Sofisticação conceitual para que você possa levar mais sabedoria para sua vida profissional

MAIS UMA FORMAÇÃO DE EXCELÊNCIA PARA VOCÊ

Será que é para mim?

Você está construindo um modelo coerente de estruturação da sua forma de agir e pensar para ajudar as pessoas da sua empresa a entender o que precisa ser feito e fazer?

Aqui você vai encontrar a solidez conceitual oferecida pelas ciências sociais em um framework coeso de ideias que vai te dar a articulação necessária para discutir, debater e argumentar em um novo nível de confiança e sabedoria.

Gestão, história, arte, filosofia, sociologia, mitologia, economia e psicologia unidas para te dar a sabedoria que você precisa para tomar decisões, liderar projetos, desenvolver produtos, gerir organizações e ser um profissional mais consciente do seu próprio potencial para transformar o mundo a sua volta.

Quem é o "gestor sábio"?

É aquele capaz de articular o entendimento de uma visão sofisticada do mundo e de como chegamos a ele
É aquele que alinha sua forma de pensar ao jeito que o mundo se apresenta para que suas ações e desejos se encaixem com os problemas que a sociedade precisa que sejam resolvidos
É aquele que assume a responsabilidade - e inspira outros a fazê-lo - para explorar um território inexplorado e transformá-lo em um lugar melhor onde todos possamos viver. Ele faz - e ajuda outros a fazer - o que é necessário para que as coisas melhorem. Esse é o seu grande dever.
É aquele que sabe lidar com falsas dicotomias (colaboração vs competição, indivíduo vs coletivo, estrutura hierárquica vs estrutura democrática, etc) e assim transcende as dualidades em busca de soluções pragmáticas para os problemas na sua organização ou dos seus clientes
É aquele que cria a visão de um futuro melhor e alinha todos, como um único todo, para persegui-la de forma incansável.

"No ‘The Wise Manager’ você vai encontrar um sofisticado modelo conceitual de apoio à fundamentação teórica dos mais importantes movimentos de gestão que hoje dominam o mercado.

Ágil, Lean, Kanban, Lean Startup, Management 3.0, Design Thinking e tantos outros podem ser fundamentados, explicados e compreendidos dentro de uma mesma unidade conceitual comum.

Para chegar nela, é preciso fazer uma jornada de mergulho profundo nas ciências sociais e humanas.

Ciências que foram completamente renegadas enquanto estudávamos Gestão de Projetos, Engenharia de Software ou Ciência da Computação, e que o ‘The Wise Manager’ traz de volta para o debate para sofisticar o nosso discurso e melhorar nossa estratégia de ação no mundo."

Alisson Vale, seu guia no 'The Wise Manager'

COMO FUNCIONA

< 1 >
Aulas ao vivo

As aulas acontecem em edições ao vivo. Se a edição do ano corrente já aconteceu, você pode assistir as gravações da última enquanto aguarda a próxima. 

< 2 >
Tudo fica gravado

Se não puder participar ao vivo, é só assistir a gravação que é enviada no dia seguinte. As gravações também permitem que o material seja revisto a qualquer momento.

< 3 >
Sessões de Perguntas

Após cada aula, há uma sessão de perguntas e respostas com o instrutor do curso. Essa sessão também fica gravada.

< 4 >
Fórum de Debates

Caso tenha dúvidas e não possa participar da sessão de perguntas, há um fórum para tirar dúvidas e para debater o conteúdo do programa. 

< 5 >
Comunidade

Também disponibilizamos um grupo no Telegram para que os participantes possam interagir e trocar conhecimento sobre o conteúdo da formação.

< 6 >
Lifetime access

Não há limite de acesso, nem data de expiração para o acesso ao conteúdo. Uma vez matriculado, você também garante participação em todas as edições ao vivo dos próximos anos.

PRÓXIMA EDIÇÃO CONFIRMADA

MÓDULO 1

04/07 - 19h

Como chegamos aqui?

Nesse módulo você vai obter uma compreensão da sua posição sob o ponto de vista histórico e como isso pode ser visto como uma necessidade de integração entre dois modos existenciais básicos: o modo ser e o modo ter.

MÓDULO 2

11/07 - 19h

O que fazer dado que estamos aqui?

Conheça estratégias para lidar com os modos ter e ser na vida comum e na vida profissional.

MÓDULO 3

18/07 - 19h

Como agir enquanto fazemos o que precisa ser feito?

Conheça práticas concretas e princípios fundamentais sobre como agir de forma integrada nos modos ser e ter.

