Gestão Sistêmica para Projetos de Software
Como liderar times de desenvolvimento de forma eficaz, integrativa, harmônica e impactante.
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Esta é uma jornada cuidadosamente desenhada para expandir sua compreensão e transformar sua abordagem profissional. Através de uma exploração profunda e prática, você descobrirá novas perspectivas que irão enriquecer sua trajetória.
Convido você a embarcar nesta jornada de descoberta e crescimento consciente.
O que você irá explorar nesta jornada
Gerir e Conduzir
projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
Organizar as Equipes
para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
Coordenar Taticamente
as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
Reduzir o Tempo
de entrega de demandas de software
Prevenir o AcúMulo
de demandas no backlog das suas equipes
Otimizar o Fluxo
de trabalho das suas equipes
Desenhar Mapas
e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
Alinhar Equipe
e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
Esta jornada foi desenhada para...
Gestores e líderes
de projetos na área de software
Agile Coaches que
queiram ampliar a sua capacidade de guiar times na direção da melhoria continuada
Scrum Masters que
precisam ajudar suas equipes no processo de auto-organização e entrega dos produtos que desenvolvem
Coaches e Consultores
que buscam estender o ferramental disponível para a realização de trabalhos de coaching corporativo
gestores e líderes
de projetos em geral
trabalhadores do conhecimento
que querem expandir sua capacidade de gerar resultados
O que você vai aprender nesse programa
Sprint 1: Pensando Sistemicamente
- Systems Thinking: Aprendendo a pensar o seu ambiente de trabalho como um sistema
- A Gestalt dos Sistemas
- A Teleologia Sistêmica
- Fluxo Sistêmico
- Compreendendo a Causalidade Sistêmica
- Ciclos de Feedback
- Diagramas de Loop Causal
- Diferenciando o Sistêmico do Complexo
- A Virtude da União
Sprint 2: Focando no Negócio
- Foco no Problema: Indo além dos métodos
- Business Value como Meta
- Customer Value como contraponto
- Formas de Impactar um Negócio
- Construindo a ponte estratégica
- Compreendendo Capacidades
- Business Value em Ambientes de Manutenção
- A Virtude da Iluminação
Sprint 3: Progredindo com Eficácia
- A Pirâmide de Ackoff: A busca por sabedoria para fazer a coisa certa
- A Fórmula da Eficácia
- Do Mecanismo para o Organismo
- A Concepção Upstream do Produto
- A Jornada do Usuário
- Desenvolvimento Iterativo e Incremental
- A Gestão de Backlog
- O Planejamento Iterativo
- Um Sistema Eficaz de Manutenção
- A Virtude da Compreensão
Sprint 4: Ganhando Eficiência
- Eficiência de Fluxo
- Os segredos do trabalho em progresso: Como diminuir o tempo de entrega e aumentar a qualidade
- Como administrar a capacidade do sistema de trabalho
- Quebrando o Trabalho em Pequenos Entregáveis
- Fluxo em Três Níveis
- Como aumentar sua eficiência de fluxo
- Lidando com bloqueios e interrupções
- A Virtude da Organização
Sprint 5: Incentivando a Colaboração
- Times vs Grupos de Trabalho: Como transformar grupos em times
- Cooperação vs Colaboração
- Entendimento sistêmico do problema da especialização
- Dicas para ajudar as pessoas a transcenderem suas funções individuais e atuarem no coletivo
- Coordenação Tática Nível 1 - Business
- Coordenação Tática Nível 2 - Produto
- Coordenação Tática Nível 3 - Distribuição de tarefas no dia-a-dia
- A Virtude do Auto-Controle
Sprint 6: Criando Ritmo de Entrega
- A Gestão da Energia é o Segredo das Boas Sprints
- Os Dois Jogos que Temos que Jogar
- Demanda vs Capacidade
- As Quatro dimensões da Disposição Humana
- Navegando as Quatro Zonas de Energia
- Obtendo Estado de Fluxo
- A Importância da Recuperação
- A Virtude da Vitalidade
Sprint 7: Sustentando a Operação
- Entendendo o contexto da manutenção
- A manutenção em ciclos: Sprints, Reviews e Business Value
- Design do Sistema de Resposta Imediata
- Design do Sistema de Resposta Rápida
- Design do Sistema de Resposta Programada
- Adotando um SLE de Resposta
- Métricas e Análises de Performance
- Acompanhamento e Progresso do Encaixe de Propósito
- A Virtude da Disciplina
Conclusão: Review e Encerramento
- Revisão Geral do Exercício Gamificado
- Palavras Finais
- Cerimônia de Encerramento
- Celebração e Happy Hour Online
Ecos da Jornada
"Eu já havia participado do curso na versão de 2023 e, de fato, foi extremamente proveitoso, especialmente em termos de desenvolvimento do modo de pensar. Houve muitos momentos de reflexão, do tipo "É verdade..." ou "Como não pensei nisso antes?". O curso é muito esclarecedor em muitos aspectos e realmente abre novas perspectivas, fazendo-nos refletir. Agradeço profundamente pelos ensinamentos e estou certo de que saio daqui com um aprendizado renovado e enriquecedor. Ainda não terminei de ler o livro a Formula da Eficácia mas recomendo o curso e o livro fortemente!"
