Aprendizado continuado para quem quer se manter intelectualmente preparado para os desafios que a vida pessoal e profissional nos impõe. 

PROGRAMA DE APRENDIZADO CONTINUADO
DO SOFTWARE ZEN

O We é o programa de aprendizado continuado do Software Zen, cujo propósito é nos manter intelectualmente preparados para os desafios que a vida pessoal e profissional nos impõe. 

O programa é uma espécie de reality show, onde você acompanha o processo de estudo e articulação conceitual do facilitador do programa: Alisson Vale.

O We é dividido em temporadas. Cada temporada possui um tema. A primeira contemplou o tema "Lifelong learning: rumo a uma nova biografia". A 2a. Temporada já começou e o tema é: O Pensamento Sistêmico

Todos os encontros do We são sempre às quintas-feiras a partir das 19:30. As gravação são disponibilizadas logo no dia seguinte para todos os assinantes.

EM RESUMO

< 1 >
Para que serve?

Nos manter intelectualmente preparados para os desafios que a vida pessoal e profissional nos impõe. 

< 2 >
O que é

Uma espécie de reality show, onde você acompanha o processo de estudo e articulação conceitual do facilitador do programa: Alisson Vale.

< 3 >
Como funciona

Encontros sempre às quintas-feiras a partir das 19:30. A gravação é disponibilizada logo no dia seguinte para todos os assinantes.

< 4 >
Entre a qualquer momento

O programa é contínuo. Entre a qualquer momento e cancele a qualquer momento. No seu tempo e no seu ritmo.

< 5 >
A Primeira
Temporada

Entre agora e comece a acompanhar todo o material da 1a. temporada: Lifelong Learning - rumo a uma nova biografia

< 6 >
Acontecendo
Agora

A 2a. Temporada já começou. Acompanhe nossos estudos sobre 'O Pensamento Sistêmico' e descubra uma nova forma de dar solução para os problemas a nossa volta.

VEJA COMO ESTÁ SENDO A 2a. TEMPORADA

Além de começar a acompanhar os episódios ao vivo, ao fazer sua assinatura, você ganha acesso a todos os episódios que já aconteceram na 2a. temporada!

O tema da 2a. temporada é o "Pensamento Sistêmico". Aprenda a enxergar os seus projetos, os seus negócios e a sua vida como sistemas. Pensar sistemicamente nos ajudará a compreender melhor os contextos e ambiente em que estamos para que possamos ajudar a melhorá-los.

EPISÓDIO T2E01

A ERA DO PENSAMENTO SISTÊMICO

FILOSOFIA, GESTÃO, NEGÓCIOS

Realizado em 11/02/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E02

GESTALT: A ESTRUTURA DOS SISTEMAS

CIÊNCIA COGNITIVA, FILOSOFIA

Realizado em 18/02/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E03

A TELEOLOGIA DOS SISTEMAS

FILOSOFIA, GESTÃO, NEGÓCIOS

Realizado em 25/02/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E04

RECONSTRUINDO AS ORGANIZAÇÕES

GESTÃO E NEGÓCIOS

Realizado em 18/03/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E05

INTRODUÇÃO À MODELAGEM DE SISTEMAS DINÂMICOS

Realizado em 25/03/2021
CARGA HORÁRIA: 2 hs

EPISÓDIO T2E06

O PENSAMENTO SISTÊMICO APLICADO A PROJETOS DE SOFTWARE

Realizado em 01/04/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E07

LEIS
SISTÊMICAS

Realizado em 22/04/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E08

ARQUÉTIPOS

Realizado em 06/05/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

EPISÓDIO T2E09

PONTOS DE ALAVANCAGEM

Realizado em 20/05/2021
CARGA HORÁRIA: 3 hs

VEJA COMO FOI A 1a. TEMPORADA

Ao fazer sua assinatura, você ganha acesso a todo o conteúdo da 1a. temporada!

Na primeira temporada, o tema "Lifelong learning: rumo a uma nova biografia" nos levou a uma jornada rumo ao entendimento do processo de aprendizado para toda a vida. Descobrimos que aprender é diferente de ser educado, um mergulho profundo na existência humana. 

