLUXO

O módulo anterior te mostrou o que fazer, mas saber o que fazer não basta. Há um jeito especial de agir, e é esse jeito que vai te levar a um novo patamar de resultados: o estado de fluxo. Estar em fluxo é o estado psicológico onde a execução de atividades na sua operação vai alcançar um pico de performance e engajamento. É psicológico quando alcançado por um indivíduo, mas também sociológico quando alcançado por um grupo social inteiro.

QUINTO PATAMAR

Como transcender o agir para se chegar aonde é preciso?

MÓDULO 4

A FILOSOFIA
DO PROPÓSITO

O módulo 4 conclui o curso apresentando a peça final para formação de um "Wise Manager". Não basta saber explicar o mundo, não basta saber o que fazer, nem como fazer. É preciso entender porque você está caminhando e para onde quer ir. Neste último módulo, vamos explorar os aspectos sociológicos e psicológicos que vão dar a coesão para que o trabalho flua alinhado com uma direção definida de forma clara e engajadora.

No primeiro patamar, a resposta para a pergunta:
"Qual é o mais nobre dos desafios?"

SABEDORIA PARA FAZER A COISA CERTA

MÓDULO 0

Nesse módulo, daremos um exemplo de extração de sabedoria de uma das frases mais famosas da filosofia. Ela nos ajudará a conhecer a sabedoria Nietzschiana.

Como a pintura que Charles Meynier produziu em 1810 pode nos ajudar a entender os aspectos essenciais da sabedoria?

O economista Tomas Sedlacek nos ajuda a usar os mitos do passado para entender os fenômenos do presente.

Filmes como Wonder Woman da DC e personagens como o Iron Man podem nos ajudar a entender as poderosas forças que nos movem contra ou a favor da sabedoria.

Iain McGilChrist nos ajuda a entender como a racionalidade não pode nos ajudar muito no caminho para a sabedoria. Inteligência e sabedoria são coisas diferentes.

O PRIMEIRO PATAMAR: Qual é o mais nobre dos desafios?

Nesse módulo você vai entender o que é a sabedoria e como ela pode ser transmitida e absorvida durante sua vida; vai acompanhar um exemplo de extração de sabedoria de uma das frases mais conhecidas da filosofia; e finalmente vai entender como o conteúdo da sua mente está estruturado e como a sabedoria é fundamental para estruturar o seu framework de tomada de decisões.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

DEGRAU 1: ENTENDENDO A PROPOSTA

  • Como ser um gestor sábio
  • É possível transmitir sabedoria?
  • A escola de guerra da vida em "O Crepúsculo dos Ídolos", de Nietzsche
  • O discernimento como despertar
  • O grande inimigo da sabedoria
  • A sabedoria Nietzschiana: análise de "Ecce Hommo", de Nietzsche
  • Subindo na Pirâmide de Ackoff
  • Inteligência vs Sabedoria => Certeza vs Clareza
  • Problemata: As quatro perguntas fundamentais

DEGRAU 2: INSTINTO, INTELIGÊNCIA E SABEDORIA

  • Análise Artística: O Telêmaco de François Fénelon. Análise da pintura de Charles Meynier, Wisdom Defending Youth from the Arrows of Love, oil on canvas, 1810
  • A melhor definição de sabedoria
  • A falácia da sabedoria associada à idade
  • Instinto, Inteligência e Sabedoria, uma análise mitológica
  • O gênesis hebreu
  • O gênesis na atualidade: Automação, Inteligência e Desobediência
  • O fenômeno da reversão sujeito-objeto
  • A psicologia do instinto
  • O modelo da psiqué freudiana
  • Ernest Becker e o Ego Antropológico
  • O instinto segundo uma visão mitológica
  • Do instinto ao espírito: o espírito como abstração de padrões extraídos das instâncias concretas
  • A personificação dos espíritos na mitologia grega
  • Marvel e DC e suas estruturas mitológicas (Análise Iron Man e Wonder Woman)
  • Inteligência e Racionalidade
  • O Utilitarismo como tentativa de racionalização do discernimento
  • A razão como ferramenta segundo Iain McGilchrist
  • O princípio da Moralidade Calculada e o consequencialismo
  • O Utilitarismo no Avengers Infinity War
  • As limitações do Rational Decision Making
  • O Ethos do Wise Manager: A integração instinto, inteligência e sabedoria

AGENDA DO MÓDULO

DEGRAU 2

Aula online
Exposição do Conteúdo

DEGRAU 3

Conversa gravada com os alunos
Debate com Perguntas e Respostas

No segundo patamar, a resposta para a pergunta:
'Como é o mundo em que vivemos e como chegamos a ele?'