MÓDULO 4

25/07 - 19h

Como transcender o agir para chegar aonde queremos chegar?

Agir vai permitir que você e o mundo a sua volta se movimentem. Mas o efeito positivo que você intenciona pode ser apenas temporário. É preciso transcender o agir e vislumbrar o que há de superior em tudo que fazemos.

HISTÓRIAS DE TRANSFORMAÇÃO

Reflexão

"Obrigado Alisson, mais uma vez, por me ajudar em uma jornada de autoconhecimento. Já fiz o Software Zen uma vez e a experiência foi incrível e agora com o Wise Manager foi uma caminhada de reflexão em torno de viver uma vida com propósito e significado, mesmo dentro de nossas atividades mais cotidianas. Conteúdo muito bem elaborado, que servirão para ser digeridos e refletidos por muito tempo. Mais uma vez, obrigado."

Marcio Motta


Ferramentas importantes

"Parabenizo o mestre Alisson Vale pela estrutura e organização dos temas apresentados no curso The Wise Manager. Agradeço pela sua dedicação em transmitir conceitos filosóficos profundos e, de complexa contextualização, apresentando ferramentas importantes para abrirmos novos horizontes na busca da satisfação plena dos nossos ideais humanos e profissionais."

Roberto Trigueirinho Consolaro


Simplicidade

"'O Simples é complexo!' Essa era uma frase de um professor de matemática, também filósofo, com quem pude trabalhar.
Até chegar na simplicidade, o Alisson navega por águas profundas, conectando os mais diversos assuntos em uma linha de raciocínio que te faz refletir em vários aspectos.
Para mim, esse é o grande lance do Wise Manager: ir além daquilo que costumeiramente discutimos. Ir mais a fundo do que debatemos. E isso o Alisson faz com muita maestria. Parabéns!! :)"

Guilherme Lacerda


CONHEÇA O INSTRUTOR

Alisson Vale

vai te guiar nessa jornada de sofisticação intelectual para gerenciar sua equipe com mais sabedoria.

Desenvolvedor de produtos de software, educador e empreendedor
Com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador de métodos modernos de gestão Ágil desde 2003
Em 2008, implementou o primeiro estudo de caso do método Kanban para projetos de software no Brasil
Ganhou o prêmio internacional Brickel Key Award
Em 2014, fundou o Software Zen, um empreendimento de educação digital que tem levado conteúdo inovador sobre gestão a milhares de pessoas.

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1

04/07 - 19h

Como chegamos aqui?

- A necessidade por um breve estudo histórico

- O nascimento do "Ser Representativo"

- A primeira mais profunda linha divisória da história

- Uma timeline que interessa

- The Late Bronze Age Collapse

- Karl Jaspers e a "Era Axial"

- A segunda mais profunda linha divisória da história

- O pensamento de segunda ordem e o nascimento de uma nova sabedoria

- A felicidade segundo Marcus Aurelius e os estóicos

- Lembrando-nos do Modo Ser

- A terceira mais profunda linha divisória da história

- O nascimento do mundo moderno

- Decartes e o 'Penso, logo existo'

- O mundo moderno

- Daniel Bell e a sociedade pré-industrial e industrial

- Necessidades do Ter vs Necessidades do Ser por Agnes Heller

Tem mais. Leia aqui.

MÓDULO 2

11/07 - 19h

O que fazer dado que estamos aqui?

- As estratégias do modo Ser/Ter

- Experiência vs Resultado

- A confusão dos modos existenciais

- O cérebro dividido por Iain Mcgilchrist

- O problema da integração Experiência-Resultado

- Ken Wilber e a Vida Integral

- Um Mapa Integral

- As dimensões interna e externa dos modos ter e ser

- O pensamento sistêmico e o modo "Ter"

- Encontrando os sistemas da sua vida

- O impacto dos sistemas dinâmicos 

- A consciência e o modo "Ser"

- Expansão de Consciência

- Compreendendo o mundo das perspectivas

- A empatia radical

- O encaixe com o mundo pós-moderno e a filosofia pós-modernista

- A complexidade e o modo Ser

MÓDULO 3

18/07 - 19h

Como agir enquanto fazemos o que precisa ser feito?

- O Modo Ser vs O Modo Ter nas ações da vida

- O problema da reversão sujeito-objeto

- Transcendendo o pensamento polarizado

- Integrando o pensamento sistêmico e o pensamento complexo

- Agindo no modo Ter

- Eficácia e Eficiência

- Aplicando o pensamento sistêmico para a vida

- O pragmatismo e o modo "Ter"

- A Filosofia Pragmática

- The Metaphysical Club

- O que é o pragmatismo?

