Gestão Sistêmica para Projetos de Software
Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.
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Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Gerir e Conduzir
projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as Equipes
para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar Taticamente
as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o Tempo
de entrega de demandas de software
Prevenir o AcúMulo
de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o Fluxo
de trabalho das suas equipes
Desenhar Mapas
e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar Equipe
e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e líderes
de projetos na área de software
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
gestores e líderes
de projetos em geral
trabalhadores do conhecimento
que querem expandir sua capacidade de gerar resultados
O que você vai aprender nesse programa
Sprint 1: Pensando Sistemicamente
- Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
- A Gestalt dos Sistemas
- A Teleologia Sistêmica
- Fluxo Sistêmico
- Compreendendo a Causalidade Sistêmica
- Ciclos de Feedback
- Diagramas de Loop Causal
- Diferenciando o Sistêmico do Complexo
- A Virtude da União
Sprint 2: Focando no Negócio
- Foco no Problema: Indo além dos métodos
- Business Value como Meta
- Customer Value como contraponto
- Formas de Impactar um Negócio
- Construindo a ponte estratégica
- Compreendendo Capacidades
- Business Value em Ambientes de Manutenção
- A Virtude da Iluminação
Sprint 3: Progredindo com Eficácia
- A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
- A Fórmula da Eficácia
- Do Mecanismo para o Organismo
- A Concepção Upstream do Produto
- A Jornada do Usuário
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental
- A Gestão de Backlog
- O Planejamento Iterativo
- Um Sistema Eficaz de Manutenção
- A Virtude da Compreensão
Sprint 4: Ganhando Eficiência
- Eficiência de Fluxo
- Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
- Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
- Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
- Fluxo em Três Níveis
- Como aumentar sua eficiência de fluxo
- Lidando com bloqueios e interrupções
- A Virtude da Organização
Sprint 5: Incentivando a Colaboração
- Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
- Cooperação vs Colaboração
- Entendimento sistêmico do problema da especialização
- Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
- Coordenação Tática Nível 1 - Business
- Coordenação Tática Nível 2 - Produto
- Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
- A Virtude do Auto-Controle
Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega
- A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
- Os Dois Jogos que Temos que Jogar
- Demanda vs Capacidade
- As Quatro dimensões da Disposição Humana
- Navegando as Quatro Zonas de Energia
- Obtendo Estado de Fluxo
- A Importância da Recuperação
- A Virtude da Vitalidade
Sprint 7: Sustentando a Operação
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do Sistema de Resposta Imediata
- Design do Sistema de Resposta Rápida
- Design do Sistema de Resposta Programada
- Adotando um SLE de Resposta
- Métricas e Análises de Performance
- Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
- A Virtude da Disciplina
Conclusão: Review e Encerramento
- Revisão Geral do Exercício Gamificado
- Palavras Finais
- Cerimônia de Encerramento
- Celebração e Happy Hour Online
Ecos da Jornada
"Assisti hoje a aula 1 e gostei muito!!! Obrigada!!"
"Eu já havia participado do curso na versão de 2023 e, de fato, foi extremamente proveitoso, especialmente em termos de desenvolvimento do modo de pensar. Houve muitos momentos de reflexão, do tipo "É verdade..." ou "Como não pensei nisso antes?". O curso é muito esclarecedor em muitos aspectos e realmente abre novas perspectivas, fazendo-nos refletir. Agradeço profundamente pelos ensinamentos e estou certo de que saio daqui com um aprendizado renovado e enriquecedor. Ainda não terminei de ler o livro a Formula da Eficácia mas recomendo o curso e o livro fortemente!"
"Aprendi muito no curso, em todos os aspectos , o curso é muito denso e de muito conhecimento, uma grande forma de aprendizado, e é muito bom ele ficar liberado pois todos os anos podemos fazer o curso e teremos novos aprendizados, conforme vamos buscando mais conhecimento e aprendizado. parabéns pelo conteúdo Alisson. um grande abraço"
"Considero esse treinamento um divisor de águas para todas as pessoas que trabalham com agilidade e tem o desejo de contribuir com a melhoria continua das suas organizações. Adoro a forma como o Alisson traz o conhecimento, sempre embasado, sem preferências pessoas, autentico (sabe aquela coisa de vida real). A experiência do jogo foi sensacional pois ela nos dá clareza se entendemos os conceitos, se na vida real saberíamos sugerir algo. Aconselho a todos que participarem do treinamento de não deixarem de viajar com a Zoe nos desafios apresentados. Só tenho a agradecer!"
"Ao lembrar do curso me recordo de uma dica que um professor deu ao fazer o Enem: Ao ler uma pergunta ou o tema da redação, você lê 3 vezes, sendo a primeira de forma rápida grifando o que achamos relevante, segunda na velocidade normal e a terceira de forma lenta, com enfase nos destaques. Isso ajuda bastante na compreensão do que foi dito e a cada leitura podemos ter uma ideia diferente do que foi abordado. O curso segue praticamente o mesmo formato pois sua densidade é enorme e repleto de pontos-chave que ‘grifamos’ como destaque de aprendizado na forma como abordamos nosso trabalho, gestão de trabalho em desenvolvimento e geração de valor."
"Foi o melhor curso que já fiz, realmente pude aplicar muita coisa no meu dia dia e obtive resultados, entender muitos conceito e o mais importante, mudou minha forma de olhar para o desenvolvimento de software. Obrigada Alisson por todo esse conhecimento."
"Alisson, o curso é muito relevante, a estrutura dos tópicos da forma como é abordada é uma construção muita boa. Posso dizer que o conhecimento foi construido de maneira incremental. A separação das virtudes foi muito interessante e acaba servindo como uma fomra de relembrar oq ue foi aprendido em aula de forma rápida. Gostei também da duração do curso, e da quantidade de encontros que temos 1 aula por semana mais o Q&A em um outro encontro e o sense making separados é um modelo que nos mantem em contato com os temas debatidos a semana toda e auxilia a fixar o conteúdo. Uma sugestão é que tivesse um placar para o jogo, em alguns momentos eu queria saber quantas pessoas estavam jogando, ou mesmo em que etapa a amioria dos meus colegas estava, até para poder voltar e ler algumas respostas dos colegas. Muito obrigado pelas trocas e por todo esse conteúdo."
"Esse curso mudou a minha percepção de como lher dar com os projetos, a condução do curso e a metodologia de pensa antes de agir e tomar as decisões, foi um marco na minha carreira, a troca com os colegas e ajuda a zoe nos desafios contribuiram demais para assimilar o conteúdo."
"Aula sensacional!"
"O curso ministrado pelo Alisson me trouxe novos conceitos e visões de como podemos melhorar nosso dia a dia, de como nos adequar de forma "Humana" à necessidade de produzir e entregar com qualidade e agilidade, o que é saudável e sustentável em um ambiente de trabalho e o que não é. Como ainda não tenho uma formação formal de gestão e agilidade, me senti como uma espécie de "esponja" absorvendo todo o conhecimento disponibilizado e visto que toda a minha vivência de gestão e liderança vem da prática do dia a dia, depois deste novo aprendizado, pude enxergar de forma clara tudo de errado que esta a minha volta e o quanto eu posso melhorar."
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