Liderança Diante da Complexidade
Prepare-se para lidar com os desafios da complexidade e da incerteza no contexto da liderança de projetos de software
Como Desenvolver
a posição de liderança e compreender as suas repercussões
Como dar o Salto
conceitual necessário para entender a complexidade
Como Lidar
com o aumento da complexidade nas nossas atividades e desafios
Incerteza e Complexidade:
qual a relação? Por que esse entendimento é crítico?
um Novo Elemento:
o desafio da incerteza
Como a Complexidade
muda o cenário
Como Identificar
situações complexas e lidar com elas
as Sugestões das Ciências
da complexidade
o Abraço aos Paradoxos
Espontaneidade e Sincronicidade
Atuação Participativa
Confiança no Desconhecido
o Reposicionamento do Especialista
Sensemaking
Gerentes de Projeto
Profissionais que desejam migrar de métodos tradicionais para abordagens ágeis de gestão.
Scrum Masters
Atuais ou aspirantes a Scrum Masters que buscam aprofundar conhecimentos e técnicas práticas.
Líderes de Times
Tech Leads e coordenadores que precisam gerenciar equipes de desenvolvimento com agilidade.
Product Owners
Responsáveis por produtos que desejam maximizar o valor entregue e alinhar entregas às necessidades do cliente.
Abertura
- Abertura da Temporada 2025
- Apresentação do Instrutor
- Aniversário de 10 Anos da Software Zen
- A história que participamos
- Uma rede de perspectivas
- Eventos esperados para 2025
A Liderança Sistêmica
- Dos cargos de liderança para as situações de liderança
- Identificando situações de liderança
- O papel do líder
- Aristóteles: da Potência ao Ato
- As Atribuições da Liderança
- As premissas e decorrências da visão sistêmica da liderança.
Compreendendo a Complexidade
- Um novo elemento: o desafio da incerteza
- Como a complexidade muda o cenário
- Compreendendo a Complexidade
- Identificando Situações Complexas
- O que a complexidade não é?
- Não é 'o que é difícil'
- Não é modelável
- Não é 'Pensamento Sistêmico'
- Não é complicado
- Uma história do dia-a-dia
- Identificando a complexidade de um situação
- Dicas para encontrar a complexidade
Lidando com uma Situação sob a Ótica Sistêmica
- Liderando na ótica sistêmica
- Os elementos da ótica sistêmica presentes na história
- A presença do especialista e de uma sistemática no lidar com a situação
- A estrutura básica da atuação sistêmica: visão, planejamento, acompanhamento e conclusão
- A relação mapa e território
- As premissas no uso de mapas
- O paradoxo do controle
Lidando com uma Situação sob a Ótica Complexa
- As sugestões das ciências da complexidade
- O abraço aos paradoxos
- Espontaneidade e Sincronicidade
- Atuação Participativa
- Confiança no Desconhecido
- Reposicionamento do Especialista
- Sensemaking
- Conclusão e Encerramento.
Alisson Vale
- Desenvolvedor de produtos de software, educador e empreendedor
- Com mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador de métodos modernos de gestão Ágil desde 2003
- Em 2008, implementou o primeiro estudo de caso do método Kanban para projetos de software no Brasil
- Ganhou o prêmio internacional Brickel Key Award
- Em 2014, fundou o Software Zen, um empreendimento de educação digital que tem levado conteúdo inovador sobre gestão a milhares de pessoas
- Autor do livro "A Fórmula da Eficácia"