O NOVO DISCURSO SOBRE O MÉTODO

MÓDULO 1

Nesse módulo você vai entender porque pensa do jeito que você pensa. A Anunciação de Da Vinci vai ser o seu ponto de partida nesse entendimento.

Uma análise na obra de Picasso nos contará a história do que entendemos como moderno e de como isso desemboca hoje na sua forma de pensar.

A origem do Movimento Ágil é uma história que já vem sendo recontada há séculos. É a história do rejuvenescimento da cultura.

A obra "O nome da Rosa" de Umberto Eco nos ajuda a entender os choques de pensamento que hoje vivemos nas empresas quando o novo se confronta com a tradição.

Foi Peter Drucker que, ainda na década de 1950, primeiro detectou e articulou a transição para o mundo que você vive hoje.

Na transição do moderno para o pós-moderno, é o sociólogo Zygmunt Bauhman que sai na frente pra explicar o mundo líquido que vivemos, onde o que é sólido se liquidifica à luz dos nossos olhos.

Está afogado no mundo dos métodos, das práticas e das inúmeras técnicas que compõem a nossa paisagem atualmente? Saiba porque é assim e como se posicionar nesse mundo que muda o tempo todo.

O SEGUNDO PATAMAR: Como é o mundo em que vivemos e como chegamos a ele?

Você ainda busca pelo melhor método de gestão? pelo método verdadeiro? Aquele que a ciência (ou o mercado) ainda há de descobrir e documentar para que você possa simplesmente aplicá-lo e então começar se ocupar com outras preocupações?

Há muita história nessa busca. História que remonta o século XVII, quando René Descartes publicou seu "Discurso sobre o método" e inaugurou nossa constante busca racional do conhecimento certo e evidente dos fatos por suas causas.

Mas a verdade é que fomos afogados pela complexidade que o mundo agora se apresenta e uma única causa não explica mais a variedade de situações que vivemos. Não é possível mais interagir com o mundo e se organizar com "fórmulas de gestão". É hora de assumir a responsabilidade e entender que "um novo discurso sobre o método" precisa ser escrito.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

DEGRAU 4: O PENSAR NA HISTÓRIA DO MUNDO

  • Investigando o reflexo do pensamento cultural no indivíduo
  • Análise Artística: Leonardo da Vinci, Anunciação, pintura em óleo, 1472
  • Análise Artística: Philipe de Champaigne, Anunciação, pintura em óleo, 1644
  • Análise Artística: Leonardo da Vinci, A virgem e o Menino com Santa Ana, 1472 (Interpretação Freudiana, Interpretação Junguiana)
  • Scrum, Kanban, Lean, PMI, SAFe, quem tem razão?
  • A busca pela razão pura (Análise Kantiana)
  • A Transição do pensamento religioso para o moderno
  • Análise Artística: O Nome da Rosa (Umberto Eco)
  • Nietzsche e a morte de Deus
  • Os confrontos ideológicos do Século XX
  • A razão como o novo poder da humanidade
  • O progresso como efeito da nova busca pela verdade
  • O impacto da nova forma de pensar no crescimento econômico
  • O Positivismo como movimento de amor ao progresso e sua influência no Brasil
  • Crítica ao progresso
  • Análise do Livro: A Road to Nowhere - The Idea of Progress and its Critics
  • Tolstói e sua crítica ao progresso
  • Peter Drucker e sua crítica ao progresso
  • O pensamento moderno e a visão cartesiana
  • Arquitetura moderna: Oscar Niemeyer e Brasília
  • O reflexo do pensamento moderno nas organizações
  • Os reflexos do pensamento moderno nos projetos de software
  • O pensamento analítico como instrumento para extração de verdades objetivas do mundo
  • As limitações do pensamento analítico
  • Análise Artística: Filme Sociedade dos Poetas Mortos
  • Peter Drucker e a detecção da emergência do mundo pós-moderno
  • Da causa para a configuração, da causalidade para a finalidade
  • Ludwig von Bertalanffy e a emergência do pensamento sistêmico
  • A estrutura do pensamento sistêmico
  • Zygmunt Bauhman e o mundo líquido
  • A mudança imóvel de Peter Drucker
  • A transição do 'progresso' do mundo moderno de ontem para a 'inovação' do mundo pós-moderno de hoje.
  • A Inovação como mudança direcionada
  • O estado atual das práticas e métodos Ágeis
  • Vivendo em um mundo de configurações e finalidades
  • Como sobreviver em um mundo de inúmeros métodos e inúmeras técnicas
  • Fazendo a transição: das verdades objetivas para as verdades pragmáticas