- William James e o seu pragmatismo explicado

- Reconhecendo uma decisão pragmática

- A natureza humana pragmática: agentes executores

- A epistemologia pragmática: um acordo com o mundo

- A realidade que seleciona

- O pragmatismo no contexto das organizações e da Agilidade

- O pragmatismo no contexto da vida

- Práticas pragmáticas contemporâneas

Tem mais. Leia aqui.

MÓDULO 4

25/07 - 19h

Como transcender o agir para chegar aonde queremos chegar?

- O mito do Sísifo e os limites do modo ter

- Ciência e metafísica: cada um no seu lugar

- Qual é a sua metafísica?

- A premissa do fisicalismo

- The hard problem of consciousness

- The hard problem of life

- Emergência fraca vs forte

- O problema do materialismo

- A separação como implicação

- O problema da solução Nietzscheana

- Reconhecendo o ego e o problema da linguagem

- O ego como destino final do modo ter

- A consciência como destino final do modo ser

- Praticando a auto-transcendência

- A consciência como novo fundamento?

- A metafísica da consciência

- Abrindo-se para a ecologia e a espiritualidade

- Implicações para um novo mundo

- A necessidade de "ser" a mudança

INVISTA EM VOCÊ

Esse é o sistema progressivo de benefícios do Software Zen ao participante que toma a decisão de investir na carreira com antecedência. #sz4life

R$ 497

ou em até 12 x de R$ 49,70 no cartão

E SE AINDA RESTOU ALGUMA DÚVIDA...

Qual é a carga horária?

A carga horária é de 20 horas totais.

Emite certificado?

Sim. Emitimos certificados ao final para aqueles que demonstrarem conhecimento sobre o conteúdo do curso.

Quais são as formas de pagamento?

Você pode pagar à vista no boleto ou cartão de crédito ou parcelado em até 12 vezes (parcelamento com jurtos).

E se eu não puder assistir a uma ou mais aulas ao vivo na data marcada?

As gravações de cada aula serão enviadas já no dia seguinte da sua realização. Tudo que acontece ao vivo aparece na gravação, portanto não há perda de conteúdo.

Eu preciso participar ao vivo das aulas para tirar o certificado ao final?

Não. O único critério para obtenção da certificação é passar na prova final.

O que faço se a edição desse ano já aconteceu?

Os nossos cursos têm edições anuais. Mas se você perder, não tem problema! Matricule-se a qualquer momento e comece a assistir às gravações das aulas. Não há perda de conteúdo nas gravações com relação às aulas ao vivo. Você pode usar o fórum ou o Telegram para tirar suas dúvidas mesmo fora do período de aulas ao vivo. Ao se matricular no curso, você tem direito de participar de todas as edições futuras que acontecerem ao vivo.

Quando será a próxima edição?

Nossas formações acontecem uma vez por ano. A próxima edição desse curso acontecerá, provavelmente, em julho de 2022. Ao se matricular, você ganha acesso ao conteúdo da última edição e a garantia de participar gratuitamente de todas as edições futuras desse mesmo programa.

Por quanto tempo terei acesso ao material dessa formação?

Sem limite. Life-time access.

Posso participar de todas as futuras edições desse programa?

Sim! Além do acesso vitalício, você é convidado a participar de todas as futuras turmas sem custo algum.

O conteúdo do programa muda a cada edição?

Normalmente o conteúdo é o mesmo, mas após um ano, tanto o instrutor quanto os participantes trazem novas experiências para compartilhar durante as aulas. É comum também que os instrutores atualizem seus materiais a cada ano com novas ideias e experiências. 

Que materiais de apoio são disponibilizados?

Normalmente o material é composto pelos slides de conteúdo em pdf. Além disso, você pode fazer o download do áudio e do chat realizado durante as aulas. Nessa formação, há também vários exercícios e ferramentas que você pode baixar e utilizar com seus times e organizações.

Terei como fazer perguntas direto para o instrutor?

Com certeza. Nas edições ao vivo, teremos encontros de perguntas e respostas diretamente com o instrutor via vídeo conferência. Além disso, você pode usar nosso fórum ou grupo no Telegram. 

Ainda fiquei na dúvida sobre um ou mais pontos, como posso entrar em contato para saber mais?

