Dynamic Flow
Governança e fluxo de desenvolvimento de produtos digitais alinhados com o plano estratégico da sua organização
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Uma carta do curador
Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Conhecer os Elementos
que compõe um sistema de trabalho para o desenvolvimento de um produto digital. Essa compreensão taxonômica é essencial no processo de design do sistema organizacional e de otimização do seu fluxo.
Entender os Elementos
do sistema de modo abrangente para entender como podemos conectar a visão estratégica com as atividades operacionais e seus resultados.
Identificar Problemas
e objetivos de negócio, e representar, na forma de modelos, o conhecimento em termos das interrelações entre os fatores mais significativos do sistema.
Examinar o Fluxo
completo, entendendo as principais atividades que envolvem a arte da gestão de fluxo no nível do produto, além de conhecer alguns estudos de caso.
Esta jornada foi desenhada para você se...
Líderes, gestores, consultores
e Agile Coaches interessados em um modelo de gestão organizacional de alto impacto, capaz de integrar de forma harmônica o que está sendo construído pelas equipes com a visão estratégica que a empresa precisa alcançar.
O que você vai aprender nesse programa
Módulo 1: O Design do Sistema
- A estrutura fractal do modelo
- A visão taxonômica
- Produto, Impactos e Outcomes
- Outputs: Módulos, temas épicos, histórias e tarefas
- Iniciativas e projetos
- Níveis de Portfólio
- As Métricas
- Os Lotes de Trabalho
- Compreendendo o Modelo Sistêmico a ser adotado
Módulo 2: A Dinâmica do Negócio
- Identificação de problemas e objetivos
- A elaboração de modelos sobre o estado atual
- A identificação do estado desejado
- A influência de modelos mentais e ciclos de feedback
- Explorando causalidade no âmbito das intervenções
- Efeitos Colaterais
- Efeitos Colaterais
- Características dos Sistemas com Dinâmica Complexa
Módulo 3: A Governança na Prática I
- Apresentação de um exemplo "de ponta a ponta": do desdobramento do planejamento estratégico até seus impactos, outcomes e outputs desejados no âmbito tático e operacional a serem implementados pelos times.
Módulo 4: A Governança na Prática II
- A visão geral do ciclo de governança
- A revisão do roadmap
- O abastecimento do upstream
- O Documento da Gestão do Fluxo e a organização dos itens de trabalho
- Status Report
- A Definição de Políticas
- Entendendo as Cadências
- Reuniões de Review: Service Delivery Review, Risk Review, Operations Review, Team Review
Ecos da Jornada
"Um curso cheio de vários insights de como ter um fluxo dinâmico de trabalho! Excelente!"
"Muito bem estruturado, com exercícios instigantes e muito bem apresentado! Os conceitos e modelo me ajudaram não só a ter uma visão mais ampla do desenvolvimento mas como priorizar o que deve ser feito."
"Demorei um pouco pra finalizar o treinamento, mas foi bom , pos revi e assimilei vários insights."
Inicie o seu mergulho nessa jornada
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