São mais de 50 horas em vídeo que te levam passo a passo rumo a um novo nível de entendimento sobre os desafios envolvidos no aprender para se desenvolver.

EPISÓDIO T1E01

LIFELONG LEARNING: A PROPOSTA

PSICOLOGIA, FILOSOFIA E NEGÓCIOS

EPISÓDIO T1E02

A ORIGEM DO 'EU' QUE APRENDE

ANTROPOLOGIA

EPISÓDIO T1E03

QUEM É ESSE 'EU' QUE APRENDE?

NEUROCIÊNCIA

EPISÓDIO T1E04

O MAIS POTENTE DOS APRENDIZADOS

NEUROCIÊNCIA E FILOSOFIA

EPISÓDIO T1E07

APRENDENDO COM A EXPERIÊNCIA

TEORIA DO APRENDIZADO

EPISÓDIO T1E08

AS 4 FORMAS DE APRENDER

TEORIA DO APRENDIZADO, PSICOLOGIA

EPISÓDIO T1E09

APRENDENDO A REFLETIR

CIÊNCIA COGNITIVA, NEUROCIÊNCIA

EPISÓDIO T1E11

APRENDENDO A SER CRIATIVO

CIÊNCIA COGNITIVA, NEUROCIÊNCIA

EPISÓDIO T1E12

A SOCIOLOGIA DO ÓCIO CRIATIVO

SOCIOLOGIA

EPISÓDIO T1E13

APRENDENDO A SE RELACIONAR

PSICOLOGIA HUMANISTA

EPISÓDIO T1E14

APRENDENDO A EXISTIR

HISTÓRIA, FILOSOFIA e NEGÓCIOS

FAÇA PARTE

Assinatura mensal


R$ 59/mês

* Cancele a qualquer momento.
** Não trabalhamos com cupons de desconto no We.


CONHEÇA O APRESENTADOR

Alisson Vale

vai te ajudar a entender como aplicar a gestão Ágil para lidar com os desafios da manutenção de produtos de software

Tem 25 anos de carreira e mais de 18 anos de experiência com Desenvolvimento e Gestão Ágil.
Implementou o primeiro estudo de caso de Kanban para desenvolvimento de software na América Latina
Foi vencedor do prêmio internacional Brickel Key Award
Já fez mais de 50 palestras no Brasil e no exterior e foi consultor de muitas grandes e pequenas empresas
É o fundador do Software Zen, onde já treinou mais de 2000 alunos em seus cursos online

Saiba mais sobre o Alisson

E SE AINDA RESTOU ALGUMA DÚVIDA...

Não posso participar ao vivo nas quintas à noite, como faço?

Você pode acompanhar as gravações. Elas são enviadas sempre no dia seguinte de cada encontro.

Tem algum pré-requisito para participar?

Não tem nenhum pré-requisito a não ser o interesse pelo tema e gosto por ideias e articulação de conceitos e modelos.

Não participei da 1a. Temporada, consigo acompanhar a segunda?

Consegue acompanhar sim. Não há continuidade entre as temporadas. Cada uma tem temática e condução própria.

Qual foi o tema da 1a. Temporada?

O tema foi "Lifelong learning: rumo a uma nova biografia" e o objetivo foi explorar o que está envolvido no processo de aprendizado da vida adulta, ou seja, como "aprender a aprender" de forma que o resultado possa ser canalizado na construção de uma biografia para o participante. Nessa primeira temporada exploramos psicologia, antropologia, neurociência, filosofia e sociologia.

Se eu entrar agora na 2a. temporada também posso assistir o que aconteceu na primeira?

Sim, todos os episódios e debates da primeira temporada estão disponíveis para todos os novos assinantes.

Por quanto tempo terei acesso ao material?

O material fica disponível enquanto você for um assinante.

Emite certificado?

Não. O We não é um curso, nem um treinamento, portanto não há razão para emissão de certificado.

Já há uma definição sobre o tema da 3a. Temporada?

Não há uma definição ainda, mas tudo indica que exploraremos o tema da 'complexidade'. 

Ainda fiquei na dúvida sobre um ou mais pontos, como posso entrar em contato para saber mais?

