

Estratégia Ágil de Negócios
Como orientar estrategicamente sua organização para geração de valor nos negócios
Ressignificar as Ideias
do senso comum sobre estratégia, atualizando-as para os desafios organizacionais do mundo atual
Desenvolver um "Pensamento
Estratégico" capaz de gerar capacidade de reação frente a mudanças
Estabelecer um Adequado
alinhamento estratégico na sua organização
Estruturar Estratégias
que lidam com cenários de alta incerteza
Adotar um Amplo
sistema de gestão Ágil integrado com um planejamento estratégico adequado
Descobrir
como mobilizar as pessoas para adoção de um plano estratégico pensado, distribuído e executado por toda a organização.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: A Estratégia em Essência
- A Origem da Estratégia
- Conceitos e Definições
- Diferentes Abordagens
- O Impacto da Estratégia nos Modelos Organizacionais
- O Pensamento Estratégico
- Formas de Construção da Estratégia
- Análise Integrada de Case
Módulo 2: O Dinamismo Estratégico
- Empresas Incumbentes
- Empresas Emergentes
- Mundo Digital
- Características e Novas Necessidades
- Desenvolvimento de Estratégia e Incertezas
- Princípios da Agilidade
- Business Agility
- Anti-padrões
Módulo 3: A Integração Gestão-Estratégia
- O Sistema Ágil de Governança
- O Papel da Governança
- Gestão de Portfólio
- Mecanismos de Priorização Métricas
- As Novas Faces do Desempenho
- Análise Integrada de Case
Módulo 4: O Triunfo dos Mobilizadores
- Design Organizacional
- O Poder da Missão
- Engajamento Multi-nível
- Os Benefícios e Desafios dos OKRs
- (Auto) Organização de Times
- O Impacto da Liderança
- Adaptabilidade é Coletiva

Mariana Zaparolli
- Agile Expert na Bain & Company, uma consultoria estratégica global, trabalhando com organizações em sua jornada para desenvolver a Agilidade. Líder da prática de Ágil na Bain & Company América do Sul.
- Experimentadora e disseminadora da cultura Ágil há 10 anos.
- Palestrante frequente em eventos nacionais e internacionais sobre Agilidade.
- Trabalhou com Governança de Portfólio Enxuto e Agilidade Organizacional por 4 anos no PagSeguro, catalisando o trabalho colaborativo e alinhando com a estratégia da organização.
- Começou sua carreira com desenvolvimento de software, trabalhando com Tecnologia por 20 anos, em empresas como Telefônica, Unibanco e Itaú. Sua história foi desenvolvida no setor de serviços financeiros.
- Participante ativa em comunidades ágeis, compartilhando experiências e aprendendo em debates e palestras. Acredita que os ambientes de trabalho podem proporcionar conquistas associadas a um propósito, com empoderamento responsável das pessoas, crescimento colaborativo e igualdade de oportunidades.

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Como Obter Seu Certificado
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A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
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O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
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Você tem até 3 tentativas para passar na prova
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