

Gestão Evolucionária da Mudança
Domine a Arte de introduzir mudanças com baixa resistência e alto engajamento em curto espaço de tempo
Inicie Mudanças
Impactantes: Aprenda a alinhar estratégias inovadoras com as expectativas organizacionais para resultados efetivos
Desbloqueie o Potencial
Oculto: Transforme insights em catalisadores de inovação e mudança organizacional
Comunique Para
Inspirar: Domine a arte de comunicar sua visão de mudança, conquistando apoio e inspirando stakeholders
Reduza Resistências:
Aprenda a priorizar e comunicar mudanças de forma eficaz, transformando desafios em apoio
Escale e Sustente
a Mudança: Maximize os resultados e crie um ciclo de melhoria contínua para um impacto duradouro na cultura organizacional.
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Módulo 1: Mapeando o Ambiente da Mudança
- Descubra como iniciar um processo de mudança eficaz e impactante
- Aprenda a entender as expectativas da sua organização no processo de mudança
- Use 4 perguntas poderosas para revelar mudanças reprimidas no ambiente de trabalho
- Identifique e categorize áreas críticas de insatisfação estratégica
- Entenda os papéis dos stakeholders e sua influência na mudança
- Aplicação prática das 4 perguntas poderosas em um estudo de caso inspirado em cenário real.
Módulo 2: O Poder Oculto das Mudanças Reprimidas
- Explore o Canvas do Poder Oculto para desbloquear o potencial de mudança
- Técnicas para aumentar a urgência e engajar stakeholders na mudança. Estratégias eficazes para comunicar oportunidades de mudança
- Identifique e envolva aliados chave para impulsionar a execução da mudança
- Simulação prática: aplicação do Canvas em um cenário simulado
- Análise e feedback dos resultados da simulação para aprimoramento contínuo.
Módulo 3: Como Reduzir as Resistências
- Priorização para abordar os aspectos mais críticos e urgentes da mudança
- Desenvolva comunicações claras e impactantes para facilitar a mudança
- Identifique e mitigue obstáculos para uma transição suave
- Estabeleça KPIs e métricas para medir o sucesso da mudança
- Implemente estratégias de mudança em um caso real e receba feedback construtivo
- Revisão e ajustes baseados no feedback para otimizar as estratégias de mudança.
Módulo 4: Como Escalar e Espalhar a Mudança
- Aprenda a acompanhar e ajustar estratégias de mudança para garantir resultados efetivos
- Descubra como manter as mudanças implementadas e evitar retrocessos
- Estratégias para amplificar e compartilhar os sucessos da mudança em toda a organização
- Crie um plano de ação contínuo para evoluir e adaptar as mudanças ao longo do tempo
- Desenvolva um roadmap estratégico para a melhoria contínua e o crescimento sustentável
- Reflexões finais e definição dos próximos passos para manter a mudança viva e duradoura.

Caco Mafra
- Praticante do essencialismo e estoicismo, velejador, ciclista, remador e cozinheiro amador.
- Conseguiu em 2018 achar um caminho para ter uma vida mais equilibrada após aprender as práticas do essencialismo que mudaram completamente sua vida.
- Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.
- É amante de tecnologia, Kanban Expert, Mentor pela Caco Experience que fundou em 2022 para ajudar as lideranças e empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando o método Kanban e soluções práticas com foco na solução dos problemas e melhoria contínua.
- Possui mais de 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde startups (ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Sênior).
- Escalou a agilidade e difundiu o método Kanban na RD Station e Senior Sistemas com impacto direto em mais de 1.000 pessoas.

Certificado com Carga Horária de 12 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
-
A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
-
O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
-
Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868