Há três formas de entrar em contato conosco:

1. Pelo e-mail: suporte@softwarezen.me

2. Pelo WhatsApp: (61) 99183-3868

3. Deixe sua mensagem pela janela de chat no canto inferior direito desta página.

Nosso tempo máximo de atendimento é de 24h úteis.

Atendimento/Suporte em horário comercial:  

Whatsapp: (61) 99183-3868 / suporte@softwarezen.me

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Todos os direitos reservados. 

Conteúdo do Módulo 1

Como chegamos aqui?

  • - A necessidade por um breve estudo histórico

    - O nascimento do "Ser Representativo"

    - A primeira mais profunda linha divisória da história

    - Uma timeline que interessa

    - The Late Bronze Age Collapse

    - Karl Jaspers e a "Era Axial"

    - A segunda mais profunda linha divisória da história

    - O pensamento de segunda ordem e o nascimento de uma nova sabedoria

    - A felicidade segundo Marcus Aurelius e os estóicos

    - Lembrando-nos do Modo Ser

    - A terceira mais profunda linha divisória da história

    - O nascimento do mundo moderno

    - Decartes e o 'Penso, logo existo'

    - O mundo moderno

    - Daniel Bell e a sociedade pré-industrial e industrial

    - Necessidades do Ter vs Necessidades do Ser por Agnes Heller

    - A revolução científica

    - A revolução moderna em números

    - A transição por Alain Corbin

    - Os valores da sociedade industrial por Domenico de Masi

    - Peter Drucker e a emergência do mundo pós-moderno

    - Pós-modernismo como reação ao modernismo

    - A sociedade pós-industrial

    - A gestão do conhecimento pós-industrial

    - O Pensamento Sistêmico e sua consolidação nas empresas

    - A condição da 'Agilidade' e do 'Agilista'

    - Chegamos a você

    - Para que Agilidade?

    - Para que o Agilista?

    - A crítica ao Pensamento Sistêmico e a emergência da Complexidade

    - O Pensamento Complexo

    - A perspectiva como nova unidade da realidade

    - O desafio da integração entre os modos ser e ter

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Módulo 2

Você ainda busca pelo melhor método de gestão? pelo método verdadeiro? Aquele que a ciência (ou o mercado) ainda há de descobrir e documentar para que você possa simplesmente aplicá-lo e então começar se ocupar com outras preocupações?

Há muita história nessa busca. História que remonta o século XVII, quando René Descartes publicou seu "Discurso sobre o método" e inaugurou nossa constante busca racional do conhecimento certo e evidente dos fatos por suas causas.

Mas a verdade é que fomos afogados pela complexidade que o mundo agora se apresenta e uma única causa não explica mais a variedade de situações que vivemos. Não é possível mais interagir com o mundo e se organizar com "fórmulas de gestão". É hora de assumir a responsabilidade e entender que "um novo discurso sobre o método" precisa ser escrito.

O novo discurso sobre o método

DEGRAU 4: O PENSAR NA HISTÓRIA DO MUNDO

  • Em um museu em Florença
  • A Anunciação de Philipe de Champaigne
  • A Anunciação de Leonardo da Vinci
  • A Virgem e o Menino com Santa Ana de Leonardo da Vinci
  • A Interpretação de Freud
  • A Interpretação de Jung
  • As grandes revoluções do pensamento
  • O Pensamento Mitológico
  • O Pensamento Clássico
  • Análise do afresco: A escola de Athenas
  • O Pensamento Religioso
  • Umberto Eco e o Nome da Rosa
  • O Neoclassicismo
  • A Modernidade
  • Do pensamento religioso para o pensamento moderno
  • A razão e um novo poder para a humanidade
  • O progresso como resultado do ciclo da busca de verdades objetivas
  • O crescimento econômico mundial ao longo dos séculos
  • O crescimento econômico na Revolução Industrial
  • Invenções patenteadas nos EUA
  • Os efeitos sociais da Revolução Industrial
  • A morte de Deus
  • O Positivismo
  • A ideia de perfectibilidade
  • Progresso é intrinsicamente bom?
  • A Road to Nowhere - The Idea of Progress and its Critics
  • A Confissão de Tolstói
  • O Progresso em Landmarks of Tomorrow
  • Black Mirror: Episódio S5E02 Smithereens
  • A reversão sujeito-objeto

