Workshop Gestão de Portfólio

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DATA:

27/07/2024 de 08:20 hs às 12:30 hs

Estabelecer a conexão entre objetivos de negócio, estratégica organizacional e operações
Obter uma visão analítica e sistêmica para portfólio e sua governança
Definir as métricas necessárias para que cada grupo de interesse faça a relação entre o portfólio e seus resultados
Compreender como se dá a gestão do fluxo em uma estrutura de portfólio
Descobrir como a ideia de ambidestria organizacional influencia a gestão de portfólio

Gestores de projetos e portfólio que estão com o desafio de transformar o modelo de gestão atual e procuram um espaço para troca de ideias e experiências
Agile Coaches e Scrum Masters que queiram ampliar a sua capacidade de atuar diretamente na parte estratégica e tática da gestão de portfólio
Gestores, Líderes Técnicos e demais profissionais que buscam entender melhor sobre gestão de portfólio e suas implicações no dia a dia de suas atividades.

Conteúdo Programático

Compreendendo a necessidade da gestão do portfólio
Por onde começar: o entendimento da estrutura existente, o fluxo de informações e ações, e a medição dos resultados
Os ambientes sociais: o alinhamento com a estratégia, a situação atual do portfólio e os papéis, regras e atribuições de poder
O Campo, o Capital e o Habitus por Pierre Bourdieu
O portfólio como ponte entre operações e negócios
Exercício Prático: Caso para estudo: "La Dolce Vita Móveis"
Discussão dos Aprendizados

Conheça quem vai te ensinar

Apaixonado por desafios é formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos. É PMP, KCP e ABO Foundation
Possui mais de 20 anos de vivência em gestão, atuando em organizações de diferentes tamanhos e segmentos. Seu objetivo é ajudar pessoas e organizações a alcançarem os resultados esperados em um ecossistema colaborativo, onde atos de liderança levam a alta performance
Desde de 2016 tem atuado em mudanças organizacionais, trabalhando nos níveis estratégico, tático e operacional aplicando conceitos e práticas como Agilidade, Business Agility, Método Kanban, Gestão de Projetos, Pensamento Sistêmico, Complexidade entre outras
Um curioso sobre os aspectos que envolvem a complexidade das relações humanas gosta de filosofia, sociologia, história e geopolítica. Ciclista de final de semana, gosta de natureza e liberdade
Defensor irrestrito que agilidade precisa ser de negócio e não somente de equipes.

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