Formação
Gestão Estratégica de Pessoas para o RH
Descubra como elevar o nível da cultura de gestão das pessoas na organização para um novo patamar
Conquiste novas habilidades
Estrategizar a Gestão
de pessoas da sua organização para levá-la a um novo patamar
Construir Organizações
no qual o bem-estar e o resultado caminhem juntos
Estabelecer o Propósito
da área de gestão de pessoas e conectá-lo com a cultura e comportamentos atuais e desejados
Como Cultivar
uma boa relação entre o indivíduo e a organização.
Para quem é esta formação
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Conteúdo
Módulo 1: Os Pilares da Gestão de Pessoas
- Qual é o propósito da área de gestão de pessoas? Qual jogo queremos jogar?
- Conectar com a cultura e comportamentos atuais e desejados
- Conectar com a estratégia e a direção
- A conexão com a alta direção é o que define o jogo
- Definir o modelo de liderança e da anti-liderança
- Alinhar os processos de valorização (salarial, carreira, benefícios e reconhecimento)
- Cuidar da estrutura de trabalho, onboarding, recrutamento e seleção e treinamento, entrevista de desligamento
Módulo 2: Os Desafios na Gestão de Pessoas
- Os 04 pilares comuns das novas teorias organizacionais
- Transformação cultural e a gestão da mudança Gestão de desempenho: atraso ou oportunidade?
- Gestão da Aprendizagem: o que é isso?
- Treinamento: investimento ou desperdício?
- Gestão da carreira: como gerar autonomia?
Módulo 3: A Experiência do Colaborador
- Experiência do colaborador e a felicidade no trabalho
- People analytics: qual o limite dos dados?
- Comunicação: o desafio de sempre
- Engajamento e orgulho como aspectos centrais
- Liderança e sucessão
Módulo 4: Selecionando e Cultivando
- Mentalidade (e trabalho) remoto
- Marca Empregadora
- O que não pode faltar no processo de seleção?
- Diversidade como condição essencial
- Inovação e Transformação Digital é sobre gente
- Agilidade Emocional e Segurança Psicológica
- Modelo de trabalho: quando BP não é a solução?
- OKR como forma de destruir os muros
- O olhar de design na gestão
- Governança e o dia a dia na gestão de equipes
Veja com quem você vai aprender por aqui
Henrique Santana
- Bacharel em Psicologia
- MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas
- Mestre em Biologia Cultural (Universidade Mayor e Escola Matríztica – Chile) com Humberto Maturana, Ximena Dávila, Peter Senge, dentre outros.
- 1º Turma nacional da Formação Internacional em Consultoria Sistêmica Empresarial (INFOSYON – Alemanha – Áustria)
- Coaching Sistêmico e Ontológico (Leonardo Wolk – Argentina)
- Titulação como Especialista em Desenvolvimento de Equipe na curva de maturidade da Sociedade Brasileira de Grupos (Brasil)
Certificado de Conclusão
Certificado com Carga Horária de 12 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
-
A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
-
O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
-
Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Há duas formas de se matricular nesse programa:
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868
O Que Dizem os Participantes
O curso foi muito esclarecedor, aderente a realidade atual das empresas e com muitos insights para aplicar no dia-dia. A metodologia do curso também…
Marcelo Silva Pereira
Adorei o curso
Alessandra Duarte
Curso com muito conteúdo de valor, aborda temas extremamente pertinentes de forma abrangente: cultura, desenvolvimento, diversidade, etc. A didática…
Kharolyn Christina Pasa Dagostini
Perguntas Frequentes
Preciso ter algum conhecimento prévio?
Não, nossos programas são estruturados para acomodar tanto iniciantes quanto profissionais com maior experiência. Começamos com os fundamentos e avançamos gradualmente para tópicos mais complexos.
Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo?
Na matrícula comum, você tem acesso vitalício às aulas e materiais deste programa específico. Com o Full Pass, você tem acesso a todos os nossos produtos e materiais por 1 ano, renovável anualmente.
As aulas são ao vivo ou gravadas?
Oferecemos o melhor dos dois mundos. Você recebe as aulas gravadas que você pode assistir no seu próprio ritmo, e também ao longo do ano temos uma agenda cheia de eventos para que você possa se aprofundar em temas específicos. Todas as sessões ao vivo são gravadas e disponibilizadas posteriormente para quem tem o FULL PASS.
Como funciona o certificado? Ele é reconhecido pelo mercado?
Nosso certificado é emitido após a conclusão da prova final, que pode ser realizada quando você se sentir preparado. O certificado é reconhecido pelo mercado como uma formação de qualidade. Ele pode ser adicionado ao seu currículo e LinkedIn.
Qual a diferença entre comprar só este produto e o Full Pass?
Ao comprar este produto específico, você terá acesso apenas a este conteúdo. Com o Full Pass, você tem acesso a todo o catálogo da Software Zen, incluindo mais de 60 formações e workshops, além de todos os eventos ao vivo programados para este ano e um acervo exclusivo de palestras e entrevistas.