DEGRAU 5: O REJUVENESCIMENTO DA CULTURA

  • William de Baskerville vs Jorge Burgos
  • Os paradigmas e as revoluções científicas
  • O nascimento do modernismo
  • Análise Artística: Pablo Picasso, Les Demoiselles d'Avignon, 1907
  • Genius: Picasso
  • A visão cartesiana e a essência do pensamento moderno
  • A visão cartesiana e a sua estrutura de pensamento analítico
  • Brasília: O Modernismo na arquitetura e no urbanismo
  • O Modernismo na área de software
  • Dead Poets Society
  • A grande transição de paradigma
  • História: "Quebrando paredes”
  • A transição para o mundo pós-moderno
  • Peter Drucker e a grande transição
  • Peter Drucker: da causa para a configuração
  • O conceitos centrais agora são modelos e configurações
  • A irreversibilidade da configuração
  • Da causa para o propósito: a emergência do pensamento sistêmico
  • Kant: Análise vs Síntese
  • Ludwig von Bertalanffy General System Theory
  • A pós-modernidade e o mundo líquido de Zygmunt Bauhman
  • Peter Drucker: A mudança imóvel
  • Bauhman e o ‘eternal beta stage’
  • Peter Drucker: Inovação como mudança direcionada
  • O novo ciclo de inovação
  • Tornando-se economicamente significativo nesse século
  • Como os métodos são criados na pós-modernidade
  • The Agile Landscape
  • Um conto dos tempos atuais
  • Scrum, Kanban, Lean, PMBok, Safe. Quem está certo?
  • Uma nova postura para o profissional contemporâneo
  • O novo discurso do método

DEGRAU 6: Q&A, Debate e Reflexões

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Conteúdo do Módulo 3

Como agir enquanto fazemos o que precisa ser feito?

  • - O Modo Ser vs O Modo Ter nas ações da vida

    - O problema da reversão sujeito-objeto

    - Transcendendo o pensamento polarizado

    - Integrando o pensamento sistêmico e o pensamento complexo

    - Agindo no modo Ter

    - Eficácia e Eficiência

    - Aplicando o pensamento sistêmico para a vida

    - O pragmatismo e o modo "Ter"

    - A Filosofia Pragmática

    - The Metaphysical Club

    - O que é o pragmatismo?

    - William James e o seu pragmatismo explicado

    - Reconhecendo uma decisão pragmática

    - A natureza humana pragmática: agentes executores

    - A epistemologia pragmática: um acordo com o mundo

    - A realidade que seleciona

    - O pragmatismo no contexto das organizações e da Agilidade

    - O pragmatismo no contexto da vida

    - Práticas pragmáticas contemporâneas

    - Implicações Éticas

    - Agindo no modo Ser

    - Carl Rogers e a Fenomenologia

    - A experiência como autoridade máxima

    - A Psicologia Humanista

    - O problema da linguagem instrumental

    - Exercendo a Empatia Radical

    - Exercendo a Escuta Ativa

    - Conhecendo-se a si mesmo para conhecer o outro

    - Práticas de Autoconhecimento

    - Práticas de Interrelacionamento

    - O Consciência e Inconsciencia

    - O estado de fluxo

    - Natureza e a Ecologia

    - Complexidade e sensemaking para organizações

    - Implicações Éticas

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Módulo 4

O módulo 3 te mostrou o que fazer, mas saber o que fazer não basta. Há um jeito especial de agir, e é esse jeito que vai te levar a um novo patamar de resultados: o estado de fluxo.

Estar em fluxo é o estado psicológico onde a execução de atividades na sua operação vai alcançar um pico de performance e engajamento. É psicológico quando alcançado por um indivíduo, mas também sociológico quando alcançado por um grupo social inteiro.

A psicologia do fluxo

DEGRAU 10: CAOS, ORDEM E CONSCIÊNCIA

  • Caos, ordem e consciência
  • Realidade Externa vs Realidade Interna
  • Uma visita à igreja Santa Maria Maggiore, Bergamo
  • Chaos de Lorenzo Lotto
  • O caos nos mitos de criação
  • O mito grego
  • Enuma Elish
  • O Gênesis hebreu
  • E o Big Bang?
  • O que há de comum em todos os mitos da criação?
  • O Jardim do Éden
  • O Buda
  • Monteriggioni
  • Cultura e Natureza
  • O Tao e a dualidade Caos e Ordem
  • O Rei Leão
  • O Batman e o Coringa
  • Interpretando o comic book: "The Killing Joke" by Allan Moore
  • A Essência do Batman
  • A Essência do Coringa

