Série
Dominando os Métodos Ágeis
Amplie seu repertório sobre práticas e melhorias que podem ser aplicadas aos métodos que você usa
Conquiste novas habilidades
Como Melhorar
seus métodos de trabalho
Descubra Novas
possibilidades de estender métodos e frameworks para melhorar continuamente
Para quem é esta série
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Conteúdo
Turbinando o Scrum
- Tornando Todo o Trabalho Visível
- Descubra a entrega além do Sprint
- Classificação das Demandas
- Análise do que Entra e Sai do Sprint
- Planning com Base na Capacidade
- Clareza no Backlog e Prioridades
- Visibilidade do Fluxo de Entrega
- Dependências e aos Bloqueios
- Uso de Métricas de Fluxo
- Retrospectiva Baseada em Métricas
Veja com quem você vai aprender por aqui
Caco Mafra
- Praticante do essencialismo e estoicismo, velejador, ciclista, remador e cozinheiro amador.
- Conseguiu em 2018 achar um caminho para ter uma vida mais equilibrada após aprender as práticas do essencialismo que mudaram completamente sua vida.
- Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.
- É amante de tecnologia, Kanban Expert, Mentor pela Caco Experience que fundou em 2022 para ajudar as lideranças e empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando o método Kanban e soluções práticas com foco na solução dos problemas e melhoria contínua.
- Possui mais de 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde startups (ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Sênior).
- Escalou a agilidade e difundiu o método Kanban na RD Station e Senior Sistemas com impacto direto em mais de 1.000 pessoas.
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