DEGRAU 5: O REJUVENESCIMENTO DA CULTURA

  • Análise Artística: Pablo Picasso, Les Demoiselles d'Avignon, 1907
  • Cezanne, Picasso e Matisse e o surgimento da escola de arte modernista
  • O Movimento Ágil como manifestação do rejuvenescimento cultural
  • O Neoclassicismo como outra manifestação do rejuvenescimento cultural
  • Thomas Kuhn e o rejuvenecimento da ciência por meio dos novos paradigmas
  • O indivíduo vs tradição em "O Nome da Rosa" de Umberto Eco.
  • As grandes revoluções do pensamento: o mitológico, o clássico, o religioso, o moderno e o pós-moderno
  • O moderno vs o pós-moderno
  • O moderno e a crença na perfectibilidade, busca por certezas e o progresso como meta
  • O pós-moderno, a mudança como realidade, a inovação e a solução de problemas
  • O perfil do profissional contemporâneo e seu encaixe com a realidade pós-moderna
  • A nova postura diante do mundo atual
  • Enxergando configurações (Peter Drucker)
  • O télos aristotélico e o pensamento sistêmico como novo frame organizacional
  • Como jogar o jogo da inovação contemporânea

AGENDA DO MÓDULO

DEGRAU 5

Aula online
Exposição do Conteúdo

DEGRAU 6

Conversa gravada com os alunos
Debate com Perguntas e Respostas

O que fazer dado que o mundo é do jeito que é?

O PRAGMATISMO DESMISTIFICADO

MÓDULO 2

Nesse módulo você vai descobrir que o pragmatismo como filosofia é bem mais sofisticado do que a ideia de focar em resultados imediatos que erroneamente temos nos dias de hoje.

Para compreender o Pragmatismo é preciso analisar suas contraposições. O Idealismo é uma delas e a pintura de Jacques-Louis David nos ajudará a entender essa escola filosófica.

As ideias de Nietzsche vão nos ajudar a entender o problema do idealismo e de como isso desemboca na vida contemporânea.

A história de Giordano Bruno será nosso ponto de partida para discutir o realismo e como sua estrutura de significado desemboca no mundo contemporâneo na forma das ideias em torno de qualidade de vida e de bem-estar.

O pragmatismo vai te ajudar a entender como conviver com "a realidade que seleciona". Aqui vamos integrar o idealismo com o realismo em uma estrutura filosófica que te ajude a operar no mundo e extrair significado disso.

O TERCEIRO PATAMAR: O que fazer dado que o mundo é do jeito que é?

No módulo anterior você foi apresentado ao mundo e conheceu como ele é. Você obteve um mapa do terreno. Agora, no módulo 3, precisamos endereçar o problema de como andar neste mapa. E é aí que a filosofia pragmática vai te ajudar.