DEGRAU 11: UMA PSICOLOGIA PARA O AGIR

  • Caos e Ordem como unidades fundamentais da nossa experiência
  • Jordan Peterson: O Caos e a Ordem
  • O significado da Ordem Psicológica
  • A vida em ordem
  • A ordem patológica
  • Um poema Zen
  • História: "Aprisionado pela Realidade"
  • O significado do Caos Psicológico
  • A vida em caos
  • O caos que dá a vida
  • História: "Dominados pelo Caos"
  • Como funcionam os hemisférios do nosso cérebro?
  • Hemisfério Direito vs Esquerdo
  • A Psicologia do Fluxo
  • Fazendo Fluir
  • Fluxo de validação de hipóteses no livro "A Fórmula da Eficácia"
  • Mihaly Chiktzenmihaly e o Fluxo Psicológico
  • Fluxo Sistêmico
  • Fluxo de Tarefas
  • Fluxo Financeiro
  • O Cotidiano em Fluxo

DEGRAU 11: Q&A, Debate e Reflexões

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Módulo 5

Neste último módulo, traremos as ideias que vão te ajudar a estabelecer uma visão de futuro para inspirar aqueles que trabalham juntos na sua iniciativa. Vamos explorar os aspectos sociológicos e psicológicos que vão dar a coesão para que o trabalho flua alinhado com uma direção definida de forma clara e engajadora.

O módulo 5 conclui o curso apresentando a peça final para formação de um "Wise Manager". Não basta saber explicar o mundo, não basta saber o que fazer, nem como fazer. É preciso entender porque você está caminhando e para onde quer ir.

A filosofia do propósito

DEGRAU 13: A CONDIÇÃO EXISTENCIAL HUMANA

  • Realidade Externa vs Realidade Interna
  • O mito de Sísifo: análise existencial de Albert Camus
  • Interpretação do Filme: The Groundhog Day
  • Parte 1: Alienação
  • Alienação e o Distanciamento Progressivo
  • Sartré: Quando a alienação acontece
  • A Alienação definida por Sartré
  • Parte 2: O absurdo
  • De onde vem o absurdo?
  • Albert Camus e o herói absurdo
  • Quando o mundo nú se revela
  • Parte 3: A Reação ao Absurdo
  • Albert Camus e a fadiga assombrosa
  • Parte 4: O Hedonismo e a fuga da responsabilidade
  • A fuga para os "ismos”
  • Sartré e a liberdade do Sísifo
  • Sartré e a fuga da responsabilidade
  • O hedonismo
  • Albert Camus e o mundo inferior
  • Parte 5: Autenticidade
  • Alienação e o Distanciamento Progressivo
  • A “Autenticidade” pela Enciclopédia Stanford
  • A vida integrada
  • Julgado pelo ídolo
  • Soren Kierkegaard e o perder-se a si mesmo
  • Parte 6: Niilismo
  • Albert Camus e a contemplação de Sísifo
  • Albert Camus e o problema filosófico realmente sério
  • Shakespeare, Hamlet e o significado da famosa frase "ser ou não ser, eis a questão"
  • Filme: The Discovery
  • Parte Final: Reconciliando-se com a vida
  • Albert Camus: Herói consciente
  • O Sísifo no sopé da montanha
  • Camus e a reconciliação do Sísifo com a vida
  • O amor por Ortega Y Gasset

DEGRAU 14: TORNANDO-SE QUEM VOCÊ É

  • O Sacrifício de Isaac
  • Fear and Trembling: Problemata
  • A suspensão teleológica do ético e o posicionamento acima do universal
  • A singularidade da existência
  • O papel da fé
  • O salto de fé
  • A paixão pela autenticidade
  • O problema da solução ética
  • A solução estética
  • O existencialismo como escola filosófica
  • Nietzsche e o que a sua consciência lhe diz
  • Sartré: a existência precede a essência
  • O übermench
  • O exemplo de Goethe
  • E se pudéssemos construir o sentido para nossa própria vida?
  • Nietzsche e a ideia organizadora
  • Charles Taylor e a Linguagem Expressiva
  • A Auto-interpretação do self por Charles Taylor
  • A totalidade harmoniosa
  • O amor ao distante
  • A Reconciliação temporal
  • Integrando presente, passado e futuro
  • Como me torno o que sou
  • Extraindo a ideia organizadora
  • Encontrando as respostas no passado
  • Alisson Vale: quem sou eu?
  • Auto-conhecimento
  • Voltando ao Instinto, Inteligência e Sabedoria
  • Chegando a totalidade harmoniosa
  • O que eu faço?
  • O meu propósito
  • Integrando tudo

DEGRAU 15: Q&A, Debate e Reflexões

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