Manutenção Ágil – Parte Final: Combatendo a ignorância sistêmica
Um dos grandes benefícios de trazer uma visão orientada a riscos para a gestão de um software em manutenção é nos permitir aplicar o pensamento sistêmico para resolver os grandes desafios que temos nesses cenários.
Manutenção Ágil – Parte 3: Dominado pelo imprevisível, refém do caos
A estrutura de risco que opera em projetos de manutenção gera um sistema de trabalho com suas próprias particularidades. É esse sistema singularizado por uma estrutura de riscos diferenciada que entrega os resultados que você obtém, não os indivíduos específicos da sua equipe.
De quem é a culpa?
Essa história já aconteceu com você? Esse é um cenário incrivelmente comum nas empresas hoje. Mas você consegue enxergar qual é de fato o problema?