O pragmatismo é uma escola filosófica nascida nos EUA no século XIX que responde bem ao problema do "agir" no mundo que, conforme foi visto no módulo 2, não apenas está em mudança, mas é a própria mudança em si.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

DEGRAU 7: A FILOSOFIA PRAGMÁTICA

  • A chegada da era da informação e as mudanças no terreno
  • O Darwinismo como melhor modelo para o entendimento das práticas de negócio
  • A Teoria Evolucionária aplicada aos negócios e ao mundo corporativo
  • Auto-organização
  • Análise do Livro: The Living Company - Aries de Geus
  • A morte das empresas e a destruição criativa do mercado
  • O modelo evolucionário como resposta às demandas do ambiente
  • A filosofia pragmática como modelo de atuação no mundo darwiniano
  • O idealismo: metafísica, natureza humana, epistemologia e ética
  • O realismo: metafísica, natureza humana, epistemologia e ética
  • O pragmatismo: metafísica, natureza humana, epistemologia e ética
  • A emergência do pragmatismo e o Metaphysical Club (Louis Menand)
  • Exemplos de decisões pragmáticas
  • A relação do pragmatismo com a pós-modernidade e o mundo líquido de Bauhman
  • Intervenções pragmáticas de gestão
  • Design pragmático de processos e produtos
  • A evolução deliberada (Don Reinertsen)
  • Iterando na relação processo-propósito-adaptação
  • Evolução ou Revolução?

DEGRAU 8: EXTRAINDO SIGNIFICADO DAS SUAS AÇÕES

  • Análise Artística: A Morte de Sócrates, oil on canvas, Jacques-Louis David, 1787
  • Análise Filosófica: Platão, Górgias, diálogo sobre o sofrimento pela injustiça
  • O Idealismo e a filosofia de dois mundos
  • A crítica Nietzscheana
  • A extração de significado do mundo superior
  • Por que há significado no mundo superior?
  • A importância do significado segundo Ernest Becker
  • A necessidade de sentido por Becker
  • A necessidade de sentido por Schopenhauer
  • Victor Frankl e a sua busca por sentido
  • O problema contemporâneo do idealismo
  • Nietzsche e o crepúsculo dos ídolos
  • O mundo superior no futuro
  • O colapso das fontes de significado
  • O Niilismo como resposta
  • O desafio do wise manager na busca por significado
  • O realismo e a filosofia da racionalidade
  • O colapso do mundo superior no mundo natural
  • O problema da interpretação científica do mundo
  • Kant e o framework de interpretação "a priori"
  • A filosofia do bem-estar e da qualidade de vida: como o realismo desemboca no mundo contemporâneo
  • Evitando a emergência do niilismo como resposta
  • O pragmatismo como filosofia prática
  • A descoberta do "o quê funciona"
  • A metafísica pragmática: a realidade é o que seleciona
  • Como conviver com a metafísica pragmática
  • Epistemologia pragmática
  • Como descobrir "verdades pragmáticas"
  • O ciclo de descoberta de verdades pragmáticas
  • A ética pragmática
  • Como dar uma direção nobre ao pragmatismo
  • O pragmatismo e a natureza humana
  • O ser humano como agente de ação no mundo

AGENDA DO MÓDULO

DEGRAU 8

Aula online
Exposição do Conteúdo

DEGRAU 9

Gravação de conversa com os alunos
Exposição do Conteúdo

Como agir enquanto você faz o que precisa ser feito?

A PSICOLOGIA DO FLUXO

MÓDULO 3

O estado psicológico de fluxo surge da correta intermediação entre caos e ordem. Para entender esse processo, vamos investigar esses conceitos a fundo nesse módulo.

Um dos grandes clássicos dos Comics Books, The Killing Joke, do Adam Moore, nos conta mais do que a história do surgimento do Coringa. Aqui você vai descobrir como essa história nos ajuda a entender a batalha entre caos e ordem que vivemos em nossas vidas.

O Maps of Meaning do Jordan Peterson será a obra que nos ajudará a entender as decorrências das estruturas de caos e ordem na nossa vida pessoal e no trabalho, por meio da forma como elas afetam a nossa psicologia.

A relação caos e ordem combinada com um dos grandes clássicos da psicologia elaborado por Mihaly Csikszentmihalyi, nos ajudará a entender mais sobre o estado psicológico que precisamos buscar enquanto agimos no mundo para fazer o que precisa ser feito.

O QUARTO PATAMAR: Como agir enquanto você faz o que precisa ser feito?

O módulo 3 te mostrou o que fazer, mas saber o que fazer não basta. Há um jeito especial de agir, e é esse jeito que vai te levar a um novo patamar de resultados: o estado de fluxo.

