Gestão Sistêmica para Projetos de Software
Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.
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Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Gerir e Conduzir
projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as Equipes
para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar Taticamente
as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o Tempo
de entrega de demandas de software
Prevenir o AcúMulo
de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o Fluxo
de trabalho das suas equipes
Desenhar Mapas
e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar Equipe
e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e líderes
de projetos na área de software
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
gestores e líderes
de projetos em geral
trabalhadores do conhecimento
que querem expandir sua capacidade de gerar resultados
O que você vai aprender nesse programa
Sprint 1: Pensando Sistemicamente
- Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
- A Gestalt dos Sistemas
- A Teleologia Sistêmica
- Fluxo Sistêmico
- Compreendendo a Causalidade Sistêmica
- Ciclos de Feedback
- Diagramas de Loop Causal
- Diferenciando o Sistêmico do Complexo
- A Virtude da União
Sprint 2: Focando no Negócio
- Foco no Problema: Indo além dos métodos
- Business Value como Meta
- Customer Value como contraponto
- Formas de Impactar um Negócio
- Construindo a ponte estratégica
- Compreendendo Capacidades
- Business Value em Ambientes de Manutenção
- A Virtude da Iluminação
Sprint 3: Progredindo com Eficácia
- A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
- A Fórmula da Eficácia
- Do Mecanismo para o Organismo
- A Concepção Upstream do Produto
- A Jornada do Usuário
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental
- A Gestão de Backlog
- O Planejamento Iterativo
- Um Sistema Eficaz de Manutenção
- A Virtude da Compreensão
Sprint 4: Ganhando Eficiência
- Eficiência de Fluxo
- Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
- Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
- Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
- Fluxo em Três Níveis
- Como aumentar sua eficiência de fluxo
- Lidando com bloqueios e interrupções
- A Virtude da Organização
Sprint 5: Incentivando a Colaboração
- Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
- Cooperação vs Colaboração
- Entendimento sistêmico do problema da especialização
- Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
- Coordenação Tática Nível 1 - Business
- Coordenação Tática Nível 2 - Produto
- Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
- A Virtude do Auto-Controle
Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega
- A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
- Os Dois Jogos que Temos que Jogar
- Demanda vs Capacidade
- As Quatro dimensões da Disposição Humana
- Navegando as Quatro Zonas de Energia
- Obtendo Estado de Fluxo
- A Importância da Recuperação
- A Virtude da Vitalidade
Sprint 7: Sustentando a Operação
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do Sistema de Resposta Imediata
- Design do Sistema de Resposta Rápida
- Design do Sistema de Resposta Programada
- Adotando um SLE de Resposta
- Métricas e Análises de Performance
- Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
- A Virtude da Disciplina
Conclusão: Review e Encerramento
- Revisão Geral do Exercício Gamificado
- Palavras Finais
- Cerimônia de Encerramento
- Celebração e Happy Hour Online
Ecos da Jornada
"Esse curso mudou a minha percepção de como lher dar com os projetos, a condução do curso e a metodologia de pensa antes de agir e tomar as decisões, foi um marco na minha carreira, a troca com os colegas e ajuda a zoe nos desafios contribuiram demais para assimilar o conteúdo."
"O conteúdo desse curso é enriquecedor, vale muito a pena toda essa experiência. A forma como é realizado a apresentação do material é diferenciado e nos ajuda a pensar em como aplicar no dia a dia, facilitando muito o aprendizado."
"Curso surpreendente, mesmo para quem já tem muita experiência com gestão de software o curso tem uma pegada de descobrimento, de reinvenção que ajuda você a abrir a mente para algo novo."
"Só agora eu pude terminar o curso de verdade, vendo e revendo cada sprint e demais materiais. O curso não apenas trouxe coisas novas como complementou o que já trago como experiência profissional. Descobrir os métodos ágeis e começar a vislumbrar um desenvolvimento positivo, humano e significativo para o trabalhador brasileiro e para as empresas, tanto no contexto do desenvolvimento de produtos, como no de relações humanas e respeito ao trabalho, produto e trabalhador, mas também com relação a um grande desenvolvimento do pensa, fazer e entregar produtos pelas empresas que passam a ter um novo olhar para o mercado e, paralelo a isso, para o consumo de forma em geral - especialmente o de energia dos envolvidos na fase de produção.O desafio agora é fazer com que, por onde passemos, possamos implantar e/ou implementar os métodos Ágeis ou de agilidade, contribuindo para o crescimento de todos.Por fim, só resta agradecer a toda equipe do curso e ao nosso instrutor pelo conhecimento disponibilizado.Gratidão.Espero manter contato com todos do curso, com os colegas e, também, com os egressos."
