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Workshop Upstream Estratégico

C.H. de 4hs com Mayra de Souza

Como facilitar a descoberta do produto no Upstream

MATRICULE-SE AGORA!
gravações disponíveis para começar agora mesmo!
Ainda não temos uma turma ao vivo marcada para esse workshop, mas você pode se matricular e assistir às aulas por meio das gravações.
O que vou aprender nesse workshop?
  • Product Discovery: Explore o papel crucial do Product Discovery no Upstream e como ele capacita Product Owners e equipes a identificar oportunidades valiosas, compreender as necessidades dos usuários e definir uma visão clara do produto
  • Processo de Upstream: Compreenda em detalhes o processo Upstream, desde a identificação de demandas até as práticas que clareiam o fluxo para todas as partes interessadas. Saiba como suas decisões iniciais afetam o sucesso do produto
  • Fatiar, Deletar e Priorizar: Descubra as três funções fundamentais do Product Owner (PO) conhecidas como FDP: Fatiar, Deletar e Priorizar. Saiba como aplicá-las para otimizar o processo de descoberta de produtos
  • Melhoria de Resultados: Aprenda como essas habilidades e conhecimentos podem aumentar o "outcome" e a eficácia de suas estratégias de descoberta, resultando em produtos digitais mais bem-sucedidos.

Para quem este workshop é ideal?
  • Agilistas que procuram apoiar os times de desenvolvimento e produto em mapear o Upstream o processo de Product Discovery
  • Líderes de equipe que desejam otimizar o processo de criação de produtos digitais, adotando abordagens informadas e colaborativas
  • Pessoas que atuam no papel de desenvolvimento, qualidade e infraestrutura que têm interesse em compreender como a descoberta de produtos influencia as fases iniciais de desenvolvimento e contribui para o sucesso do produto
  • Profissionais de consultoria que desejam expandir suas habilidades e oferecer apoio mais valiosos aos seus clientes
  • Gestores e liderança que buscam um entendimento da importância do processo de descoberta de produtos e seu impacto nas estratégias organizacionais.

Conteúdo Programático
ATO 1: Product Discovery
  • Introdução
  • Upstream x Product Discovery
  • Downstream x Product Delivery
  • Entendimento e Validação para atuar de forma incremental
  • Design Thinking: abordagem, práticas e ferramentas
  • Open Space

ATO 2: Case Aplicado
  • Case aplicado
  • Entender o cenário atual
  • Mapear o processo
  • Criar um fluxo no Upstream
  • Estabelecer um Ciclo de validação de hipóteses
  • Mapear riscos, dependências, ideias e dúvidas
  • Retrospectiva e encerramento.

Conheça quem vai te ensinar
Mayra de Souza
  • A Mayra de Souza é engenheira de produção, idealizadora do Coletivo Ação, Agile & Lean Expert, Coach e Mentora, Palestrante, Escritora, Facilitadora e Trainer
  • Ensina Design Sprint, Lean Inception, PBB, Strategic Inception, Management 3.0, Estruturas Libertadoras e outras práticas Lean e Agile
  • Apaixonada por pessoas, melhoria contínua, inovação, colaboração, aprendizagem, ensinar, desafios e foco no cliente
  • Apoia profissionais, lideranças e organizações na transformação organizacional e cultural: gestão de mudança, produtos e pessoas, planejamento estratégico, inovação, management 3.0, ágil e lean mindset com atividades colaborativas, práticas, métodos que promovem ritmo sustentável e humanizado
  • Formação e Certificações: WTA, Lean Inception, F4P, Agile HR, Management 3.0, Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC), Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP e KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking
  • Atua em parceria com organizações: Red Hat, ASTRO & Ioasys, Team Culture, IGTI, FSG, Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta
  • Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception, mentorou novas pessoas facilitadoras, atuou nos papéis: Agile Coach, Analista de Negócios e Facilitadora de práticas ágeis
  • Principais realizações:Treinou +5800 pessoas: atua com 14 formações para desenvolvimento. Facilitou +180 processos colaborativos: de formação de times, concepção de produtos, estratégia em organizações de diversos mercados, atuação nacional e internacional. Mentora e Coach +80 pessoas/ +500h: profissionais de diversos papéis e mercados. Autora: 3 livros. Palestrante experiente em eventos: nacional e internacional


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