Estar em fluxo é o estado psicológico onde a execução de atividades na sua operação vai alcançar um pico de performance e engajamento. É psicológico quando alcançado por um indivíduo, mas também sociológico quando alcançado por um grupo social inteiro.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

DEGRAU 10: CAOS, ORDEM E CONSCIÊNCIA

  • Lorenzo Lotto e a primeira simbologia do Caos
  • Gênese a partir do caos nos mitos de criação e na ciência
  • O mito grego de criação
  • Enuma Elish
  • O gênesis hebraico
  • O Big Bang
  • A ordem como resultado da criação na mitologia
  • Manifestação da ideia no jardim do Éden
  • Manifestação da ideia na história do Budda
  • Manifestação da ideia no Taoísmo
  • A estrutura cultura vs natureza e sua relação com a ordenação do caos
  • A extração de significado da relação caos e ordem na psicologia de Jordan Peterson
  • A formação da consciência por meio da jornada do herói de Joseph Campbell
  • Entendendo o fluxo dos sistemas
  • O fluxo como teoria de 'optimal experience' do Mihaly Csikszentmihalyi
  • Um novo modelo psicológico para o 'agir' por meio da elevação dos níveis de ordem
  • Exemplos do modelo na gestão de projetos de software (código não integrado, funcionalidades não testadas, versão não aprovada)
  • Hierarquias de fluxo
  • A Fórmula da Eficácia como aplicação do modelo de elevação dos níveis de ordem
  • O Dualismo na simbologia Taoísta
  • O Dualismo no Manifesto Ágil
  • Coincidentia Oppositorum e a união dos fatores contraditórios
  • O Esfumato de Leonardo da Vinci e o borrar das transições
  • Dualismo e Dicotomias na gestão
  • Fluindo entre os estados dicotômicos
  • Como evitar as ideologias

DEGRAU 11: UMA PSICOLOGIA PARA O AGIR

  • Análise Artística: Comic Book - Batman: The Killing Joke
  • A Ordem e o Caos como estruturas psicológicas e metafísicas
  • O resultado do desbalanceamento Caos vs Ordem
  • Fazendo Fluir (fluxo psicológico, fluxo sistêmico, manutenção do fluxo)
  • Das dicotomias para as dualidades
  • Leonardo Da Vinci e a técnica do Esfumato
  • O paradoxo da dicotomia por Zenão de Eleia
  • O fenômeno da dicotomização dos conceitos
  • Dualidade e a harmonia dos contrastes de Heráclito
  • As dicotomias no mundo da gestão (Profit vs Purpose, Hierarchies vs Networks, Controlling vs Empowering, Planning vs Experimentation, Privacy vs Transparency, Efficiency vs Effectiveness)
  • O ceticismo e a suspensão do juízo
  • O Ceticismo como escola filosófica (Pirro de Élis, Sextus Empiricus)
  • A elevação do valor da experiência
  • O método da dúvida
  • A apatheia sobre os "ismos" contemporâneos (Agilismo, Startupismo, Toyotismo, Empreendedorismo)

AGENDA DO MÓDULO

DEGRAU 11

Aula online
Exposição do Conteúdo

DEGRAU 12

Conversa gravada com os alunos
Debate com Perguntas e Respostas

Como transcender o agir para você chegar aonde quer chegar?

A FILOSOFIA DO PROPÓSITO

MÓDULO 4

Nesse último módulo do curso, a escola existencialista de filosofia vai abrir o debate para a discussão mais importante: o que mais importa? o que transcende o mundano e nos dá direção para um destino mais nobre?

Albert Camu nos ajudará a entender o dilema de propósito contemporâneo na sua análise do mito do Sísifo. Vamos entender as conclusões às quais Camu chegou e como isso nos ajuda a viver em um mundo onde projetos começam e terminam um atrás do outro. Afinal, qual é o propósito disso?

Rembrant ilustra com grande maestria uma das histórias que mais enaltecem o problema da existência. Aqui, o filósofo Soren Kierkegaard nos ajuda a entender o problema da Singularidade da Existência e o "Salto de fé" como nova proposta existencial.

Descubra como Nietzsche e sua "ideia organizadora" vão nos ajudar a conciliar nossa história, razão, sensibilidades e interesse para formar um propósito sólido que nos ajude a nos tornar quem somos.

