Como engajar sua organização em torno de mudanças evolucionárias aplicando a perspectiva KMM® integrada com o Improvement Mapping.

® KMM é marca registrada da Kanban University

gravações disponíveis para começar agora mesmo!
Ainda não temos uma turma ao vivo marcada para esse workshop, mas você pode se matricular e assistir às aulas por meio das gravações.
O que vou aprender nesse workshop?
  • Ganhar entendimento sobre os gaps enfrentados durante os processos de mudança em organizações
  • Mapear o contexto atual da organização e descrever características relevantes que endereçam a discrepância entre o que se busca e o que se apresenta
  • Aplicar o conceito de Melhoria Mínima Viável usando a ferramenta "Improvement Mapping", que estrutura um processo de melhoria de forma a ajudar líderes e times a mapear e conduzir mudanças
  • Descobrir uma forma prática e poderosa de combinar duas ferramentas: o KMM e o Improvement Mapping

Para quem este workshop é ideal?
  • Agile Coaches que queiram ampliar a sua capacidade de guiar a organização na direção da melhoria continuada
  • Scrum Masters que precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
  • Gestores, Líderes Técnicos e demais profissionais que buscam entender melhor os fatores envolvidos no processo de melhoria organizacional
  • Coaches e Consultores que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo

Depoimentos de quem já fez
Conteúdo Programático
Ato 1
  • O que é o KMM e qual o seu propósito?
  • Mandala de Dimensões: Cultura, prática e resultado
  • 7 níveis de maturidade
  • Tipos de Mudanças (estruturais e normativas)
  • MVI e Improvement Mapping
  • Atividade Prática: "Mão na massa"
  • Debate

Ato 2
  • Formas de mudanças
  • A Fórmula da mudança evolucionária
  • Estressores, Reflexão e Liderança
  • Barreiras Organizacionais comuns
  • Atividade Prática: "Mão na massa"
  • Debate

Ato 3
  • Conhecendo os Mapas Acionáveis do KMM
  • Estruturando evolução organizacional com as mudanças normativas e Improvement Mapping
  • Atividade Prática: "Mão na massa"
  • Debate

Conheça quem vai te ensinar
Manoel Pimentel
  • Manoel Pimentel destaca-se como Fundador da RELABORE e ex-Diretor de Business Agility na GFT Group (Américas)
  • Com mais de 25 anos de experiência prática em diversos países
  • Ele foi um dos pioneiros do movimento ágil no Brasil no início dos anos 2000 e foi o primeiro presidente da Agile Alliance Brazil
  • Publicou livros como 'The Agile Coaching DNA', 'Organisational Plasticity' e ‘O pequeno livro branco das equipes’
  • Adicionalmente, é um palestrante frequente em temas multifacetados, incluindo Agilidade nos Negócios, Estratégia, Complexidade, Futuro, Design, Liderança, Coaching e Facilitação.
Anderson Silveira
  • Anderson é um Agile Specialist no Grupo Boticário, fazendo parte no time que lidera a agilidade organizacional da empresa
  • Com uma vasta experiência em iniciativas ágeis com XP, Scrum, Método Kanban e Lean em empresas de renome como Ci&T, Monsanto, CPqD e Riachuelo
  • Nos últimos anos vem se especializando no Kanban Maturity Model, dedicando-se a elevar a maturidade organizacional e impulsionar resultados em diversas áreas
  • Certificado como Kanban Coach Professional (KCP) e Customer Experience Professional (CXP)
  • Hoje concentra seus esforços em incentivar e estabelecer melhorias organizacionais, visando construir uma cultura de melhoria contínua gerando impactos positivos nos negócios.


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  • É preciso participar ao vivo do workshop para obter o certificado.
  • Caso você não possa participar do evento ao vivo, pode comparecer gratuitamente a edições de anos posteriores, quando estas vierem a acontecer.
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  • Certificado de Conclusão para quem assistir ao vivo
  • Acesso às gravações do workshop
  • Participação gratuita sempre que ocorrer edições futuras
  • Acesso perpétuo ao produto e comunidade no Telegram
  • Matrículas para empresas
  • Leve seu time para participar com você!
  • Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
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