Há três formas de entrar em contato conosco:

1. Pelo e-mail: suporte@softwarezen.me

2. Pelo WhatsApp: 61-998121669

3. Deixe sua mensagem pela janela de chat no canto inferior direito desta página.

Nosso tempo máximo de atendimento é de 24h úteis.

Copyright Software Zen. Todos os direitos reservados. 

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MÓDULO 1

Nesse módulo, faremos uma análise da problemática associada às atividades de manutenção. Vamos entender o que realmente está envolvido e porque tudo o que tentamos fazer não gera os resultados que precisam acontecer.

No fim, faremos a conexão dessa visão com as soluções oferecidas dentro do corpo de conhecimento Ágil, Lean e Kanban.

Diagnóstico do Problema e Análise Sistêmica da Situação Atual

  • Quando acaba o "Desenvolvimento" e começa a "Manutenção"?
  • A transição do desenvolvimento para a manutenção
  • As formas de Impacto do Software nos Negócios
  • Definindo um novo pressuposto
  • A dinâmica do ambiente de negócios e seu reflexo no software
  • A Heterogeneidade das demandas de trabalho
  • Visão sistêmica aplicada a manutenção
  • O fenômeno da Ignorância Sistêmica
  • Análise de propósito do Sistema
  • As componentes de um sistema de trabalho
  • Análise Sistêmica das Interações e Estoques em um ambiente de manutenção
  • A rede de riscos que dispara o processo decisório
  • Análise de riscos para ambientes de manutenção
  • Risco Nível 1 - Perda Crítica Imediata - e seu impacto no negócio
  • Risco Nível 2 - Ineficiência Operacional - e seu impacto no negócio
  • Risco Nível 3 - Incapacidade de Adaptação - e seu impacto no negócio
  • Risco Nível 4 - Incapacidade de Evolução - e seu impacto no negócio
  • Risco Nível 5 - Deterioração Interna - e seu impacto no negócio
  • Sobre a ineficácia das soluções existentes
  • A Manutenção Ágil: o caminho para sair do modo "apagar incêndio"
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MÓDULO 2

Nesse módulo, vamos destrinchar os tipos de demandas mais comuns em atividades de manutenção e mapeá-lo com seu risco associado, deixando assim, o terreno preparado para começarmos o design de um sistema de trabalho que consiga responder a essa demanda de forma satisfatória.

No fim, vamos começar a organizar nossas demandas em um modelo de planilha que será nosso ponto de suporte para as métricas e as observações que faremos do processo de trabalho na medida em que ele se desenrola.

ANÁLISE E MAPEAMENTO DA DEMANDA DE MANUTENÇÃO

  • A caminho da solução: quantas demandas ou quais demandas?
  • Eficácia vs Eficiência e como esse entendimento afeta o caminho da solução
  • Migrando para um modelo de eficácia
  • As soluções sugeridas pelo modelo tradicional de eficiência
  • Os pontos de alavancagem em um ambiente de manutenção
  • A Manutenção Ágil como a reação eficaz aos riscos
  • A Manutenção Ágil como enfoque na coisa certa para dar apoio a melhores escolhas
  • As boas escolhas e a relação com o mapeamento de risco
  • Mapeamento da Demanda
  • Entendendo o supra-sistema de sustentação
  • Subsistema de Sustentação 1: Suporte Técnico
  • Subsistema de Sustentação 2: Manutenção
  • Subsistema de Sustentação 3: Projetos
  • Análise da demanda como resposta ao risco
  • Mapeando riscos com sistemas
  • Reagindo às emergências com o sistema S1: Pronto-atendimento emergencial (Resposta Imediata)
  • Visualizando S1 em um Kanban
  • Reagindo às urgências com o sistema S2: Pronto-atendimento de urgência (Resposta Rápida)
  • Visualizando S2 em um Kanban
  • Reagindo à necessidade de adaptação com o sistema S3: Agendamento e Programação (Resposta Programada)
  • Visualizando S3 em um Kanban
  • Reagindo à necessidade de evolução com o sistema S4: Desenvolvimento Projetizado (Resposta Planejada)
  • Visualizando S4 em um Kanban
  • Reagindo à necessidade de fazer melhor com o sistema S5: Otimização continuada do processo/produto
  • Visualizando S5 em um Kanban
  • O processo todo integrado nas células de uma planilha
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MÓDULO 3

Nesse módulo, vamos ver como fazer o design do sistema de trabalho para que ele atenda aos desafios específicos de cada tipo de demanda de acordo com o seu perfil de risco.