"O que sua consciência lhe diz? — 'Você deve tornar-se quem você é!'." Nietzsche em A Gaia Ciência

O ÚLTIMO PATAMAR: Como transcender o agir para você chegar aonde quer chegar?

Neste último módulo, traremos as ideias que vão te ajudar a estabelecer uma visão de futuro para inspirar aqueles que trabalham juntos na sua iniciativa. Vamos explorar os aspectos sociológicos e psicológicos que vão dar a coesão para que o trabalho flua alinhado com uma direção definida de forma clara e engajadora.

O módulo 5 conclui o curso apresentando a peça final para formação de um "Wise Manager". Não basta saber explicar o mundo, não basta saber o que fazer, nem como fazer. É preciso entender porque você está caminhando e para onde quer ir.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

DEGRAU 13: A CONDIÇÃO EXISTENCIAL HUMANA

  • A escola existencialista de filosofia
  • O mito de Sísifo: análise existencial de Albert Camus
  • O Absurdo como conceito existencial
  • Shakespeare, Hamlet e o significado da famosa frase "ser ou não ser, eis a questão"
  • O übermensch de Nietzsche e a construção de sentido para si mesmo
  • Sartre e a inexistência de sentido a priori (a existência precede a essência)
  • Do ponto A para o ponto B: sempre mirando e atirando
  • O propósito e sua perspectiva psicológica
  • Jaak Paksepp e o efeito da dopamina na nossa neurologia
  • Propósito transcendente como direção de mais alto valor
  • O Self Junguiano e o seu alinhamento de potencial
  • A compatibilidade com habilidades e interesses
  • Os efeitos sociais da estruturação de propósito
  • O senso de significado e as perguntas que precisamos fazer a nós mesmos
  • A conexão com o estado de fluxo de Csikszentmihalyi
  • A sociologia do propósito e o pensamento sistêmico
  • O propósito nas estruturas corporativas: visão e missão corporativa
  • Exemplo de empresa com uma boa estrutura de propósito definida

DEGRAU 14: TORNANDO-SE QUEM VOCÊ É

  • O problema da singularidade da existência
  • Análise da obra Fear and Trembling de Kierkegaard
  • Da ética para a estética e o "salto de fé"
  • Nietzsche e o significado da existência como um imperativo de estilo
  • Análise Artística: Filme Groundhog Day
  • Nietzsche e a ideia organizadora: Tornando-se quem você é
  • Charles Taylor e a estrutura de auto-interpretação do ser humano via linguagem expressiva
  • A autenticidade do indivíduo e a busca pela totalidade harmoniosa
  • O propósito e sua manifestação social
  • Extração de propósito por meio de análise da personalidade
  • Exemplo real da estruturação de propósito individual e de negócio realizada na vida do próprio instrutor do curso (Alisson Vale). Como ele vem se tornando quem ele é?

AGENDA DO MÓDULO

DEGRAU 14 (AO VIVO)

Aula online
Exposição do Conteúdo

DEGRAU 15 (AO VIVO)

Conversa gravada com os alunos
Debate com Perguntas e Respostas

IMPORTANTE: Tanto a aula quanto o debate serão gravados e as gravações disponibilizadas para você assistir logo no dia seguinte. Se você não puder assistir ao vivo, poderá contar com a gravação para assistir ou re-assistir em outro momento. Nesse caso, você também poderá contar com o nosso fórum ou grupo de whatsapp para fazer suas perguntas, mesmo sem ter participado ao vivo.


SERÁ QUE É PRA VOCÊ?

Assista ao vídeo e confira se é pra você...

Se você tem aspirações como essas, então o The Wise Manager é mesmo pra você...

TER SABEDORIA PARA TOMAR BOAS DECISÕES

Se você busca sabedoria para fazer a coisa certa mesmo nos cenários mais complicados, então...
o The Wise Manager é pra você.

APRENDER A TRABALHAR EM ESTADO DE FLUXO

Se você quer ser capaz de colocar você e seus colegas em um estado de fluxo de trabalho leve, envolvente e ao mesmo tempo realizador, então...
o The Wise Manager é pra você.

