Manutenção Ágil – Parte 3: Dominado pelo imprevisível, refém do caos

A estrutura de risco que opera em projetos de manutenção gera um sistema de trabalho com suas próprias particularidades. É esse sistema singularizado por uma estrutura de riscos diferenciada que entrega os resultados que você obtém, não os indivíduos específicos da sua equipe.

Continue Lendo →

De quem é a culpa?

Essa história já aconteceu com você? Esse é um cenário incrivelmente comum nas empresas hoje. Mas você consegue enxergar qual é de fato o problema?

Continue Lendo →