"O curso "A Arte da Gestão de Software" foi um verdadeiro divisor de águas para mim. A forma como o Alisson apresenta o conteúdo é autêntica e baseada em experiências reais, tornando o aprendizado mais significativo e aplicável. Um dos destaques é a simulação de cenários reais através do jogo, que nos permite testar e consolidar nossos conhecimentos. Essa prática foi crucial para entender como aplicar os conceitos no dia a dia. A história da Zoe, utilizada ao longo do curso, foi uma ferramenta eficaz para refletirmos sobre desafios comuns e como superá-los, incentivando uma aprendizagem ativa e colaborativa. Cada módulo oferece insights valiosos sobre como alinhar o desenvolvimento de software com os objetivos estratégicos da organização, sempre enfatizando o valor entregue ao cliente. Alisson traz um diferencial único ao relacionar o conteúdo técnico com arte e cultura, enriquecendo ainda mais a experiência de aprendizado. Só tenho a agradecer por essa experiência transformadora, que não apenas aprimorou minhas habilidades técnicas e de gestão, mas também proporcionou uma nova perspectiva sobre liderança e desenvolvimento de software. Recomendo este curso a todos os profissionais que desejam se aprofundar na gestão de software e se tornar líderes mais eficazes e inspiradores."
"Saio do curso acertada por uma flecha deste arqueiro Zen, que com muita generosidade, tranquilidade e sabedoria nos conduz por vários contextos, ampliando nosso repertório e compartilhando saberes inspiradores. A jornada é longa mas após o curso me sinto mais segura para lidar com as expectativas do meu papel e com o caminho que quero seguir como profissional.Agradeço pelo vasto conteúdo e pela palavras de encorajamento que compartilhou conosco ao longo da jornada. Tenho certeza que voltarei a olhá-lo como referência em busca de eficácia. #gratiluz"
"O treinamento é muito rico e esclarecedor e em vários momentos, consegui ver a forma como trabalhamos e o que podemos tentar mudar. Consegui entender que independente da metodologia de gestão utilizada, o que importa e a adaptação. Que na verdade, a melhor coisa a se fazer, é mesclar o que tem de melhor de cada metodologia. Usar sempre a comunicação de forma clara e objetiva e sempre ficar atento ao negocio quando for realizar os planejamentos. Obrigada Alisson e toda equipe!!"
"Assisti hoje a aula 1 e gostei muito!!! Obrigada!!"
"O curso ministrado pelo Alisson me trouxe novos conceitos e visões de como podemos melhorar nosso dia a dia, de como nos adequar de forma "Humana" à necessidade de produzir e entregar com qualidade e agilidade, o que é saudável e sustentável em um ambiente de trabalho e o que não é. Como ainda não tenho uma formação formal de gestão e agilidade, me senti como uma espécie de "esponja" absorvendo todo o conhecimento disponibilizado e visto que toda a minha vivência de gestão e liderança vem da prática do dia a dia, depois deste novo aprendizado, pude enxergar de forma clara tudo de errado que esta a minha volta e o quanto eu posso melhorar."
"Alisson e Software Zen, saio do curso com o dever cumprido, um colega do trabalho recomendou este curso e com certeza indicarei a outros colegas. A experiência foi muito valiosa, o conteúdo é excelente, tem muita informação para absorver e é de alta qualidade. Alisson a sua didática é incrível e transmite com clareza e riqueza de detalhes as informações. Gostei do formato da plataforma, do cronograma das aulas, o intervalo das aulas foram suficientes, assim não fica cansativo e ainda podemos rever o conteúdo das aulas, além de podermos rever todo esse conteúdo rico gravado quando quisermos. Gostei bastante da dinâmica do jogo, desta forma fixa mais o aprendizado e disponibilizar as respostas dos colegas foi bem interessante para absorvermos os diferentes pontos de vista. Estou certa que todo o conhecimento que absorvi irá contribuir para a minha prática profissional. Só tenho a agradecer, muito obrigada."
"Quando conheci o trabalho no Alisson, num evento de agilidade em Curitiba, foi um divisor de águas na minha carreira. A história da Sophia e o time alfa são um tapa na cara que te desperta para uma nova realidade. E o curso solidifica esses conhecimentos. O foco na visão sistêmica é um dos grandes diferenciais e te leva a muitas reflexões. O diferencial certamente é o jogo da Zoe e as reflexões que ele te provoca."
"O conteúdo desse curso é enriquecedor, vale muito a pena toda essa experiência. A forma como é realizado a apresentação do material é diferenciado e nos ajuda a pensar em como aplicar no dia a dia, facilitando muito o aprendizado."
"Considero esse treinamento um divisor de águas para todas as pessoas que trabalham com agilidade e tem o desejo de contribuir com a melhoria continua das suas organizações. Adoro a forma como o Alisson traz o conhecimento, sempre embasado, sem preferências pessoas, autentico (sabe aquela coisa de vida real). A experiência do jogo foi sensacional pois ela nos dá clareza se entendemos os conceitos, se na vida real saberíamos sugerir algo. Aconselho a todos que participarem do treinamento de não deixarem de viajar com a Zoe nos desafios apresentados. Só tenho a agradecer!"
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