Formação
Plan Your Quarter
Descubra como realizar um planejamento trimestral de sucesso para os produtos e demandas de negócio da sua organização
Conquiste novas habilidades
Definir e Alinhar
metas claras para o negócio da sua organização
Alinhar os Times
para o planejamento do quarter, habilitando maestria, propósito e autonomia
Construir Confiança
e parcerias a longo prazo por meio de benefício mútuo
Saber
como trabalhar sincronismo, cadência e integração sem interrupções
Reduzir o Paralelismo
de trabalho em progresso balanceando demanda com capacidade
Mobilizar os Times
para executar a estratégia em ação
Identificar Alinhar
e promover transparência por meio do Mapa de Riscos e Dependências
Para quem é esta formação
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Conteúdo
MÓDULO 1: O Pré-planejamento
- O processo
- Dores e perspectivas na transformação digital
- Panorama do mercado: Go to Market
- Panorama do mercado: Business Agility
- De organizações hierárquicas para organizações em rede
- Modelo cultural de Schneider
- Definição do modelo operativo, Papéis, responsabilidades, inputs e outputs
- O produto
- Definição dos objetivos estratégicos
- Visão integrada: cliente e negócio
- Identificação dos principais desafios e oportunidades
- SWOT/TOWS
- Estudo de mercado: Business Model Canvas em um banco digital
- Value Stream em um banco digital
- OKRS e Key Results
- Roadmap do produto
MÓDULO 2: O DIA "D”
- Cadência, sincronismo e integração sem interrupções
- O pré-alinhamento e o mapa de Dependências
- Contexto do negócio
- Visão dos produtos e roadmap
- Visão da arquitetura
- Execução para preparação do board dos times.
MÓDULO 3: A Dinâmica
- Execução para preparação do board dos times
- Avaliação do Business Value & voto de confiança
- Negociação de escopo e replanejamento
- Matriz de riscos e dependências.
MÓDULO 4: Medir e Crescer
- Apresentação de resultados do planejamento do Quarter
- Comparativo de voto de confiança por Quarter
- Identificação de oportunidades de melhoria de processo
- Roadmap de ações de melhoria
- Avaliação do desempenho do Quarter.
Veja com quem você vai aprender por aqui
Isabela Gayno
- Com mais de 18 anos em tecnologia, 10 anos em liderança de negócios e um histórico comprovado em busca de inovação
- Tenho forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de U$ 50 milhões com equipes distribuídas - Telco
- Estrategista criativa que apoia os POs na elaboração de roadmaps que atendam às necessidades da empresa, com excelente habilidade de negociação com stakeholders e C’level para conseguir consenso na tomada de decisão
- Bem sucedida em engajar as pessoas, conduz equipes multidisciplinares na adoção de novas tecnologias através de uma cultura de pensamento criativo, transparência, resolução de problemas em um ambiente de melhoria contínua usando abordagem Lean Ágil
- Fundadora do Stand4you, com o programas #MaisDiversidadenaTI e #MaisMulheresnati é realizadora hands-on e faz de tudo dia a dia em busca de mais diversidade na tecnologia
- Mais importante que todas anteriores, mãe de 4 filhos!
Certificado de Conclusão
Certificado com Carga Horária de 12 horas
Receba um certificado reconhecido pelo mercado que valida os seus novos conhecimentos obtidos.
Como Obter Seu Certificado
-
A prova final pode ser feita a qualquer momento após a conclusão dos seus estudos
-
O certificado é emitido e enviado por email em até 48 horas após a realização da prova
-
Você tem até 3 tentativas para passar na prova
Há duas formas de se matricular nesse programa:
Matrículas para empresas
Leve seu time para participar com você! Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Leve seu time para participar com você!
- Oferecemos benefícios para vendas corporativas.
- Contato por e-mail: [email protected]
- Ou WhatsApp: +55 (61) 99183-3868
Perguntas Frequentes
Preciso ter algum conhecimento prévio?
Não, nossos programas são estruturados para acomodar tanto iniciantes quanto profissionais com maior experiência. Começamos com os fundamentos e avançamos gradualmente para tópicos mais complexos.
Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo?
Na matrícula comum, você tem acesso vitalício às aulas e materiais deste programa específico. Com o Full Pass, você tem acesso a todos os nossos produtos e materiais por 1 ano, renovável anualmente.
As aulas são ao vivo ou gravadas?
Oferecemos o melhor dos dois mundos. Você recebe as aulas gravadas que você pode assistir no seu próprio ritmo, e também ao longo do ano temos uma agenda cheia de eventos para que você possa se aprofundar em temas específicos. Todas as sessões ao vivo são gravadas e disponibilizadas posteriormente para quem tem o FULL PASS.
Como funciona o certificado? Ele é reconhecido pelo mercado?
Nosso certificado é emitido após a conclusão da prova final, que pode ser realizada quando você se sentir preparado. O certificado é reconhecido pelo mercado como uma formação de qualidade. Ele pode ser adicionado ao seu currículo e LinkedIn.
Qual a diferença entre comprar só este produto e o Full Pass?
Ao comprar este produto específico, você terá acesso apenas a este conteúdo. Com o Full Pass, você tem acesso a todo o catálogo da Software Zen, incluindo mais de 60 formações e workshops, além de todos os eventos ao vivo programados para este ano e um acervo exclusivo de palestras e entrevistas.