No fim, vamos reforçar nossas planilhas com novos dados e novas formas de enxergar a nossa realidade de acordo com as novas métricas disponíveis.

PROJETANDO UM SISTEMA DE TRABALHO DE ALTA RESPONSIVIDADE

  • Entendendo o contexto da manutenção
  • A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
  • Design do sistema S1: "Resposta Imediata" (pronto-atendimento emergencial)
  • Design do sistema S2: "Resposta Rápida" (pronto-atendimento de urgências)
  • Entendendo o fluxo de um sistema sensível a eventos
  • Desenhando um workflow orientado a responsividade
  • Integrando o sistema de manutenção com o supra-sistema de sustentação
  • Análise temporal do workflow (o tempo como fator crítico)
  • Adotando um SLA de resposta nos sistemas S1 e S2
  • Análise de performance nível 1: as histórias contadas pelo fluxo de cada demanda
  • Análise de performance nível 2: o que todo o conjunto de histórias nos revela
  • Análise de performance nível 3: que história interessa para o negócio
  • Observando e melhorando os sistemas S1 e S2 por meio de um dashboard de métricas
  • Design do sistema S3: "Resposta Programada" (agendamento e programação)
  • Entendendo o fluxo de um sistema sensível a uma programação continuada
  • O balanceamento das entregas como fator crítico
  • Os ciclos periódicos de entrega em S3
  • Avaliando o Programado versus Entregue
  • Adotando ciclos de revisão para monitoramento continuado da performance do S3
  • A eficiência da programação
  • Design do sistema S4: "Resposta Planejada" (desenvolvimento projetizado)
  • Entendendo o fluxo de um sistema sensível a necessidade de encaixe problema-solução
  • Definição de entregáveis no nível de projetos
  • O desenvolvimento iterativo no sistema S4 (estudo de caso)
  • Design do sistema S5: "Resposta de Otimização" (melhoria contínua do processo/produto)
  • Alimentando o sistema S5 via os outros sistemas de resposta
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MÓDULOS 4 e 5

Nesse módulo, vamos explorar as várias nuâncias e movimentos de uma boa coordenação tática. Como fazer? Quem envolver? Como estruturar cerimônias e artefatos

A COORDENAÇÃO TÁTICA

  • A coordenação tática e como as pessoas se organizam
  • Análise de propósito dos sistemas (S1 a S5) e a sua relação com a coordenação tática
  • O time do sistema de pronto-atendimento (S1 e S2)
  • O papel e a atuação do Service Delivery Manager e dos líderes de equipe
  • Como funciona uma Sprint no sistema de pronto-atendimento
  • Integrando o trabalho por meio de um quadro kanban
  • O time do sistema de adaptação e aperfeiçoamento (S3)
  • Organizando um comitê de seleção para as demandas
  • Como funciona uma Sprint no sistema de adaptação e aperfeiçoamento
  • Integrando S3 ao quadro kanban
  • O time do sistema de geração de novas capacidades (S4)
  • O papel e a atuação do Service Delivery Manager e do Product Owner
  • Integrando os Feature Teams ao sistema S4
  • Como funciona uma Sprint no sistema de geração de novas capacidades
  • Integrando S4 ao quadro kanban
  • O time do sistema de melhoria continuada (S5)
  • Formando o time para atuar em S5
  • Como funciona uma Sprint no sistema de melhoramento continuado
  • Integrando S5 ao quadro kanban
  • Coordenação Tática Diária
  • Coordenação Tática Semanal
  • Liderança e Coordenação Sistêmica
  • Review de Operações

abraçando o NOVO PARADIGMA

  • O impacto de um novo paradigma
  • Um novo olhar sobre as atividades de manutenção
  • Resgatando a nobreza do estado de ordem
  • A psicologia da equipe de manutenção
  • Protegendo-se contra o retorno do caos
  • Criando sua nova visão de futuro
  • Definindo um plano estratégico
  • Colhendo os frutos da transformação
  • O espírito Ágil aplicado a manutenção
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