A priorização que nos ajuda a desenvolver o que a organização precisa


"Decisões com base na análise e avaliação de dados e informações são mais propensas a produzir resultados desejados." ISO 9000

Um dos princípios da gestão de qualidade da ISO 9000 é a conhecida "Tomada de decisão com base em evidências" que nos recomenda uma "objetificação" na tomada de decisões.

Sim, precisamos usar da objetividade ao fazer escolhas no âmbito organizacional, mas isso não é uma apologia ao abandono da intuição ou da subjetividade, mas um antídoto para o indesejado, porém comum, comportamento presente nas organizações em que decisões são tomadas baseado nas preferências ou interesses pessoais de algumas lideranças.

Matrículas abertas!
Início das aulas em 14 Set
  • Aulas 14/09, 21/09, 28/09, 05/10 sempre às 19hs
  •  Gravação liberada no dia seguinte
  • Debates com o instrutor e a turma
  • Certificado de conclusão
  • Acesso perpétuo ao curso
  • Saiba mais...

Por que esse projeto e não aquele?

Um observador atento estará sempre se perguntando: Por que esse projeto e não aquele? Por que essa iniciativa ou não aquela? Por que esse produto e não aquele?

É comum nos apaixonarmos por nossas ideias. Quando não há informações objetivas, nossa intuição assume o comando e elege. O problema não é que nossas intuições não sejam confiáveis. Entretanto, no que diz respeito à complexidade do processo de obtenção de resultados em uma empresa, elas são insuficientes.

A escolha pode se apresentar de forma intuitiva, "— Eu acho que esse produto vai bombar!", mas a decisão de desenvolvê-lo deve ser baseada não só na objetividade de fatos, dados, mas principalmente na validação das hipóteses que assumimos, pois são essas que estão por trás das nossas preferências.

Como fazer isso na prática?

Como reunir tomadores de decisão e executores em um processo de priorização e acompanhamento que nos ajude a escolher e desenvolver o que a organização realmente precisa, ao invés de nos deixarmos levar por interesses individuais inconscientes?

É isso que a nossa formação de "Priorização Estratégica do Fluxo de Valor" vai mostrar aos seus participantes, ou seja: como priorizar e selecionar os projetos e produtos mais adequados para implementação. E mais:

  • Como combater a falta de recursos necessários para levar boas ideias a frente
  • Como evitar a abertura de iniciativas que entregam poucos resultados
  • Como criar um entendimento comum e compartilhado sobre o que o negócio espera alcançar com o projeto ou produto
  • Como alinhar todas as pessoas impactadas em torno de um objetivo comum
  • Como acompanhar os resultados desejados de forma simples e efetiva.

Esse programa começa na quinta-feira, 14/09/2023 e as matrículas estão abertas!


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