EXTRAIR SIGNIFICADO DO SEU TRABALHO

Se você quer saber como pode extrair significado do trabalho que você faz e estabelecer um propósito nobre para sua empresa, sua equipe ou seu projeto, então...
o The Wise Manager é pra você.

TORNAR-SE PRAGMÁTICO NOS RESULTADOS SEM SE AFASTAR DOS SEUS IDEAIS

Se você busca adotar uma filosofia de busca pelas coisas que funcionam, que dêem resultados pragmáticos sem que isso o afaste dos seus ideais, então...
o The Wise Manager é pra você.

APRENDER A RECONCILIAR DISPUTAS CULTURAIS DENTRO DA EMPRESA

Se você quer aprender a vencer as disputas culturais na sua organização por meio da reconciliação de conceitos ou visões opostas, então...
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LEVAR SEU ENTENDIMENTO SOBRE GESTÃO ÁGIL PARA UM NOVO PATAMAR

Se você quer ter uma visão e um entendimento realmente sofisticado de todo o corpo de conhecimento que fundamenta os métodos de trabalho mais importantes da atualidade, então...
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Resumo da Proposta

Instrutor: Alisson Vale

Formato: 5 aulas com 2 horas cada + 4 sessões de perguntas e respostas com 30 minutos de duração cada.

Carga Horária Total: 20 horas

Aulas ao vivo:
MÓDULO 0: 22/06/2020 às 20hs
MÓDULO 1: 24/06/2020 às 20hs
MÓDULO 2: 29/06/2020 às 20hs
MÓDULO 3: 01/07/2020 às 20hs
MÓDULO 4: 06/07/2020 às 20hs

Certificado: Emitimos certificados ao final para aqueles que demonstrarem participação e conhecimento sobre o conteúdo do curso.

Participação nas próximas edições: Haverá novas edições ao vivo para esse curso. Aqueles que se matricularem agora para assistir às gravações da última edição poderão participar de qualquer edição futura gratuitamente.

INVISTA EM VOCÊ!

Esse é o momento certo para conquistar novas habilidades!


Melhor opção para caber no seu bolso


12 parcelas mensais de

R$ 49,70

Pequenas parcelas mensais para caber em qualquer orçamento. Na hora da compra, parcele em quantas vezes achar que fica mais interessante pra você*.

* Opção disponível apenas para pagamentos com cartão de crédito. Parcelamento máximo em até 12 vezes com juros.



Melhor custo-benefício


Pagamento à vista no cartão ou boleto bancário de

R$ 497,00

Serão 10 horas do melhor e mais profundo conteúdo, além dos melhores debates que você vai encontrar sem sair de casa, no seu ritmo e no seu tempo.


Matricule-se no 'The Wise Manager' e ganhe:

  • Matrícula garantida na edição de 2020
  • Acesso IMEDIATO a todo o conteúdo da edição de 2019
  • 20 horas de conteúdo transformador
  • Acesso a sala de debates que teremos com todos os participantes em áudio e vídeo
  • Life-time access a todo material gravado, inclusive os encontros ao vivo
  • Sabedoria para discernir, fazer escolhas e vencer os desafios que surgirão a sua frente
  • A capacidade para articular o valor e a coerência da sua forma de agir e pensar
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MATRICULE-SE AGORA!

O processo de matrícula é todo automatizado.

Assim que seu pagamento for autorizado você receberá os e-mails com as instruções iniciais para começar a se preparar para o início das aulas.

Venha! Uma novo mundo de possibilidades para a sua carreira e para a sua vida pessoal estão a sua espera.


SEU INSTRUTOR

Veja quem será seu guia nessa imperdível jornada de conhecimento.

É desenvolvedor de produtos de software, educador e empreendedor. Com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador de métodos modernos de gestão Ágil desde 2003 com uma grande participação em congressos e fóruns de debate no Brasil e no exterior. Em 2008, implementou o primeiro estudo de caso do método Kanban para projetos de software no Brasil e, logo depois, ganhou o prêmio internacional Brickel Key Award por essa implementação. Em 2014, fundou o Software Zen, um empreendimento de educação digital que tem levado conteúdo inovador sobre gestão a milhares de pessoas.


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alissonvale@softwarezen.me