Palestra AO VIVO

A Transição do Operacional para o Estratégico

Como sair do nível operacional e gerar impacto estratégico nas organizações

Nesta palestra, os participantes vão conhecer o que há de envolvido na transição do nível operacional para uma atuação mais estratégica, aprendendo a identificar oportunidades e a implementar mudanças que gerem impacto real nas organizações.

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Palestra AO VIVO

Duração: 1h

Veja quem estará ao vivo com você

Ana Lima

Ana Lima  

  • Formada em Ciências de Computação, se apaixonou pelo mundo da Gestão ainda na faculdade, tendo coordenado um projeto voluntário com mais de 500 pessoas nesse período
  • Tem mestrado e MBA em gestão de projetos
  • Atualmente, é Chapter Lead do capítulo de Business Agile da Blip, sendo uma das principais responsáveis por ajudar na construção da estratégia e desdobrá-la no dia a dia da empresa
  • Faz parte da organização do Agile Brazil e é Women TechMaker Ambassador da Google.
Tiago Tâmega

Tiago Tâmega  

  • Formado em Análise de Sistemas com pós em Gestão de Pessoas, tem 15 anos de experiência no mundo da tecnologia
  • Já atuou como dev, QA, SM, Agile Coach, Operations Manager indo de estagiário a CIO em 10 anos
  • Hoje atua como Gerente de Tecnologia do Grupo ADN, sendo responsável pelo processo de transformação digital de todas as empresas do Grupo
  • Idealizador e organizador do One Stop Security Day e um dos fundadores da comunidade de Marketing e Vendas de Empresas de Tecnologia em São Carlos-SP.
Leandro Garcia

Leandro Garcia  

  • Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI
  • Possuo 26 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais
  • Nos últimos 13 anos, aplicou a filosofia ágil como gerente de projetos e gerente de desenvolvimento
  • Foi CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado
  • Ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility, dentro e fora da TI.

E ainda tem um super bônus...

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Liderança Diante da Complexidade

Prepare-se para lidar com os desafios da complexidade e da incerteza no contexto da liderança de projetos de software

  • Como desenvolver a posição de liderança e compreender as suas repercussões
  • Como dar o salto conceitual necessário para entender a complexidade
  • Como lidar com o aumento da complexidade nas nossas atividades e desafios
  • Incerteza e complexidade: qual a relação? Por que esse entendimento é crítico?
  • Um novo elemento: o desafio da incerteza
  • Como a complexidade muda o cenário
  • Como identificar situações complexas e lidar com elas
  • As sugestões das ciências da complexidade
  • O abraço aos paradoxos
  • Espontaneidade e Sincronicidade
  • Atuação Participativa
  • Confiança no Desconhecido
  • O Reposicionamento do Especialista
  • Sensemaking

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Na Software Zen, nós estamos em uma missão para ajudar você a construir uma compreensão aprofundada da sua realidade. Este evento é só mais um passo nessa direção.

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