"Considero esse treinamento um divisor de águas para todas as pessoas que trabalham com agilidade e tem o desejo de contribuir com a melhoria continua das suas organizações. Adoro a forma como o Alisson traz o conhecimento, sempre embasado, sem preferências pessoas, autentico (sabe aquela coisa de vida real). A experiência do jogo foi sensacional pois ela nos dá clareza se entendemos os conceitos, se na vida real saberíamos sugerir algo. Aconselho a todos que participarem do treinamento de não deixarem de viajar com a Zoe nos desafios apresentados. Só tenho a agradecer!"
"Gostei bastante do curso. A cada nova aula, sempre tinha pelo me menos 1 aprendizado relevante que me deixava ansioso por colocar em prática. Ainda não consegui assistir às aulas bônus (da turma anterior), mas saber que poderei fazê-lo ao longo dos próximos meses me deixou bem empolgado, pois poderei consumir todo este conteúdo de qualidade no meu ritmo, sem atropelos de um prazo curto prestes a acabar."
"Aula sensacional!"
"Participo pela 2a vez, e aprendi ainda muito mais. Consigo aplicar a visão sistêmica para todos os âmbitos da minha vida, isso é fantástico! A didática do Alisson é sensacional! Foi um dos melhores investimentos que fiz na vida! Muito obrigado!"
"O curso "A Arte da Gestão de Software" é uma experiência enriquecedora que proporciona visão abrangente e detalhada sobre os diversos aspectos da gestão de projetos de software. Cada sprint de aprendizado incorpora contribuições para o gestor de forma integral, unindo conceitos, técnicas e ferramentas, além de comportamento e atitudes adequados frente aos desafios da liderança de projetos. A Sprint #1 é aquela que expande a mente, destaca a transição do pensamento analítico para o sistêmico e a importância da união e compreensão na gestão de projetos. A Sprint #2 foca na transição da abordagem de gestão de escopo para a gestão orientada pelo valor de negócio. A virtude da iluminação é destacada como essencial para liderar e direcionar a equipe de forma eficaz. A Sprint #3 traz uma visão abrangente dos conceitos e práticas de desenvolvimento iterativo e incremental, focando na eficiência e na eficácia e na virtude da compreensão, essenciais para uma gestão de projetos de software bem-sucedida. A Sprint #4 é maravilhosa, aborda a transição da eficiência de recursos para a eficiência de fluxo, apresentando estratégias para otimizar o trabalho colaborativo e organizar os processos de forma eficaz. Na virtude da organização, mostra a importância da organização para ganhar eficiência e eficácia, a compreensão de como o universo organiza as unidades menores e inter-relacionadas. A Sprint #5, também fantástica, reforça a importância da colaboração e da coordenação Tática, com a transição da gestão de ações para interações, e a virtude do autocontrole, moderação e autoconhecimento para uma gestão eficaz das interações e comportamentos adequados. A Sprint #6 aborda a criação de ritmo de entrega eficiente, focando na gestão de energia da equipe para manter a eficácia e a vitalidade. Destaca a importância de medir e otimizar o fluxo do sistema, utilizando ciclos de engajamento e recuperação, e reforça a virtude da vitalidade como essencial para sustentar operações de longo prazo. A Sprint #7 aborda como sustentar a operação de software focando na transição do desenvolvimento para a manutenção, análise de riscos e criação de sistemas de resposta para diferentes tipos de incidentes e necessidades. A ênfase está na disciplina como virtude essencial para garantir a continuidade e eficácia das operações, promovendo uma abordagem colaborativa e orientada a propósito. Parabenizo e agradeço ao professor Alisson Vale pelo compartilhamento de seus conhecimentos tão importantes para a gestão e liderança."
"SZ é um curso para todas as idades e experiências. Muito inclusivo.Para quem já é experiente ele tráz algumas dicas de cantos de livros, recomendas uns conteúdos... Sem contar o caso simulado da Zoe, foi legal "parar" e pensar em como ajudar ela, como dar dicas.... a interação com os colegas... O conteúdo que mais gostei foi o diagrama de loop causal do especialista."
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