Curso

Agile Coaching DNA

Uma formação para transformar sua capacidade de elevar times e organizações para um novo nível de Agilidade

com Manoel Pimentel

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Manoel Pimentel
Manoel Pimentel

Uma carta do curador

Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.

Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.

O que você irá explorar nesta jornada

Como Acelerar

a mudança

Como Promover

a conscientização sobre os problemas e opções envolvidas para a melhoria

Como Impulsionar

o engajamento e a responsabilidade

Como Desenvolver

as habilidades relacionadas com as melhorias desejadas

Como Facilitar

a remoção sistêmica dos obstáculos organizacionais

Esta jornada foi desenhada para você se...

Agile Coaches que

queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada

Scrum Masters que

precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem

Gestores, Líderes Técnicos

e demais profissionais que buscam entender melhor os fatores envolvidos no processo de melhoria organizacional

Coaches e Consultores

que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo

O que você vai aprender nesse programa

Módulo 1: Acelerando o processo de melhoria

  • O que é Coaching
  • O que é o Agile Coaching
  • Quem são os clientes do Agile Coaching
  • Os papéis de Coachee e Coach
  • Típicos Coachees em contextos Ágeis

Módulo 2: Comprometimento e responsabilidade em times Ágeis

  • O que é 'awareness'
  • Organizacional Awareness
  • Alavancas para organizacional awareness
  • Direcionando a atenção para áreas onde se pode agir
  • House of Awareness: Perspectivas, situações, gaps, pontes e resultados

Módulo 3: Removendo obstáculos para um sistema de trabalho mais produtivo

  • O desenvolvimento de competências
  • Combinando abordagens: coaching, mentoring e facilitação
  • A mutabilidade do contexto (o quão suscetível ele é para a mudança?)
  • O conhecimento sobre faltas e forças
  • Ferramenta: A roda de competências do time

Módulo 4: Um novo DNA para transformar sua organização e carreira

  • Análise de barreiras para remoção
  • Alavancas típicas para atuar em AntiFlow, AntiValue e AntiEvolution
  • Visualização como alavanca
  • Consciência sobre os tamanhos dos lotes
  • Limites de WIP para melhorar o fluxo

Inicie o seu mergulho nessa jornada

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