Product Discovery: como um PO pode elevar o valor de um produto digital?
Em projetos Ágeis, POs (Product Owners) têm um papel muito especial! Enquanto a equipe técnica está constantemente envolvida com o dia-a-dia de implementação dos produtos, a pessoa de produto precisar adotar uma visão mais ampla para conectar “o que precisa ser feito” com “o que vai ser feito“. Realizar a ponte entre estratégia e implementação…
O poder e a política: as duas grandes habilidades que você precisa ter no seu projeto de software
Nessa entrevista às vésperas da 10a. Edição Software Zen, eu trago as ideias do sociólogo Zygmunt Bauman para explicar porque o Software Zen tem despertado tanto interesse em líderes, gestores e profissionais envolvidos com gestão Ágil.
O que importam são as interações, não as ações
A falta de entendimento sobre os sistemas e como eles funcionam, nos leva a resultados ruins, e parte disso se deve ao fato de nos concentrarmos muito mais nas ações dos seus elementos do que nas suas interações.
Manutenção Ágil – Parte 3: Dominado pelo imprevisível, refém do caos
A estrutura de risco que opera em projetos de manutenção gera um sistema de trabalho com suas próprias particularidades. É esse sistema singularizado por uma estrutura de riscos diferenciada que entrega os resultados que você obtém, não os indivíduos específicos da sua equipe.
Manutenção Ágil – Parte 1: Dá pra ser Ágil na manutenção de produtos de software?
Na hora de adotar o tal “Kanban que serve para manutenção”, a pobre compreensão do método, aliada à falta de entendimento concreto da realidade costuma levar os menos avisados a descobrir que não é bem assim. Kanban pode ajudar em projetos de manutenção sim, mas será preciso ir além do método para realmente saber o que fazer nesses casos.
Gestão Ágil: 3 conceitos essenciais para te ajudar a desvendá-la
A Gestão Ágil não é óbvia, e muitas vezes é contraintuitiva, mas será simples se você tiver as chaves corretas para interpretar os conceitos que a cercam. É preciso uma nova forma de pensar, de agir e de comunicar ideias que não aprendemos nem na escola, nem na faculdade. Ao invés do pensamento analítico, temos…
Como interpretar os princípios que o levam a fazer o que você faz
Nessa entrevista que o Manoel Pimentel deu aos participantes da última edição do Software Zen, ele trouxe o GROW para discussão, adicionando mais uma ferramenta para o cinto de utilidades de quem é ou deseja ser um Agile Coach. Como funciona? O GROW é um modelo, uma ferramenta muito conhecida por quem faz…
Episódio #03: Como foi o AgileTrends Gov 2016
O AgileTrends Gov reuniu centenas de pessoas do setor governamental e também da iniciativa privada para discutir as tendências, desafios e estudos de caso sobre desenvolvimento Ágil, Lean e Kanban em todas as esferas de governo e empresas estatais. O resultado você confere nesse podcast.
Como montar sua estratégia de transição para a Agilidade
Todos os métodos Ágeis – Scrum, XP, Kanban – seguem uma certa composição estratégica. E é disso que você precisa para fazer sua transição para a Agilidade nos cenários mais desafiadores.
Episódio #02: Como construir software no século XXI
Muita coisa mudou desde que elicitar, levantar, analisar e fazer especificação de requisitos era a melhor forma de começar o projeto de um software. Estamos cada vez mais incorporando o mundo orgânico das jornadas de usuários, da iteração em torno do problema que se quer resolver e do progresso alimentado pelo feedback de uso real dos nossos produtos. Bem-vindo ao século XXI.